您的位置:新文秘網(wǎng)>>公司/企業(yè)講話/年終總結(jié)/工作總結(jié)/個人總結(jié)/動員大會/>>正文

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)暨表彰大會講話

發(fā)表時間:2017/3/5 22:15:08
目錄/提綱:……
四、狠抓節(jié)點和關(guān)鍵,加速推進權(quán)證取得以及改擴建項目建設(shè):一是權(quán)證方面
二是改擴建項目建設(shè)方面
1、進一步夯實安全基礎(chǔ)管理,加大安全投入,確保安全生產(chǎn)
2、合理布局,精細組織,確保生產(chǎn)接續(xù)
3、強化選礦指標管理,提高綜合回收率和產(chǎn)品質(zhì)量
4、加快推進探礦增儲,為公司的持續(xù)發(fā)展提供資源保障
5、積極發(fā)揮科技創(chuàng)新的引擎作用,促進企業(yè)效益提升
6、加強黨風廉政建設(shè),營造正氣環(huán)境
……
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)暨表彰大會講話

各位員工:
今天,我們在這里聚集一堂,總結(jié)工作、表彰先進,謀劃發(fā)展,我覺得這既是一個總結(jié)會、表彰會,又是動員會和鼓勁會。在這里,首先要祝賀今天受到表彰的同志,希望你們倍加珍惜榮譽,謙虛謹慎,戒驕戒躁,百尺竿頭更進一步,樹立更高的目標,取得更大的成績。我相信有許多默默奉獻在幕后,同樣優(yōu)秀的集體和員工因名額關(guān)系,沒有站在這里,但你們的貢獻,公司同樣不會忘記!
回顧2016年,面臨企業(yè)外部地方政府及職能單位在權(quán)證手續(xù)辦理等方面給我們的壓力,以及公司內(nèi)部半年未生產(chǎn)積壓的經(jīng)營壓力,我們沒有退縮,而是用拼搏進取,用智慧和汗水攻堅克難,經(jīng)過我們干部職工共同努力下,改擴建項目建設(shè)、探礦增儲及生產(chǎn)經(jīng)營都取得了可喜的成績,尤其是我們的供電工程、3000t/d選廠試車得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的充分認可。在此,我代表公司黨委和全體班子成員,向一直辛苦付出的全體員工和背后默默無聞給予支持的職工家屬表示衷心
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略647字,正式會員可完整閱讀)…… 
支持。
二、緊盯“雙零”不動搖,確保了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定:2016年完成安全專項形象投資525萬元,陸續(xù)進行了礦用設(shè)備安全設(shè)施升級改造及檢測維護、六大系統(tǒng)完善以及提升豎井的更新改造,淘汰了原有的“老、舊、雜”設(shè)備,安全保護和提升效率得到了大大提升;加大了安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)管力度,累計組織公司層面的大型培訓(xùn)40余次,崗位標準作業(yè)得到明顯提升,現(xiàn)場文明生產(chǎn)煥然一新;通過逐級明確安全生產(chǎn)責任制和考核任務(wù),形成了全覆蓋的安全管理網(wǎng)絡(luò),年度累計查處隱患1674條,罰款61萬元,獎勵34.5萬元。
三、加大地質(zhì)探礦力度,資源儲量取得新的突破:重新調(diào)整了地質(zhì)技術(shù)人員工作布局,在優(yōu)化組合的基礎(chǔ)上,把主要力量和精力依然放在公司**礦區(qū)。以“探礦大會戰(zhàn)”的形式,加大探礦投入,此外公司借鑒其他礦山成功的探礦經(jīng)驗,引進坑內(nèi)深孔鉆機開展“探邊、掃盲、攻深”,全年累計投入坑內(nèi)鉆探*萬m,地質(zhì)探礦*m,施工地表鉆探*m,并陸續(xù)在1#、2#、3#、4#、21#、22#脈帶發(fā)現(xiàn)了新的工業(yè)礦體和找礦潛力。截至2016年末,各生產(chǎn)豎井最低水平中段以上,控制礦石量*萬噸,(Pb+Zn)金屬量**萬噸,平均品位4.56%,伴生(Ag)金屬量*噸,平均品位50.28g/t。
四、狠抓節(jié)點和關(guān)鍵,加速推進權(quán)證取得以及改擴建項目建設(shè):一是權(quán)證方面。3000t/d選礦廠及尾礦庫項目前期手續(xù)辦理基本結(jié)束,正在辦理完善建設(shè)中的有關(guān)手續(xù),計劃在試生產(chǎn)完成后開展驗收。**區(qū)探轉(zhuǎn)采全部要件已經(jīng)上報*市國土資源局,爭取在春節(jié)前拿到采礦證和安全生產(chǎn)許可證,為明年**井采出礦做好準備。二是改擴建項目建設(shè)方面。新建尾礦庫4月份建成并投入使用,全年完成井巷開拓**萬m3,主要提升井的溜井和主運巷全部貫通,先后完成了*風井、*新副井系統(tǒng)更新改造。*箕斗井、*豎井井筒掘砌完成,正在進行井筒裝備;8月底,110Kv供電項目全面竣工,成功送電,隨后改擴建項目3000t/d選廠僅用10余天時間一次試車成功,經(jīng)受住了四個月的運轉(zhuǎn)檢驗。
對于2017年來說,總體思路是:繼續(xù)快馬加鞭,爭取3000t/d項目早日達產(chǎn)。2017年計劃實現(xiàn)選礦處理量**萬噸,鉛+鋅金屬量****噸,銀金屬量*噸;采掘總量**萬噸,出礦量**萬噸,掘進米*萬米;新增資源/儲量*萬噸,鉛+鋅金屬量*萬噸,伴生銀金屬量*噸;轉(zhuǎn)資、折舊后,實現(xiàn)利潤***萬元。
要保證2017年目標實現(xiàn),我想要從以下幾個方面開展工作。
1.進一步夯實安全基礎(chǔ)管理,加大安全投入,確保安全生產(chǎn)。嚴格落實“主體責任和一崗雙責”,做到抓重點-防事故,抓培訓(xùn)-降“三違”,抓環(huán)保-減危害、抓隱患-促安全。同時圍繞打造綠色生態(tài)礦山和確!半p零”目標,在2016年基礎(chǔ)上,公司要加大自動裝置、傳感網(wǎng)絡(luò)、智能化設(shè)計等新型技術(shù)的應(yīng)用,提升本質(zhì)安全水平。
2.合理布局,精細組織,確保生產(chǎn)接續(xù)。進一步優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化流程,做好設(shè)備、物資、人員及工程準備,力爭明年生產(chǎn)前完成*箕斗井、*盲豎井安裝,加快運輸及溜放系統(tǒng)收尾進度,確保盡快形成新的提運能力;重點推進*深部開拓工程和采準工程進度,以盡快形成新的供礦能力,為生產(chǎn)提供保障。
3.強化選礦指標管理,提高綜合回收率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過選礦流程優(yōu)化,提高礦石中超低品位礦物的綜合回收率;同時加強互含品位、精礦品位、尾礦品位等其它選礦指標管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量 ……(未完,全文共2859字,當前僅顯示1818字,請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)暨表彰大會講話》
文章搜索
相關(guān)文章