市政府機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、完成的主要工作
（一）狠抓重點工程，房屋管理有序、設(shè)施維護及時
（二）做到厲行節(jié)約，努力營造良好辦公環(huán)境
（三）提升保障水平，搞好會議服務(wù)
（四）改革管理模式，提高就餐水平和滿意度
（五）嚴(yán)格財務(wù)制度，確保機關(guān)經(jīng)費使用管理到位
（六）強化安全意識，不斷加大公務(wù)用車管理力度
（七）發(fā)揚吃苦精神，加強資產(chǎn)管理和完善后勤基地服務(wù)功能
（八）創(chuàng)新思路、務(wù)實工作，推進全市公共機構(gòu)節(jié)能工作深入開展
（九）強化綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧日常工作管理
二、主要做法
（一）在狠抓干部隊伍建設(shè)上下功夫，不斷強化能力素質(zhì)推進工作落實
（二）在狠抓管理上下功夫，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)推進工作落實
（三）在狠抓改革創(chuàng)新上下功夫，逐步引入社會化管理模式推進工作落實
（四）在狠抓清正廉潔上下功夫，以良好形象推進工作落實
三、存在問題及今后打算
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市政府機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)

201*年，在***的正確領(lǐng)導(dǎo)下，管理局堅持以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神、省委書記***來**調(diào)研時的講話精神和市委書記***在全市干部大會上的講話精神，以打造“管理科學(xué)、保障有力、服務(wù)高效、勤儉節(jié)約、清正廉潔”的先進集體為目標(biāo)，充分發(fā)揚默默無聞、無私奉獻、兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的后勤精神，積極推動思想轉(zhuǎn)型、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力提升，不斷創(chuàng)新管理機制、保障形式、服務(wù)模式，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。連續(xù)第7年被省機關(guān)事務(wù)管理局評為“后勤系統(tǒng)先進單位”。
一、完成的主要工作
（一）狠抓重點工程，房屋管理有序、設(shè)施維護及時。全面清查整理機關(guān)房產(chǎn)資料，建立機關(guān)房產(chǎn)信息電子檔案，進一步健全完善了機關(guān)房產(chǎn)管理制度。按照市領(lǐng)導(dǎo)指示要求，認(rèn)真組織市民中心規(guī)劃設(shè)計工作，協(xié)調(diào)土地、規(guī)劃、設(shè)計等部門，多次召開座談會、協(xié)調(diào)會和專家咨詢會，反復(fù)研究論證市民中心的結(jié)構(gòu)布局、功能設(shè)置、環(huán)保節(jié)能、配套設(shè)施以及高效服務(wù)等方面的問題，對擬遷入市民中心的市直機關(guān)進行了詳細(xì)摸底，形成了比較完備的規(guī)劃設(shè)計方案。為解決部分市直機關(guān)臨時搬遷問題，對市內(nèi)大體量寫字樓的坐落位置、建筑結(jié)構(gòu)、功能布局、附屬設(shè)施等情況進行了認(rèn)真調(diào)研，充分掌握了市內(nèi)各大寫字樓的第一手資料。
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花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的綠化美化目標(biāo)。在衛(wèi)生保潔上，按照星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供衛(wèi)生保潔工作。堅持早清掃、常維護、勤檢查，機關(guān)辦公樓內(nèi)外衛(wèi)生隨時保持整潔，三個大院22棟機關(guān)辦公樓及門前三包環(huán)境衛(wèi)生始終保持干凈，在迎接國家創(chuàng)建文明城的復(fù)查工作中，三個大院的環(huán)境衛(wèi)生均達(dá)到優(yōu)良，較好地維護了政府機關(guān)的形象，衛(wèi)生工作持續(xù)保持了省市先進單位和達(dá)標(biāo)單位的標(biāo)準(zhǔn)。
（三）提升保障水平，搞好會議服務(wù)。堅持規(guī)范管理、熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的服務(wù)管理模式，及時更新、維護、維修各類設(shè)施設(shè)備，時刻保持設(shè)備運行在良好狀態(tài)，積極組織服務(wù)人員開展崗位練兵活動，努力提高管理質(zhì)量和服務(wù)水平，全年共保障各種會議1044次,其中，國家級電視電話會議15次，省級電視電話會議29次，均實現(xiàn)了“零事故”和“零差錯”。在做好會議保障工作的同時，會議中心合理收取管理費用，全年創(chuàng)收108400元。
（四）改革管理模式，提高就餐水平和滿意度。機關(guān)食堂克服市場物價上漲、能源成本提高、就餐人數(shù)增多等壓力,積極啟動餐飲服務(wù)提升工程。一是改善就餐環(huán)境。努力爭取財政支持，完成了對機關(guān)一食堂的徹底裝修改造，有效改善了機關(guān)人員的就餐環(huán)境。二是改革服務(wù)形式。不斷研究探索社會化服務(wù)保障模式，選擇有實力、信譽好、會管理的餐飲公司對一食堂和二食堂進行了托管，保證等級廚師上灶，確保飯菜質(zhì)量提升，得到了領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)就餐人員的普遍認(rèn)可。政府南院食堂今年也進行了托管招標(biāo)，通過嚴(yán)格的審查、批復(fù)、招標(biāo)、答疑、競標(biāo)等一系列程序，已經(jīng)完成了托管工作，日后將整體遷移到東旭國際中心機關(guān)食堂。三是確保食品衛(wèi)生安全。嚴(yán)格執(zhí)行食品安全制度，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，一年來，未發(fā)生腸道傳染病和食物中毒現(xiàn)象。在省、市組織的多次餐飲衛(wèi)生工作檢查中，都獲得了好評。
（五）嚴(yán)格財務(wù)制度，確保機關(guān)經(jīng)費使用管理到位。重視財務(wù)基礎(chǔ)工作，組織開展了財務(wù)人員專題培訓(xùn)活動，著力解決了財務(wù)人員以及管理人員在思想觀念、工作作風(fēng)、素質(zhì)能力、履行職責(zé)、執(zhí)行紀(jì)律等方面的差距和問題，嚴(yán)肅了財務(wù)制度、規(guī)范了財務(wù)程序、強化了財務(wù)紀(jì)律，進一步提升了財務(wù)人員的綜合能力素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定和財政部頒布的《行政單位財務(wù)規(guī)劃》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》及唐山市新制定的《加強財務(wù)管理嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律的意見》，從辦公用品購買、設(shè)施設(shè)備維修，到依托社會化服務(wù)都實行了政府集中采購和招投標(biāo)，一切開支都嚴(yán)格把關(guān)口、按制度辦理，從源頭和過程上堵住鋪張浪費問題發(fā)生，努力提高公用經(jīng)費的使用效率�？刂啤叭�(jīng)費”預(yù)算規(guī)模和支出，完成了固定資產(chǎn)錄入與清理工作，加強現(xiàn)金、支票、收據(jù)及重要憑證檔案的管理。在公務(wù)用車清理整治和“吃空餉”專項治理工作中，對相關(guān)財務(wù)賬目進行了徹底的清查清理，建立了公務(wù)用車經(jīng)費管理臺賬。指導(dǎo)各單位、各處室按要求完成年度經(jīng)費預(yù)算，積極籌措?yún)f(xié)調(diào)資金，保證各項經(jīng)費可靠運轉(zhuǎn)。
（六）強化安全意識，不斷加大公務(wù)用車管理力度。堅持“加強管理、確保安全、提高效率、節(jié)能減排、節(jié)約開支”的工作方針，加大對人、車的協(xié)調(diào)管理，提高了服務(wù)水平，保證了行車安全，為政府機關(guān)公務(wù)用車提供了良好保障，全年安全行車總里程272萬多公里，節(jié)省燃油約13000多公升。積極響應(yīng)***市大氣污染治理攻堅行動，制定了《**市人民政府機關(guān)事務(wù)管理局應(yīng)對重污染天氣專項實施方案》，做好重污染天氣公務(wù)用車限行的相關(guān)準(zhǔn)備工作，全體司機自覺踐行節(jié)能減排，基本養(yǎng)成停車熄火、減少尾氣排放的好習(xí)慣。同時，汽車服務(wù)中心嚴(yán)格規(guī)章制度，熟練掌握維修技術(shù)，全力做好服務(wù)工作，全年維護、保養(yǎng)車輛560車次，對外搶修16車次，減少和壓縮維修項目60余次，節(jié)省維修費用約15萬余元。根據(jù)中央、省公車治理統(tǒng)一安排部署，按照市《關(guān)于清理黨政機關(guān)超標(biāo)超配及借用車輛的通知》和《關(guān)于對黨政機關(guān)超標(biāo)配及借用車輛清查情況進一步加強監(jiān)督檢查的通知》要求，管理局成立公車治理工作小組，認(rèn)真研究公車配備使用管理規(guī)定和有關(guān)要求，積極協(xié)調(diào)市公安局車管所、市財政局和市公車治理辦公室等部門和單位，逐一核查辦公廳系統(tǒng)各單位車輛登記信息，及時糾正違規(guī)問題，妥善處置違規(guī)車輛，制定了《市政府辦公廳公務(wù)用車綜合管理辦法》和《市政府辦公廳公務(wù)用車使用分配方案》，從中秋節(jié)開始，率先實行了節(jié)假日公車封存制度，進一步強化了公車管理。
（七）發(fā)揚吃苦精神，加強資產(chǎn)管理和完善后勤基地服務(wù)功能。加強和完善單身宿舍的管理和制度建設(shè)，不斷滿足機關(guān)單身人員居住需要，加強對國有資產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)使用效率，努力盤活國有資產(chǎn)活力和節(jié)約經(jīng)費開支。后勤基地不斷改進種植和養(yǎng)植方案，一年來，源源不斷為機關(guān)食堂提供放心蔬菜和肉蛋，種 ……（未完，全文共7060字，當(dāng)前僅顯示2479字，請閱讀下面提示信息。收藏《市政府機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)》）