區(qū)委組織部工作匯報

目錄/提綱：……
一、換屆以來工作開展情況
（一）強化“選育用管”，“好干部”隊伍更加壯大
（二）圍繞“建機制、強服務(wù)”，人才工作環(huán)境更加優(yōu)化
（三）圍繞“強組織、增活力”，基層基礎(chǔ)更加堅固
（四）圍繞“做表率、樹形象”，組織部門自身建設(shè)進一步加強
（五）圍繞“統(tǒng)思想、聚合力”，教育實踐活動扎實推進
二、存在的主要問題
1、干部隊伍綜合素質(zhì)不能完全適應(yīng)“五區(qū)”發(fā)展需要
2、人才隊伍總體素質(zhì)不能適應(yīng)“五區(qū)”發(fā)展要求
3、基層黨建工作不能適應(yīng)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展
三、下一步工作打算
（一）緊扣“好干部”標準，選優(yōu)建強領(lǐng)導(dǎo)班子
（二）緊扣素質(zhì)提升，加強理論培訓(xùn)與實踐鍛煉
（三）緊扣干部管理，激發(fā)干部干事熱情
（四）緊扣人才強區(qū)，進一步做好人才工作
（五）緊扣服務(wù)主題，進一步做好基層組織建設(shè)工作
（六）緊扣建家活動，進一步加強創(chuàng)建模范部門和打造過硬組工隊伍建設(shè)
（七）緊扣作風(fēng)轉(zhuǎn)變，進一步抓實黨的群眾路線教育實踐活動
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區(qū)委組織部工作匯報

2016年底換屆以來，在市委組織部的關(guān)心指導(dǎo)和區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我部始終圍繞中心、服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新、鮮明導(dǎo)向，在選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓黨建、筑堡壘上狠下功夫，努力為全區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供堅強的組織保障和人才支撐。

一、換屆以來工作開展情況

（一）強化“選育用管”，“好干部”隊伍更加壯大。一是選人用人公信度得到進一步提升。落實“三嚴三實”“兩學(xué)一做”的要求，鮮明“重品行、重實干、重公認”的用人導(dǎo)向，大力培養(yǎng)選拔信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔的好干部。2016年以來，充實調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部524人次。樹立干部“到基層培養(yǎng)、在基層成長、從基層選拔”的導(dǎo)向，突出在艱苦環(huán)境、偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層一線考察識別、選拔使用干部。2016年以來，全區(qū)從經(jīng)濟發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、基層一線提拔干部171人，占提拔干部總數(shù)的72.5%。堅持群眾公認原則，積極探索跨部門競爭、“大評委”制等方式選拔干部，提高選人用人公信度。2016年，在全省選人用人公信度和組織工作滿意度第三方調(diào)查中，我區(qū)位列全省第一檔；2016年度干部選任工作滿意度測評，我區(qū)在全市排第7名，其中
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化。一是人才工作機制進一步完善。制定《**區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020）》，落實日常工作定期聯(lián)系、重大工作及時報告等工作機制。建立人才工作調(diào)查機制和“一對一”聯(lián)系制度，實現(xiàn)人才經(jīng)費投入隨財政收入增長幅度逐年遞增。二是重點人才計劃穩(wěn)步推進。啟動“**高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才計劃”，實施“長期項目、短期項目、青年項目、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊項目”等四個人才項目，實行人才庫動態(tài)管理。聘請11名中科院、省社科院專家擔任區(qū)委區(qū)政府顧問，成功引進1名“省千人計劃”、2名“**人才計劃”入選者，柔性引進5名知名高校、科研院所專家教授。2014、2015連續(xù)兩年榮獲**市人才工作創(chuàng)新獎。三是人才服務(wù)環(huán)境進一步優(yōu)化。建立“人才之家”綜合服務(wù)平臺和“一站式”人才服務(wù)機制，搭建“人才聯(lián)盟”，在全市率先建立“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才超市”。2個農(nóng)村人才開發(fā)示范村、4個示范崗受到市級以上表彰。

（三）圍繞“強組織、增活力”，基層基礎(chǔ)更加堅固。一是“兩個覆蓋”進一步擴大。堅持在在城市小區(qū)、拆遷安置小區(qū)和農(nóng)村新型社區(qū)積極開展“集中建黨”和示范創(chuàng)建行動，建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)承諾踐諾、三亮三比三評等四大長效機制，動態(tài)保持非公有制經(jīng)濟組織黨組織覆蓋率71.22%，社會組織黨組織覆蓋率60.2%。探索實施黨建工作項目化管理，形成鳳祥社區(qū)“六在社區(qū)”等一批基層服務(wù)型黨組織建設(shè)黨建品牌。全面推進全市第二輪村級組織活動場所建設(shè)，深入推進12個村（社區(qū)）黨建綜合示范點建設(shè)，鳳祥社區(qū)、蘆稿村、杏花村被確定為省級調(diào)研點位。二是基層班子建設(shè)進一步加強。2016年，順利實施村級組織換屆選舉，全區(qū)121個村（社區(qū)）黨組織共選舉出394名班子成員，其中具有大專及以上學(xué)歷的有206人，占總數(shù)的52.3%，比上屆大幅提高了19.2%；換屆后書記平均年齡為47.7歲，較上屆降低了0.8歲。以“班子建設(shè)得到加強、隊伍活力得到激發(fā)、工作機制得到健全、突出問題得到解決、黨員群眾滿意度得到提升”的“五個得到”為目標，區(qū)委常委、黨員副區(qū)長掛點聯(lián)系幫扶，12名“第一書記”、40余名機關(guān)干部駐村幫扶，20個區(qū)級部門結(jié)對幫扶，爭取幫扶項目26個，累計投入資金700余萬元，促進35個軟弱渙散基層黨組織轉(zhuǎn)化。由區(qū)財政統(tǒng)籌保障，在村（社區(qū)）“五職”干部以外，面向社會為每個村（社區(qū)）公開招聘1名組織員，充實基層黨建工作力量。三是黨員隊伍素質(zhì)進一步提升。抓住黨員發(fā)展、教育、管理三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好管理服務(wù)，實行發(fā)展黨員推薦制、記實制、公示制、票決制、預(yù)審制、責任追究制“六項制度”，探索推行黨員積分制星級管理，建立15個市級遠程教育示范站點，深化遠程教育“雙創(chuàng)雙爭”，黨員隊伍的先鋒模范作用進一步凸顯。實施“優(yōu)秀年輕干部人才遞進培養(yǎng)計劃”，遴選村（社區(qū)）主要負責人培養(yǎng)對象30名，并在**市村政學(xué)院開展了為期一個月集中專題培訓(xùn)。四是基層民主政治建設(shè)進一步深化。穩(wěn)步推進區(qū)黨代會常任制，健全區(qū)黨代會代表提案辦理、列席會議、聯(lián)系群眾等7項制度；深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表常任制，全面實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表年會和黨代表任期制。建立“5344”村級治理新模式，規(guī)范村級組織領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)和經(jīng)營權(quán)“五權(quán)”界限；實行村民會議、村民代表會議、村民議事會經(jīng)討論，逐級將自治事務(wù)決策權(quán)限授權(quán)的“三級授權(quán)”；推行村級自治事務(wù)決策經(jīng)群眾建議、黨組織審議、“兩委”聯(lián)席會議商議、決策組織決議的“四步?jīng)Q策”程序；深化村級黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開，強化公開監(jiān)督、群眾監(jiān)督、專門監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督“四種監(jiān)督”。2009年以來，全區(qū)受到市級以上表彰基層黨組織20個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員27名。

（四）圍繞“做表率、樹形象”，組織部門自身建設(shè)進一步加強。一是加強組織部門部風(fēng)建設(shè)。認真落實從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍要求，推行服務(wù)承諾、首問責任、限時辦結(jié)等制度，形成組工干部公道正派的長效機制。大力推進組工文化建設(shè)，強化理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織開展好部機關(guān)黨員干部的各類主題教育活動，不斷營造了公道正派、清正廉潔、勤奮工作的良好局面。二是加強組工干部能力建設(shè)。堅持每周五集中學(xué)習(xí)制度和組工干部“周末大講堂”、“我為組織工作獻一計”活動，邀請省市專家學(xué)者有計劃、有步 ……（未完，全文共8156字，當前僅顯示2228字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委組織部工作匯報》）