企業(yè)領(lǐng)導在疫情防控和復工復產(chǎn)會議上的講話

企業(yè)領(lǐng)導在疫情防控和復工復產(chǎn)會議上的講話

近期，國資委召開了建筑施工類中央企業(yè)復工復產(chǎn)工作視頻會議，剛才又召開了統(tǒng)籌推進中央企業(yè)疫情防控和復工復產(chǎn)工作視頻會議，對中央企業(yè)疫情防控和復工復產(chǎn)提出了明確的要求，受****的委托，我就疫情期間項目復工工作做個強調(diào)，一會兒，***還要作指示，大家要做好貫徹落實。
在此次疫情中，集團公司除*個因冬季季節(jié)性停工的項目外，其它項目整體工期已受影響近*個月，預估一季度產(chǎn)值也將從**億元下滑至**億元，減少近**%，目前雖然有**個項目已經(jīng)復工，但受人員到位、物資供應等影響，施工工作面還未全面鋪開，另外**個在
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，要落實責任簽字，做到誰填報誰負責、誰摸排誰負責，為避免瞞報謊報造成隱患，我們可借助三大電信運營商開發(fā)的工具和大數(shù)據(jù)，驗證有關(guān)人員的流動軌跡，人員底數(shù)不清楚的情況下不能倉促復工；疫情防控預案要細，現(xiàn)場防控防疫防護用品要足量提前采購到位，生活區(qū)、工區(qū)封閉式管理措施和設(shè)施要提前落實，人員隔離、分開就餐等條件要也要提前形成，協(xié)作隊伍人員居住環(huán)境改善和日常管理更要做到事無巨細，要在確保疫情防控萬無一失的前提下，才能組織項目復工。
二、復工籌劃要“周密”。目前大部分未開工復工項目的主要管理人員已經(jīng)到工地現(xiàn)場，提前開展了協(xié)調(diào)溝通和資源調(diào)配等工作，我想在復工準備階段，大家要把籌劃工作研究的再細一點，考慮的再全面一些，達到“事半功倍”的效果。一方面要動態(tài)掌握當?shù)卣南嚓P(guān)政策和導向，加強協(xié)調(diào)力度，不打折扣地用好當?shù)卣膹凸ふ�，要強化與業(yè)主的溝通，共同分析研究復工計劃，制定復工方案；另一方面要加強產(chǎn)業(yè)上下游供應鏈的調(diào)查分析，客觀研判項目所需物資材料的供應問題，拉出詳細的清單計劃，逐一落實到具體供應商，明確運輸渠道、交接方式和供應時間，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好協(xié)作隊伍人員進場，制定細致的進場計劃，落實進場方式，確保人員、材料、機械等資源配置能夠按時到位的情況下，再安排復工，尤其要避免因物資無法到位，發(fā)生人員、機械的不必要窩工，甚至出現(xiàn)復工后又停工現(xiàn)象。
三、后續(xù)施工要“擔當”。雖說這次疫情屬于不可抗力，但我們作為中央企業(yè)，作為建筑新生力量，正是樹立品牌的時候，要有擔當精神，要站在業(yè)主的角度，主動研究復工后的施工組織工作，進一步優(yōu)化施工方案，倒排工期，等疫情過后適當加大資源投入，盡全力挽回因疫情造成的影響，在科學合理的施工組織安排下，爭取各項目按照年度計劃完成產(chǎn)值目標，實現(xiàn)既定的節(jié)點工期。
四、合同風險要“防范”。首先要加強復工后安全、質(zhì)量_，不得因為疫情防控降低現(xiàn)場施工管理要求，防止發(fā)生安全、質(zhì)量事故。其次在合同風險管理方面，要根據(jù)疫情對合同的實際影響，堅持利益平衡，堅持依據(jù)法律、依據(jù)政策維護自身的權(quán)益，要做好相關(guān)基礎(chǔ)性工作，一方面爭取成本增加的合理性補償；另一方面要做好分包合同風險應對，避免因利益糾紛、合同糾紛引起與外協(xié)隊伍矛盾沖突，避免發(fā)生_性事件。
同志們，年初我們簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責任書，各級要 ……（未完，全文共1946字，當前僅顯示1237字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)領(lǐng)導在疫情防控和復工復產(chǎn)會議上的講話》）