目錄/提綱:……
二、掘金“新絲路”,繪制新藍圖
3、湛江是去海南的必經(jīng)之路,向去海南旅游的團隊推廣湛江軍港特色游
7、加強網(wǎng)絡宣傳推廣力度,注重微信營銷及各類網(wǎng)絡營銷
8、加強商家聯(lián)盟合作力度,加大實體廣告宣傳投入,提高品牌知名度
三、深化企業(yè)改革,優(yōu)化管理架構,吸引優(yōu)秀技術人才,提高員工士氣
四、加大投資力度,改造舊船修建新船,迎合“一帶一路”商機到來
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公司員工建議:建言“十三五”,啟航“新絲路”
習近平主席提出建設“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的重大戰(zhàn)略倡議,在國際社會引起熱烈反響!耙粠б宦贰笔谴龠M共同發(fā)展、實現(xiàn)共同繁榮的合作共贏之路,是增進理解信任,加強全方位交流的和平友誼之路。秉承的理念是:和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏!耙粠б宦贰钡慕ㄔO,是中國經(jīng)濟對外發(fā)展的一項重大舉措,也是中國文化走向世界的一次難得的歷史機遇。因此,我司應緊抓機遇,領悟“一帶一路”新理念,深化改革創(chuàng)新,繪制一幅“十三五”期間的新藍圖。
而紅嘴鷗公司的經(jīng)營現(xiàn)狀不容樂觀,由于產(chǎn)品線路單一、缺乏對外合作、船上缺乏二次消費項目、人手緊缺
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之路經(jīng)濟帶有機銜接的重要門戶;加大海南國際旅游島開發(fā)開放力度。根據(jù)“一帶一路”規(guī)劃,我司應布局于廣西、海南、粵港澳及福建。
2、聯(lián)合特呈島度假村,向廣西各大城市旅行社推廣湛江兩日游,玩海島、吃海鮮、看軍艦、住別墅。
3、湛江是去海南的必經(jīng)之路,向去海南旅游的團隊推廣湛江軍港特色游。
4、湛江徐聞縣及福建泉州都是古代海上絲綢之路的始發(fā)港之一,可深挖古代海上絲路文化,通過旅游局向粵港澳、福州、泉州等地,聯(lián)合推廣“古代海上絲路文化之旅”,吸引更多的游客來到湛江。
5、加強對本市各縣區(qū)的業(yè)務推廣,通過旅行社,將紅嘴鷗業(yè)務宣傳推向各縣區(qū),深挖本地市場潛力。
6、注重本市學校、企業(yè)甚至si廟等各類社會團體的業(yè)務推廣,承接各類包船業(yè)務,針對特定團_定專項優(yōu)惠政策,加大推廣力度。
7、加強網(wǎng)絡宣傳推廣力度,注重微信營銷及各類網(wǎng)絡營銷。
8、加強商家聯(lián)盟合作力度,加大實體廣告宣傳投入,提高品牌知名度。
三、深化企業(yè)改革,優(yōu)化管理架構,吸引優(yōu)秀技術人才,提高員工士氣。
1、現(xiàn)公司管理架構簡單,只有四個部門,各部門都只靠一至兩名員工承擔整個部門工作,人手緊缺導致執(zhí)行力低下,船舶配員也不足,恐無法滿足實現(xiàn)新藍圖的需求。
2、現(xiàn)業(yè)務部只有一名主管及一名票務員統(tǒng)管所有業(yè)務及票務工作,而業(yè)務主外,票務主內(nèi),由于票務繁忙,導致大量業(yè)務根本無法抽身開展。為了有效拓展業(yè)務,我建議一:維持現(xiàn)有業(yè)務部架構,增加一名售票員一名業(yè)務員,實行內(nèi)外兼顧。建議二:增設“經(jīng)營部”主管票務及相關內(nèi)務管理工作,建立健全的票務管理制度,杜絕票務漏洞。重組業(yè)務部,向社會吸納優(yōu)秀業(yè)務人才,組建一支強勁的業(yè)務團隊,建立健全的業(yè)務提成激勵機制,全面落實十三五新藍圖的各項業(yè)務工作。
3、現(xiàn)人事行政部只有一名主管及一名保潔員,安技部只有一名經(jīng)理及兩名掛職的海務主管、機務主管,由于缺乏文員,兩個部門現(xiàn)已忙不過來,根本無法很好地配合公司開展新業(yè)務。我建議人事行政部增加一名文員,該文員兼管安技部
安全生產(chǎn)資料,確保落實十三五新藍圖的后勤及安全保障。
四、加大投資力度,改造舊船修建新船,迎合“一帶一路”商機到來。
1、“紅嘴鷗一號”船及“紅嘴鷗三號”船已是使用多年的舊船,裝修布局過時老套,已不適合新藍圖的需求,應投資改造,提高舒適度,優(yōu)化裝修布局,并增設二次消費項目,增加船票外的業(yè)務收入。
2、修建沿海航區(qū)的大型游船,配合更多新航線的開發(fā),紅嘴鷗現(xiàn)有船舶均為相當遮蔽 ……(未完,全文共2085字,當前僅顯示1325字,請閱讀下面提示信息。
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