縣委督查室赴外地考察學(xué)習(xí)情況報告

目錄/提綱：……
一、**市督查工作的主要做法
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置
2、工作體系方面
一是機(jī)構(gòu)體系
二是工作方式
三是實(shí)行月動態(tài)績效考核通報制度
四是實(shí)施年度綜合考核
3、運(yùn)行模式
一是借領(lǐng)導(dǎo)之力
二是借部門之力
三是借聯(lián)絡(luò)員之力
二、實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+督查”模式
1、精準(zhǔn)提供督查工作進(jìn)程
2、創(chuàng)新完善督查軟件系統(tǒng)
3、充分運(yùn)用督查考核網(wǎng)絡(luò)
三、借鑒**市做法，**縣開展督考合一能夠產(chǎn)生的作用
一是督考合一，促使精力更集中
二是督考合一，促使目標(biāo)更明確
三是督考合一，促使標(biāo)準(zhǔn)更統(tǒng)一
四是督考合一，促使管理更簡單
五是督考合一，促使效能更明顯
……
縣委督查室赴外地考察學(xué)習(xí)情況報告

為進(jìn)一步開闊視野、提高認(rèn)識、創(chuàng)新督查工作，6月2日，縣委、縣政府“兩辦”督查室組成聯(lián)合學(xué)習(xí)組，赴**市**市督考辦考察學(xué)習(xí)。通過深入交談，查閱資料和查看督查考核平臺運(yùn)營情況等方式，對**市督考辦近年來的主要做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了充分了解，為推進(jìn)我縣督查工作具有重要的借鑒意義。現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況匯報如下：
一、**市督查工作的主要做法
**市督查考核辦公室整合原市委辦、市政府辦、市委組織部督查、考核力量，于2003年成立 “督查考核辦公室”（督考辦）,實(shí)行“黨政合一、督考合一”工作模式，綜合履行對全市重點(diǎn)工作的督查，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核職能。
1.機(jī)構(gòu)設(shè)置。**市督查考核辦公室成立于2003年12月，受市督查考核委員會直接領(lǐng)導(dǎo)，市督考委主任由市委副書記擔(dān)任，由常務(wù)副縣長、組織部長、市委辦公室主任任副主任，成員由市委辦、市政府辦、市委組織部、市委宣傳部、市發(fā)改局等19個考核主體實(shí)施部門主要負(fù)責(zé)同志組成。督考辦設(shè)主任1名（正科級，同時兼任市委辦
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。善借三方力量，提升督查效果。一是借領(lǐng)導(dǎo)之力。為準(zhǔn)確把握工作要求，縣委、縣政府要求督考辦主任列席縣黨政班子聯(lián)席會、縣委常委會、縣政府常務(wù)會等重要會議，參與領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公等活動，督辦中能夠準(zhǔn)確把握各項(xiàng)決策確定的背景及領(lǐng)導(dǎo)要求。在強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)的過程中，針對發(fā)現(xiàn)的問題，積極提出意見、建議，引起領(lǐng)導(dǎo)重視，按領(lǐng)導(dǎo)批示再督查，切實(shí)增強(qiáng)督查工作的針對性。二是借部門之力。充分發(fā)揮職能部門業(yè)務(wù)熟、專業(yè)強(qiáng)的優(yōu)勢，對部分工作開展聯(lián)合督查，發(fā)揮合力效應(yīng)。在推進(jìn)單項(xiàng)工作中，如中心村建設(shè)、城市環(huán)境綜合整治、造林綠化等，聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)。對涉及面廣、落實(shí)難度大的事項(xiàng)，如信訪穩(wěn)定、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作，則聯(lián)合組織部、監(jiān)察局、信訪局等部門組成聯(lián)合督導(dǎo)組，深入一線進(jìn)行督導(dǎo)。三是借聯(lián)絡(luò)員之力。要求督查聯(lián)絡(luò)員定期向縣督考辦反饋本單位承辦督辦事項(xiàng)落實(shí)情況，并配合縣督導(dǎo)組和督查人員深入實(shí)地開展督導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)解決落實(shí)中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)化各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)。創(chuàng)新三種方式，確保督查質(zhì)量。建立層級督查系統(tǒng)。在平時督查考核工作中，督考辦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對全辦督查人員直接管理，構(gòu)成第一級管理層面。將全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、98個部門劃分為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨群政務(wù)部門、管理服務(wù)部門、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門和垂直管理部門”等5大序列，每一個序列明確一名督查人員負(fù)責(zé)全年聯(lián)絡(luò)，構(gòu)成第二級管理層面。督查人員與全縣117名督查聯(lián)絡(luò)員建立起點(diǎn)對面?zhèn)銧钽暯幽Ｊ剑瑯?gòu)成第三級管理層面。從而形成一級督一級，層層抓落實(shí)的局面
二、實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+督查”模式
**市將精細(xì)化管理理念和現(xiàn)代信息技術(shù)融入督查領(lǐng)域，在2011年率先在全省建立起縣鄉(xiāng)兩級數(shù)字化督查模式，即“互聯(lián)網(wǎng)+督查”臺賬式軟件管理系統(tǒng)。
1、精準(zhǔn)提供督查工作進(jìn)程。**市在推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)中，充分發(fā)揮該系統(tǒng)作用，由市督考辦把各責(zé)任單位承擔(dān)的工作任務(wù)按職能分別錄入各分管工作市級領(lǐng)導(dǎo)的辦公電腦，便于市級領(lǐng)導(dǎo)隨時查詢、質(zhì)詢和交辦；再由督考辦組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進(jìn)行實(shí)地督查，掌握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，在系統(tǒng)內(nèi)及時更新進(jìn)度，對未按標(biāo)準(zhǔn)和時限完成的事項(xiàng)，在系統(tǒng)內(nèi)公告預(yù)警；各責(zé)任單位按臺賬要求，利用該系統(tǒng)及時反饋工作最新進(jìn)展情況。通過臺賬式軟件系統(tǒng)的運(yùn)行，促使市級領(lǐng)導(dǎo)、督考辦與責(zé)任單位“上、中、下”三方互動，形成“交辦—承辦—督辦—反饋”閉合督查循環(huán)系統(tǒng)，確保各項(xiàng)工作按時間、按要求有序推進(jìn)。
2、創(chuàng)新完善督查軟件系統(tǒng)。在實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上，該市將精細(xì)化管理理念和現(xiàn)代信息技術(shù)融入督查領(lǐng)域，建立起縣（市）鄉(xiāng)兩級數(shù)字化督查新模式，聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)研發(fā)“**督查考核網(wǎng)暨督辦事項(xiàng)管理系統(tǒng)”，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+督查”工作機(jī)制。督考辦通過該系統(tǒng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門之間建立起督查事項(xiàng)軟件管理平臺，借助前臺網(wǎng)頁預(yù)警和后臺系統(tǒng)管理“雙軌同軸”管理模式，構(gòu)建起“交辦、承辦、督辦、反饋”雙向互動閉合督查循環(huán)系統(tǒng)。在運(yùn)行過程中，采取“上、下”互動方式，在“上”，督考辦負(fù)責(zé)督辦工作的人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進(jìn)行實(shí)地督查，掌握第一手資料，在系統(tǒng)內(nèi)將督辦工作落實(shí)情況進(jìn)行更新，對未按標(biāo)準(zhǔn)和時限完成的督辦事項(xiàng)，在網(wǎng)站首頁公告欄進(jìn)行公告預(yù)警；在“下”，基層百名督查聯(lián)絡(luò)員做好事項(xiàng)的承辦和反饋等工作，按要求及時反饋具體事項(xiàng)最新進(jìn)展情況。通過網(wǎng)站系統(tǒng)促使督查與被督查單位形成“上、下”雙向互動，從而形成“交、承、督、饋”閉合循環(huán)。
3、充分運(yùn)用督查考核網(wǎng)絡(luò)。**市建立了督查考核網(wǎng)站，在網(wǎng)站中設(shè)置了工作動態(tài)、督查重點(diǎn)、目標(biāo)考核、調(diào)研信息等8個模塊和黨群政務(wù)、管理服務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、垂直管理部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共5個子模塊，子模塊中包含各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的考核指標(biāo)和督查重點(diǎn)等內(nèi)容，網(wǎng)站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行鏈接，將各單位抓落實(shí)的經(jīng)驗(yàn)材料、工作動態(tài)以及特色工作在網(wǎng)頁滾動顯示，從而達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互交流的目的。
三、借 ……（未完，全文共4011字，當(dāng)前僅顯示2025字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委督查室赴外地考察學(xué)習(xí)情況報告》）