目錄/提綱:……
一、組織機構建設
二、能力建設
三、建立質量控制體系
四、2015-2016年度食管癌早診早治項目篩查錄入工作情況
五、經費使用情況
六、存在的問題和困難
七、下一步工作打算
4、積極爭取政策,適當提高檢出患者治療費用報銷比例
……
2015-2016年度食管癌早診早治項目工作總結
***衛(wèi)生和計劃生育局
**2015-2016年度淮河流域食管癌早診早治項目工作在國家、省、市領導和專家的技術指導下,在縣政府的正確領導下,積極開展工作,創(chuàng)新工作思路,各項工作嚴格按照《淮河流域癌癥早診早治項目技術方案》(2013年修訂版)的要求認真組織開展,F(xiàn)將工作實施情況
總結如下:
一、組織機構建設
為做好我縣食管癌早診早治工作,縣政府成立了由分管縣長任組長、各成員單位領導為成員的領導小組,制定了***人民政府辦公室關于印發(fā)《***2015年食管疾病篩查實施方案》的通知,為篩查工作的順利開展提供了較強的組織保障?h衛(wèi)生局、縣疾控中心、縣人民醫(yī)院也分別成立了領導小組和技術小組,負責篩查的具體工作,并不斷對各小組人員進行充實
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因素調查表,確定出高危人群。
2016年3月份縣人民醫(yī)院分管院長帶領相關業(yè)務人員到肥城人民醫(yī)院學習,洽談長期合作事宜,并邀請肥城人民醫(yī)院專家定期來醫(yī)院開展項目幫扶。
3、形成了較為完善的縣、鄉(xiāng)、村三級網絡建設
早診早治工作的開展,上下聯(lián)動,各有分工,緊密銜接,形成了以縣政府主導,鎮(zhèn)政府組織發(fā)動,村委會宣傳
動員的組織機制,為工作的開展,提供了有利的組織保障。
4、工作設備配備建設
縣疾控中心、縣人民醫(yī)院主要負責人都非常重視早診早治項目工作,意識到這是帶動單位發(fā)展的良好機遇。縣疾控中心設置慢病科具體負責項目工作,為方便錄入與分析,配備電腦6臺,電話2部,打印機1部,傳真機1部。
縣人民醫(yī)院擁有奧林巴斯GF-105型電子胃鏡主機兩臺、電子胃鏡四條。有冷凍箱、影像記錄設備。宣教室設有電腦2臺,打印機1部,檢驗科、病理科、功能科設置專人優(yōu)先服務項目的開展。現(xiàn)配有櫻花VIP5組織脫水機、徠卡RM2245切片機、徠卡1850冰凍機、及亞光YB-7LF組織包埋機、奧林巴斯顯微鏡等病理設備,其中櫻花VIP5組織脫水機、徠卡RM2245切片機是開展項目以來所更新的機器設備,能夠滿足常規(guī)病理及內鏡活檢組織處理、及制片、診斷標準要求。2015年年底已遞交購置早癌項目點優(yōu)惠設備配置組套A—CV-290一套的申請。另擬定購置全套的鏡下治療設備一套。2015年7月醫(yī)院新上胃腸鏡一體化洗消工作站,由原來的長槽升級為現(xiàn)在的方槽(5槽),配備了水槍、氣槍、灌流器、定時器等設施,完全符合衛(wèi)醫(yī)發(fā)【2004】100號文要求。嚴格按照內鏡洗消規(guī)程進行操作,并按規(guī)定進行登記,從床側清洗到初洗、酶洗、次洗、消毒、末洗幾個環(huán)節(jié)一個不少。酶液選用3M內鏡多用強效多酶清洗液,一鏡一酶。內鏡清洗消毒登記包括就診病人姓名,內鏡編號、初洗時間、酶洗時間、次洗時間、消毒時間、末洗時間及操作人姓名。
三、建立質量控制體系
為確保整個工作保質保量完成,逐步形成了“兩測兩對一巡查”的工作模式,即每日監(jiān)測消毒液濃度,每月醫(yī)院進行生物學監(jiān)測;調查表格填寫后由第三人核對,不定期對數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)與原始材料進行校對;領導小組多次召開調度會議和專題會議,將項目工作上升到政治的角度抓落實、促開展,經常性隊項目工作進行巡查。
《實施方案》明確了各部門職責和分工,確保項目工作有序開展?h疾控中心和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責每年項目啟動會議召開、組織動員、基層醫(yī)生技術培訓、高危人群確定、活動宣傳報道、篩查數(shù)據(jù)錄入、上報以及篩查病例的早期干預隨訪等工作;縣人民醫(yī)院負責高危人群篩查、內鏡檢查、病理檢查、結果反饋和篩查病例的早期干預隨訪等工作;篩查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責組織、運送篩查人員、傳遞篩查信息等工作。
四、2015-2016年度食管癌早診早治項目篩查錄入工作情況
2015-2016年度食管癌早診早治篩查項目在寅si鎮(zhèn)進行,開始 ……(未完,全文共3052字,當前僅顯示1541字,請閱讀下面提示信息。
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