縣工會組建工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新方法手段，提高工會組織覆蓋面
1、明確工會組建思路
2、突破非公企業(yè)建會難點
3、推進村級工會組建試點
4、推動企業(yè)工會規(guī)范化建設
二、創(chuàng)造工會特色，提升工會組織服務水平
1、打造服務平臺
2、拓展服務渠道
3、注重服務實效
三、創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境，提升工會工作影響力
1、爭取縣委高度重視
2、爭取政府全力支持
3、有效利用社會資源
4、著力加大宣傳力度
……
興國縣工會組建工作情況匯報

組建工作是工會工作的基礎，是工會工作的重中之重。我們始終牢牢抓住工會組建工作這個“牛鼻子”不放松，緊緊圍繞解決工會組建工作為什么要抓，誰來抓，如何抓等問題，深入開展調(diào)查研究，廣泛進行宣傳動員，創(chuàng)新思路，真抓實干，取得了明顯成效。截至2014年6月底，興國縣共有基層工會組織806家，職工總數(shù)4.98萬人，會員總數(shù)4.86萬人。專職工會干部78人，兼職902人。建立職代會制度企業(yè)545家，實行廠務公開企業(yè)538家，開展工資集體協(xié)商企業(yè)475家，簽訂集體合同企業(yè)451家，覆蓋職工3.2萬人。全縣工會建設工作正朝著規(guī)范化、民主化、制度化、法制化方向發(fā)展。特別是2008年以來突出了非公有制企業(yè)建會這個難點，加大了組建力度，非公企業(yè)工會組建率達93.5%，尤其是區(qū)域性、行業(yè)性、龍頭企業(yè)、村級工會組建工作得到突破性進展，達到38家，覆蓋個私單位達500家。2008年10月和2010年1
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正常生產(chǎn)的92家企業(yè)全部建會，建會率達100%，職工入會率達98%。
3、推進村級工會組建試點。在組建村級工會工作中，采取先試點，后推進的做法，引導全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建村級工會。實施了發(fā)展農(nóng)民工入會的“六個一”工作模式，即發(fā)出一封信、編印發(fā)放一本宣傳冊、為農(nóng)民工買一份保險、建一個“家”、辦一個（會員）證、建立一個_機制，有效地吸引了農(nóng)民工入會，并召開了全縣觀摩會，推動了村級工會組建工作的開展。
4、推動企業(yè)工會規(guī)范化建設。進一步完善了建設“職工之家”各項指標，按照“六有”標準（有人員、有場所、有牌子、有章子、有計劃、有活動）進一步規(guī)范了組織建設。對工業(yè)園區(qū)50家不規(guī)范或未建會的企業(yè)進行了重點跟蹤指導，我們選出50名企業(yè)工會指導員上門幫帶企業(yè)建立工會或規(guī)范企業(yè)工會組織建設。
二、創(chuàng)造工會特色，提升工會組織服務水平
工會是廣大職工的群眾性組織。工會組織以人為本就是以廣大職工、廣大會員為本。在實際工作中，我們始終堅持以服務包括廣大農(nóng)民工在內(nèi)廣大職工為根本出發(fā)點，突出工會特色，履行工會職能，打造服務平臺，拓展服務渠道，注重服務實效，全縣工會組織服務大局、服務職工的能力不斷提高。
1、打造服務平臺。針對工業(yè)園企業(yè)集中、職工人數(shù)多的特點，于2007年10月正式啟動了困難職工幫扶中心進工業(yè)園工作，并逐步規(guī)范。為了使服務工作落到實處，2008年在工業(yè)園區(qū)內(nèi)設立了“工業(yè)園工會工作站”，建成了工業(yè)園區(qū)“職工俱樂部”，園區(qū)內(nèi)縣第二醫(yī)院增掛“農(nóng)民工醫(yī)院”牌子，對凡在園區(qū)務工的農(nóng)民工會員，憑縣總工會幫扶中心頒發(fā)的優(yōu)惠卡，給予優(yōu)惠就診就醫(yī)，正式啟動了縣總工會職工學校入園工作，較好地打造了多位一體的服務平臺，使縣總工會幫扶中心真正成為黨委的民情中心、政府的救助中心、職工的訴求中心和工會的服務中心。
2、拓展服務渠道。我們積極開展了政策咨詢、職業(yè)介紹、技能培訓、法律援助、生活救助、助學圓夢、醫(yī)療救助等服務。如為了做好困難職工幫扶工作，我們建立了2200余名困難職工檔案，每年春節(jié)期間對困難職工進行全覆蓋走訪；每年資助50名困難職工子女上大學等，自2007年以來先后資助261名困難職工（農(nóng)民工）子女上大學。特別是注重通過整合資源，發(fā)揮部門聯(lián)動作用開展幫扶工作。如與縣衛(wèi)生系統(tǒng)聯(lián)合開展“和諧幫扶、街頭義診活動”；建立了縣勞動、農(nóng)業(yè)、工會、法院等部門的_維穩(wěn)聯(lián)動機制。
3、注重服務實效。為了把“黨政所需、職工所盼、工會所能”的事辦好，我們結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，結合工會自身特點，堅持深入基層調(diào)查研究，每年較好地開展了“五個一”工作實踐活動，即“每位干部聯(lián)系一個企業(yè)、每月在企業(yè)勞動或調(diào)研一天、結交一批工人朋友、寫一篇調(diào)研文章、為企業(yè)辦一件實事”。又如為了切實有效做好幫扶工作，我們結合新農(nóng)村建設聯(lián)合縣建設、勞動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門和單位進行農(nóng)民工實用技術培訓，每年培訓人次達500以上，使農(nóng)民工掌握實用技術，較好地為企業(yè)輸送人才，為服務新農(nóng)村建設添磚加瓦。工會干部隊伍的素質得到整體提高，服務大局、服務職工能力得到全面提升。
三、創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境，提升工會工作影響力
為了構建 “黨委重視、政府支持、工會主抓、各方配合、企業(yè)和職工參與”的工會工作新格局，我們積極爭取縣委、縣政府的重視和支持，主動加強與縣直各單位各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，加大工會宣傳力度，不斷擴大工會影響力，樹立工會良好形象。
1、爭取縣委 ……（未完，全文共3587字，當前僅顯示1812字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣工會組建工作情況匯報》）