關(guān)于深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓落實(shí)情況的報(bào)告

目錄/提綱：……
一、按照《實(shí)施方案》要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真開展“四個(gè)意識(shí)”專題教育
二、深入開展習(xí)近平總書記系列重要講話專題學(xué)習(xí)
三、實(shí)施“增比進(jìn)位，事進(jìn)一流”活動(dòng)
四、大力推進(jìn)“放管服”改革和營(yíng)商環(huán)境整治活動(dòng)
五、加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作
六、謀劃推動(dòng)改革“一招鮮”
七、開展解決信訪問(wèn)題百日攻堅(jiān)行動(dòng)
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關(guān)于深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓落實(shí)情況的報(bào)告

縣委辦：
按照縣委《2017年全縣深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓實(shí)施方案》文件精神，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級(jí)認(rèn)真開展了干部工作、紀(jì)律等作風(fēng)整頓。鎮(zhèn)黨委高度重視，曾三次召開黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議，安排部署機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作，制定并印發(fā)了《紅土梁鎮(zhèn)2017年深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓實(shí)施方案》，建立了黨委書記任組長(zhǎng)，政府鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席為副組長(zhǎng)，9名副職領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，組建綜合組、“放管服”和營(yíng)商環(huán)境整頓組、信訪百日攻堅(jiān)組、考核評(píng)議組、督查組、宣傳組等6個(gè)小組，責(zé)成專人負(fù)責(zé)、檔案式管理，明確了工作職責(zé)及具體工作任務(wù)，具
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四、大力推進(jìn)“放管服”改革和營(yíng)商環(huán)境整治活動(dòng)。按照方案要求，我們建立了專門的機(jī)構(gòu)，既要放、又要管，積極做好服務(wù)工作，結(jié)合干部駐村調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)建議，集思廣益、集中民智、推進(jìn)改革，抓好營(yíng)商環(huán)境整治工作。
五、加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作。一方面，黨政領(lǐng)導(dǎo)駐村調(diào)研，了解民情，切實(shí)掌握村情，因村制宜指導(dǎo)工作。對(duì)群眾的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題急事急辦，對(duì)一些一時(shí)難以解決的問(wèn)題，限定時(shí)間解決。今年以來(lái)，結(jié)合干部駐村調(diào)研，對(duì)全鎮(zhèn)生態(tài)旅游、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)等工作都形成了指導(dǎo)性建設(shè)意見(jiàn)，并對(duì)群眾期盼的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，水利工程、水澆地建設(shè)實(shí)行臺(tái)賬式管理，全鎮(zhèn)共謀劃并上報(bào)建設(shè)大口井53眼，配套電力設(shè)施變壓器19臺(tái)，鋪設(shè)輸電線路1650米，建設(shè)水澆地5000畝。另一方面，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳及“七站八所”保持經(jīng)常有人值守，建立AB崗責(zé)任制，對(duì)服務(wù)窗口發(fā)現(xiàn)缺人的問(wèn)題，要大會(huì)通報(bào)，追究責(zé)任，并記入年度考核檔案。同時(shí)，鎮(zhèn)制定出臺(tái)了《紅土梁鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工管理辦法》，形成了干部上下班、請(qǐng)銷假、下鄉(xiāng)出差、財(cái)務(wù)管理、后勤管理、用車管理、辦公用品采購(gòu)等15項(xiàng)管理制度，特別是干部上下班則成專人，每天簽到2次，繼續(xù)執(zhí)行鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)“四個(gè)”不直接分管規(guī)定，在群眾中樹立了良好形象。
六、謀劃推動(dòng)改革“一招鮮”。結(jié)合大青山生態(tài)旅游開發(fā)時(shí)機(jī)，二道背美麗鄉(xiāng)村建設(shè)以“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為主導(dǎo)，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，農(nóng)家旅游為重點(diǎn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐”的脫貧富民之路。按照“以山為景，以林為境，以農(nóng)為根，以文為脈，以田為體，以水為系”的原則，確立“企業(yè)+合作社+農(nóng)民”的新型農(nóng)村合作模式，探索出一條美麗鄉(xiāng)村發(fā)展之路。目前，二道背美麗鄉(xiāng)村建設(shè)及旅游項(xiàng)目合作開發(fā)已完成6000萬(wàn)元的投資協(xié)議，前期打造玻璃吊橋、農(nóng)業(yè)觀光采摘園區(qū)、騎行俱樂(lè)部等基礎(chǔ)實(shí)施的配置。結(jié)合危房改造項(xiàng)目資金，民居將按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、山寨風(fēng)格為特色的旅游村落建設(shè)。同時(shí)積極探索農(nóng)民耕地入股分紅，加入合作化生產(chǎn)的運(yùn)用方式，將83戶218人的600畝耕地，2000畝山場(chǎng)作為基本股入社后，實(shí)現(xiàn)分紅。這些耕地統(tǒng)一規(guī)劃后，以種植芍藥、枸杞、玫瑰等即有觀賞價(jià)值，又有藥用價(jià)值的常年生草本植物，大大提高了土地的利用率，不僅具有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)也拉動(dòng)了旅游的發(fā)展。
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