農(nóng)商銀行2017年工作報告

目錄/提綱：……
一、2016年工作簡要回顧
1、整體業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展
2、服務(wù)能力顯著提升
3、轉(zhuǎn)型升級持續(xù)深入
4、隊伍建設(shè)有效加強(qiáng)
5、風(fēng)險防控從緊從嚴(yán)
二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢分析
1、2017年面臨的新機(jī)遇
2、2017年面臨的新挑戰(zhàn)
三、2017年總體思路及目標(biāo)任務(wù)
（一）總體思路
（二）目標(biāo)任務(wù)
9、保持“零發(fā)案”和“零事故”
四、2017年工作重點及主要措施
1、著力做優(yōu)做強(qiáng)信貸主業(yè)
2、著力加快產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新
3、著力提高經(jīng)營管理水平
4、著力防控化解風(fēng)險
5、著力加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè)
6、著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)
7、著力提升企業(yè)文化建設(shè)
8、著力落實黨建工作要點
……
強(qiáng)發(fā)展化風(fēng)險促轉(zhuǎn)型
著力推進(jìn)**農(nóng)村商業(yè)銀行平穩(wěn)較快發(fā)展
——**農(nóng)村商業(yè)銀行2017年工作會議報告
**農(nóng)村商業(yè)銀行黨委書記、董事長

同志們：
今天我們召開2017年全行工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實省聯(lián)社和**辦事處工作會議精神，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢，安排今年的重點工作。剛才，***、***兩位行長進(jìn)行了發(fā)言，他們的先進(jìn)經(jīng)驗值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，下面，我代表總行黨委講四個方面的意見。
一、2016年工作簡要回顧
剛剛過去2016年是極不平凡、極為重要的一年，在省聯(lián)社、**辦事處和縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市人民銀行和市銀監(jiān)分局的大力支持下，我行積極應(yīng)對復(fù)雜的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，迎難而上、攻堅克難，持續(xù)推進(jìn)客戶服務(wù)、經(jīng)營創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、風(fēng)險管理四項系統(tǒng)工程，各項工作穩(wěn)中有進(jìn)，取得了一定的成績。
1、整體業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。一是存貸規(guī)模保持領(lǐng)先。上年末，全行各項存款余額26.14億元，比年初增加2.89億元，增長12.41%；各項貸款余額17.26億元，比年初增加2.24億元，增長14.93%；縣域內(nèi)存、貸款市場份額占比分別為為57%和41%，均居全縣金融機(jī)構(gòu)第一位。二是不良貸款整體可控。上年全行不良貸款余額4968萬元，較年初增加1844萬元，不良貸款占比2.88%，低于監(jiān)管紅線2.12個百分點。三是電子業(yè)務(wù)快速發(fā)展。全年新增手機(jī)銀行7920戶，電子銀行替代率55%，均超額完
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略957字，正式會員可完整閱讀）……　
**一中和桃花源小區(qū)布設(shè)了兩家離行式社區(qū)銀行，新增了**支行、**支行等4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的自助服務(wù)設(shè)備5臺。三是資金營運(yùn)取得突破。去年在資金業(yè)務(wù)市場不是很景氣的情況下，全行資金運(yùn)營收入2855萬元，同比增長1311萬元，增幅為85%，為完成全年盈利目標(biāo)做出了巨大的貢獻(xiàn)。
4、隊伍建設(shè)有效加強(qiáng)。一是人力配置不斷從優(yōu)。嚴(yán)格執(zhí)行中層干部淘汰和競聘上崗制度，開展了以支行行長需求為依據(jù)、雙向選擇為原則的基層員工_優(yōu)化組合。實行“保底工資+目標(biāo)工資+量化工資”按月兌現(xiàn)的全新考核模式。被寄予厚望的精細(xì)化績效考核管理系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入建設(shè)階段，為此市辦也將我行確定為全市績效考核改革試點行，將給予我行全方位的支持。二是各類培訓(xùn)持續(xù)開展。全年組織了客戶經(jīng)理、機(jī)關(guān)效能提升、外拓營銷技能、支付結(jié)算等各類培訓(xùn)6次，人均受訓(xùn)額達(dá)1.8次。三是企業(yè)文化不斷推進(jìn)。逐步分批落實“五小”建設(shè)，對**等5家基層支行的食堂進(jìn)行了改造，新增冰箱、熱水器等電器18臺；陸續(xù)開展了首屆職工春節(jié)聯(lián)歡晚會、全市農(nóng)信系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能比武、青年辯論賽、青年論壇及青年戶外拓展、重陽節(jié)老同志座談會，豐富了員工的業(yè)務(wù)生活、增強(qiáng)了員工凝聚力，同時我行在市辦組織的業(yè)務(wù)技能比賽和演講比賽中都取得了優(yōu)異成績；定期到**鎮(zhèn)“一對一”幫扶貧困家庭、**鎮(zhèn)敬老院和**敬老院等開展慰問活動8次，送出油、米等慰問品60份，價值4000余元。四是黨風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題會議3次，各黨委成員分別深入掛片黨支部落實“三會一課”4次；對**、**、營業(yè)部、**四個支部的書記重新進(jìn)行了改選；組織全行班子成員、部門經(jīng)理及支行行長等45名中層以上干部到**市監(jiān)獄接受警示教育；開展“雁過拔毛”式腐敗問題和“糾‘四風(fēng)’、治陋習(xí)”回頭看專項整治，共發(fā)現(xiàn)較大問題3個，處理4人。
5、風(fēng)險防控從緊從嚴(yán)。一是實施精準(zhǔn)化解不良。全年召開不良化解專題會議5次，制定了精準(zhǔn)化解不良貸款工作手冊，下發(fā)了《**農(nóng)村商業(yè)銀行關(guān)于強(qiáng)化不良貸款清收工作的緊急通知》，對強(qiáng)化思想認(rèn)識、責(zé)任清收、化解措施、預(yù)警研判及責(zé)任追究等做出了具體要求，按照管理辦法處罰相關(guān)責(zé)任人76人次，處罰金額64000元。二是強(qiáng)化稽核追責(zé)力度。開展專項稽核2次，全面稽核3次，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計26個，針對員工違規(guī)上門收款、銀行從業(yè)人員違規(guī)參與民間融資及聲譽(yù)風(fēng)險排查等專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，落實整改意見30余條，通報批評6人次，經(jīng)濟(jì)處罰16人次。三是實現(xiàn)安全“四無”目標(biāo)。年初，總行與26個支行、15個責(zé)任部門簽訂了安全防范責(zé)任書和消防責(zé)任書，切實提高了全員的安全防范意識和責(zé)任心。一年來，現(xiàn)場安全檢查6批次，非現(xiàn)場監(jiān)控檢查120余次，安排夜間值班電話查崗200余次，發(fā)出整改通知書3份，消除各類安全隱患20余處。
上述成績的取得，首先歸功于省聯(lián)社和**辦事處的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于市人民銀行、市銀監(jiān)部門的大力指導(dǎo)和縣委、縣政府的大力支持，凝聚了全行**名員工的心血和汗水。在此，我謹(jǐn)代表總行向在座的各位以及全行干部員工表示崇高的敬意！向今天受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!
二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢分析
準(zhǔn)確把握形勢、研判走勢是我們做好工作的重要前提，我們要以省聯(lián)社、**辦事處和各級政府關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的決策部署為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握形勢的發(fā)展變化，切實增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動性。
1、2017年面臨的新機(jī)遇。從外部看，一是國家整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。黨的十八大以來，黨中央以新發(fā)展理念為指導(dǎo)，初步確定了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)政策框架，上年我國GDP增長保持6.7%，**省的生產(chǎn)總值更是達(dá)到了8%，工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)（PPI）已結(jié)束了長期跌勢，居民消費(fèi)價格指數(shù)（PPI）保持平穩(wěn)小幅增長，一系列指數(shù)傳遞出了經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇的信號，實現(xiàn)了“十三五”良好開局。二是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于黃金時期。市委、市政府針對**未來的發(fā)展做出了“一極兩帶”的發(fā)展定位，明確了“一個中心、四個**”的發(fā)展戰(zhàn)略，提出要將**市建設(shè)成為“五省邊區(qū)”金融中心的發(fā)展目標(biāo)，我行地處市縣城鄉(xiāng)結(jié)合部、網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)，擁有他行沒有的得天獨厚的優(yōu)勢，上述目標(biāo)的逐步實現(xiàn)將為我行提供發(fā)展動力。三是縣域農(nóng)村金融市場前景廣闊。當(dāng)前，新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不斷推進(jìn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化蓬勃發(fā)展，脫貧攻堅成效顯著，農(nóng)民可支配收入不斷提高，特別是今年農(nóng)村承包土地“三權(quán)分治”改革和宅基地改革逐步落實，打通了農(nóng)村重要經(jīng)濟(jì)資源市場化流通的通道，意味著農(nóng)村農(nóng)民抵押擔(dān)保資源不足的短板得到加長，農(nóng)村金融有效需求將會進(jìn)一步激發(fā)。一系列利好措施將為以立足縣域、服務(wù)“三農(nóng)”、扶持“小微”為宗旨、以金融精準(zhǔn)扶貧為責(zé)任的農(nóng)商行帶來發(fā)展機(jī)遇。四是地方政府扶持力度不斷加大。因稅收、金融扶貧等利益相關(guān)因素，縣委、縣政府及社會各界更加關(guān)注我行的發(fā)展和更加重視農(nóng)商銀行的地位和作用，對“當(dāng)?shù)厝嗣褡约旱你y行”支持力度將逐漸加大。
從自身看，一是品牌效應(yīng)更加突出。自農(nóng)商行掛牌以來，全行存、貸款總量和增量在全縣金融機(jī)構(gòu)中持續(xù)領(lǐng)跑、對地方經(jīng)濟(jì)發(fā) ……（未完，全文共11299字，當(dāng)前僅顯示2688字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)商銀行2017年工作報告》）