區(qū)政府后勤工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、科學(xué)管理，促進(jìn)物業(yè)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)
一是引進(jìn)考核機(jī)制
二是加強(qiáng)安全保衛(wèi)
三是優(yōu)化辦公環(huán)境
二、深化改革，構(gòu)建公車運(yùn)行機(jī)制
一是務(wù)實(shí)高效，順利完成公務(wù)用車改革
二是建章立制，有序保障公務(wù)用車需求
三是警鐘長鳴，實(shí)現(xiàn)交通安全零事故
三、以人為本，創(chuàng)新食堂服務(wù)方式
一是強(qiáng)化過程管理，嚴(yán)控成本開支
二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高餐飲質(zhì)量
三是強(qiáng)化安全意識(shí)，確保食品安全
四、升級(jí)服務(wù)，增強(qiáng)后勤保障能力
一是提升辦會(huì)水平
二是提高接待能力
三是提質(zhì)財(cái)務(wù)管理
一是嚴(yán)格票據(jù)審核
二是嚴(yán)格支付流程
三是嚴(yán)管會(huì)計(jì)賬目
二是后勤工作人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
……
區(qū)政府后勤工作情況匯報(bào)

**后勤工作在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市黨委辦公室主任會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，立足實(shí)際，認(rèn)真履職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取，后勤管理服務(wù)保障進(jìn)一步提升，現(xiàn)將工作簡要匯報(bào)如下：
一、科學(xué)管理，促進(jìn)物業(yè)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)
我們在抓基層建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好物業(yè)管理各項(xiàng)工作。
一是引進(jìn)考核機(jī)制。機(jī)關(guān)大院物業(yè)管理實(shí)行購買服務(wù)，委托衡陽市晨陽物業(yè)管理有限公司進(jìn)行日常管理。區(qū)委區(qū)政府接待處安排一名副主任具體負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作、協(xié)調(diào)銜接和業(yè)績考核，制定出臺(tái)了《**區(qū)機(jī)關(guān)大院物業(yè)管理考核辦法》，對機(jī)關(guān)大院的保潔、安保、綠化、水電維護(hù)等進(jìn)行了規(guī)范管理，按照“月度考核、年度累計(jì)”的方式進(jìn)行考核，月度考核分優(yōu)秀、良好、合格與不合格四個(gè)檔次，月度考核優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)1000元，月度扣分按50元/分進(jìn)行處罰，年度考核低于80分的，將終止與物業(yè)
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管理平臺(tái)，歸口區(qū)委區(qū)政府接待處管理，對車改后保留的公務(wù)用車實(shí)行集中服務(wù)保障。截至目前，已經(jīng)全面完成了公車拍賣工作，參與成交車輛73臺(tái)，成交價(jià)267萬元，溢價(jià)34.3％，保留公車全部實(shí)行標(biāo)識(shí)化管理。
二是建章立制，有序保障公務(wù)用車需求。為做好機(jī)關(guān)公務(wù)用車保障工作，確保中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展，區(qū)委區(qū)政府接待處建立健全了《公務(wù)用車申請制度》《公務(wù)用車管理制度》《駕駛員管理制度》等一系列規(guī)章制度，車輛加油、維修、洗車等由政府統(tǒng)一采購，定點(diǎn)服務(wù)，派專人跟蹤負(fù)責(zé)。公務(wù)用車一律停放在區(qū)機(jī)關(guān)院內(nèi)，確需臨時(shí)使用，必須提前向公車平臺(tái)申請。通過完善制度，強(qiáng)化監(jiān)管，公務(wù)用車管理平臺(tái)采用“不固定車輛、不固定駕駛員，循環(huán)調(diào)度”的派車模式，通過人工預(yù)約、登記，合理進(jìn)行調(diào)度，截至2017年5月，共派車1000余次，未發(fā)生一起派車差錯(cuò)，有序保障了公務(wù)用車需求。
三是警鐘長鳴，實(shí)現(xiàn)交通安全零事故。緊緊圍繞“安全、高效、優(yōu)質(zhì)”的車輛保障目標(biāo)，組織全體駕駛員認(rèn)真開展安全教育，每月發(fā)送一次以上安全溫馨提醒短信，每季召開安全例會(huì)，做到警鐘長鳴，切實(shí)提高他們的安全意識(shí)、法治意識(shí)。同時(shí)，要求駕駛員每次出車前進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。2016年10月，對進(jìn)入公務(wù)用車管理中心的所有車輛進(jìn)行了全面的性能檢查。實(shí)行安全文明獎(jiǎng)勵(lì)，全年沒有違章行為和交通事故的，年度考核優(yōu)先評(píng)先評(píng)優(yōu)，發(fā)放文明安全獎(jiǎng)2400元。通過努力，全區(qū)今年來未發(fā)生一起重大交通安全事故。
三、以人為本，創(chuàng)新食堂服務(wù)方式
食堂的事情無小事，“眾口難調(diào)”，我們采取自營管理、外聘人員的方式，不斷創(chuàng)新，在管理服務(wù)、菜品供應(yīng)上得到了全區(qū)職工的一致好評(píng)。
一是強(qiáng)化過程管理，嚴(yán)控成本開支。食堂一日三餐標(biāo)準(zhǔn)定為每人每天19元，由單位按每人每月最高300元進(jìn)行補(bǔ)貼。大宗物資（如米、面、油、調(diào)料）和每日所需的蔬菜肉類由區(qū)委區(qū)政府接待處統(tǒng)一采購，所有物資從采購到出庫每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，確保不出差錯(cuò)。我們建立了采購明細(xì)單、現(xiàn)金臺(tái)帳，每月底進(jìn)行對食堂費(fèi)用收支情況盤點(diǎn)、結(jié)算，嚴(yán)格控制食堂成本，基本保持每月收支平衡。
二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高餐飲質(zhì)量。積極探索適應(yīng)干部職工需求的供餐服務(wù)新機(jī)制，制定了《職工食堂管理制度》、《機(jī)關(guān)食堂人員崗位職責(zé)》、《餐廳清潔操作指南》、《廚房洗碗洗菜指南》等規(guī)章制度，同時(shí)在提高菜肴品質(zhì)、提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫，及時(shí)征集就餐干部職工的意見和建議，根據(jù)干部職工的飲食習(xí)慣、季節(jié)性等，組織廚師制定好每周菜單，力爭為400多名機(jī)關(guān)干部提供營養(yǎng)、可口的工作日三餐。
三是強(qiáng)化安全意識(shí)，確保食品安全。加強(qiáng)對相關(guān)人員食品安全、衛(wèi)生等方面的教育，餐具餐前嚴(yán)格消毒，對飯菜進(jìn)行安全檢驗(yàn)，場地廚具清掃保潔，每天飯菜留樣，確保食品安全，讓每位干部職工吃的安全、吃的放心。
四、升級(jí)服務(wù)，增強(qiáng)后勤保障能力
一是提升辦會(huì)水平。以高度的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把保障重要會(huì)議活動(dòng)作為政治任務(wù)來抓，圓滿完成區(qū)第四次黨代會(huì)、“兩會(huì)”等重大活動(dòng)的會(huì)務(wù)、接待、車輛、經(jīng)費(fèi)保障工作。熱情、周到、細(xì)致做好會(huì)務(wù)工作，順利完成區(qū)機(jī)關(guān)會(huì)議中心400多場次的會(huì)務(wù)服務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
二是提高接待能力。認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《衡陽市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)管理辦法》《關(guān)于規(guī)范市接待處公務(wù)接待及經(jīng)費(fèi)管理》等制度。機(jī)關(guān)院內(nèi)單位一般性接待設(shè)在區(qū)機(jī)關(guān)食堂，以本地家常菜為主，既節(jié)省了接待經(jīng)費(fèi)，又體現(xiàn)了**特色。特殊情況如招商引資、大型公務(wù)活動(dòng)需要在外接待，由申請 ……（未完，全文共2925字，當(dāng)前僅顯示1860字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)政府后勤工作情況匯報(bào)》）