依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)

依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)

為有效落實(shí)**市煙草專賣局《依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶，進(jìn)一步提升市場(chǎng)控制能力，構(gòu)建良好的卷煙市場(chǎng)格局。****（分公司）自****年*月至****年*月，組織內(nèi)管、專賣、營(yíng)銷、物流中轉(zhuǎn)站等部門，開展了依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶專項(xiàng)行動(dòng)，通過各部門間良好的配合，此次專項(xiàng)行動(dòng)取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，現(xiàn)將具體工作開展情況總結(jié)如下：
一、動(dòng)員部署階段工作情況
“依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶專項(xiàng)行動(dòng)”開展初期，***局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，聯(lián)合內(nèi)管、專賣、營(yíng)銷、物流中轉(zhuǎn)站等部門召開專題會(huì)議，研究制定****《依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他部門負(fù)責(zé)人任小組成員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)此次專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作，確保專項(xiàng)行動(dòng)各階段工作分工明確、按步實(shí)施。
二、自查階段工作開展情況
按照**
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略659字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
格、擾亂市場(chǎng)”問題、同一IP地址訂貨問題以及代收、代放問題等進(jìn)行了全面的清查,未發(fā)現(xiàn)異常情況。
三、整改工作開展情況
按照《***煙草專賣局依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的安排與部署，在整改階段，****專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合內(nèi)管、專賣、營(yíng)銷、物流中專站等部門人員，針對(duì)查清、確認(rèn)的相關(guān)情況和問題，召開問題分析專題會(huì)議，結(jié)合各自崗位職責(zé)，認(rèn)真剖析問題成因，合理制定整改措施以及市場(chǎng)監(jiān)管措施，確保問題剖析準(zhǔn)確，整改方向正確。
1.準(zhǔn)確剖析
內(nèi)管、專賣、營(yíng)銷、物流中專站等部門結(jié)合專項(xiàng)行動(dòng)方案內(nèi)容，針對(duì)監(jiān)管不到位失察、失職問題、監(jiān)管不敢管等執(zhí)法不作為問題、不愿意做扎實(shí)細(xì)致工作、過于依賴大戶銷售卷煙等懶政問題以及送貨不到位等問題進(jìn)行了深刻的自查與反思，其中：
內(nèi)管部門在日常工作中能嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)管相關(guān)規(guī)定，能及時(shí)核對(duì)及處理內(nèi)管預(yù)警情況，并按期并協(xié)同分管局長(zhǎng)對(duì)其他部門進(jìn)行調(diào)研考核，并如實(shí)按照績(jī)效考評(píng)項(xiàng)進(jìn)行加、減分處理，不存在監(jiān)管失察、失職問題。
專賣部門結(jié)合自身崗位職責(zé)，能嚴(yán)格按照市場(chǎng)監(jiān)管要求對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，不存在監(jiān)管不敢管的執(zhí)法不作為行為，但在日常監(jiān)管工作中，有存在監(jiān)管不到位的現(xiàn)象，具體為零售戶私自出兌轉(zhuǎn)讓煙草專賣零售許可證，因存在一定的市場(chǎng)日常檢查周期，所以對(duì)私自轉(zhuǎn)讓許可證行為發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，后續(xù)專賣部門將逐步采取一系列措施，加強(qiáng)許可證的后續(xù)管理，使“多證合一”改革順利開展，有效杜絕“一戶多碼”“及二次批發(fā)”的行為發(fā)生。
營(yíng)銷部門按照專項(xiàng)行動(dòng)方案的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際銷售工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的剖析，其原因?yàn)榭h級(jí)局城區(qū)與農(nóng)村卷煙銷售情況兩極分化情況較為明顯，甚至城區(qū)個(gè)別銷售大戶訪銷日訂購(gòu)量要超過農(nóng)村訪整條銷售線路卷煙訂購(gòu)量的總和，所以培育大戶是結(jié)合**轄區(qū)特點(diǎn)的營(yíng)銷手段，并非為依賴縱容行為，后續(xù)工作中，營(yíng)銷部門將持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，確保營(yíng)銷部門能有效開拓轄區(qū)市場(chǎng)，挖掘市場(chǎng)潛力，為順利完成全年卷煙銷售任務(wù)提供保障。
物流中專站針對(duì)查清、確認(rèn)的相關(guān)情況和問題，結(jié)合自身職責(zé)，對(duì)是否存在不嚴(yán)格執(zhí)行配送入戶等相關(guān)規(guī)定的變通問題認(rèn)真剖析成因，拋去為送貨路線村屯偏遠(yuǎn)，道路難行等客觀存在的原因，所以存在代收、代放現(xiàn)象，但不存在不嚴(yán)格執(zhí)行配送入戶等相關(guān)規(guī)定的隨意變通、變形問題。后續(xù)物流中轉(zhuǎn)站將與商戶協(xié)商溝通達(dá)成一致，放在其他商戶家中，并履行代收、代放簽字程序，確保送貨過程中無違法違規(guī)情況發(fā)生。
2、整改到位
內(nèi)管、專賣、營(yíng)銷、物流中專站等部門結(jié)合專項(xiàng)行動(dòng)方案內(nèi)容，針對(duì)已查清內(nèi)部存在的問題、存在違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)問題的零售戶、商戶真實(shí)銷售能力、市場(chǎng)需求、商戶檔位、貨源供應(yīng)等問題以及對(duì)查明涉及代收卷煙的問題進(jìn)行了細(xì)致的整改并提出了整改措施。
內(nèi)管部門將結(jié)合其他部門主要負(fù)責(zé)人定期深入市場(chǎng)，對(duì)各部門實(shí)際工作進(jìn)行考核，確保各部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改到位。
專賣部門組織****簽訂了《賣煙大戶守法合規(guī)經(jīng)營(yíng)保證書》，確保在后續(xù)經(jīng)營(yíng)中守法，同時(shí)通過近期對(duì)市場(chǎng)的檢查與走訪，未發(fā)現(xiàn)其他經(jīng)營(yíng)大戶存在違法違規(guī)行為，后續(xù)專賣部門將結(jié)合專項(xiàng)行動(dòng)要求，對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)大戶建檔，并實(shí)時(shí)更新經(jīng)營(yíng)信息，形成長(zhǎng)效的監(jiān)管機(jī)制，確保轄區(qū)內(nèi)無違法違規(guī)情況的發(fā)生。
營(yíng)銷部門將對(duì)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)大戶實(shí)施增加走訪、關(guān)注資金與訂貨情況，與專賣部門形成市場(chǎng)監(jiān)管合理，建立“一工雙職”制度，即營(yíng)銷部門與專賣部門聯(lián)合進(jìn)行日常走訪，營(yíng)銷服務(wù)與市場(chǎng)監(jiān)管雙結(jié)合，一旦發(fā)現(xiàn)問題將聯(lián)合專賣部門進(jìn)行核查，確保零 ……（未完，全文共3665字，當(dāng)前僅顯示1851字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)》）