干部作風(fēng)大提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)專(zhuān)題研討個(gè)人發(fā)言提綱

目錄/提綱：……
一、開(kāi)展學(xué)習(xí)教育情況
二、存在的主要問(wèn)題
（一）在效率意識(shí)方面
一是效率不高，分管部門(mén)工作完成情況不佳
二是工作時(shí)冷時(shí)熱，持續(xù)性不強(qiáng)
三是工作推進(jìn)緩慢
（二）在務(wù)實(shí)作風(fēng)方面
一是在工作一部署，馬上推動(dòng)上有差距
二是任職副市長(zhǎng)以來(lái)，對(duì)材料的把關(guān)不如之前嚴(yán)格
四是工作上安排多、強(qiáng)調(diào)多，跟蹤少
（三）在工作方法方面
一是工作局限于安排，真正落地較少
二是政策學(xué)習(xí)研究機(jī)械化
四是破解難題有差距
（四）在干事創(chuàng)業(yè)方面
三是勇于擔(dān)當(dāng)精神不足
五是存在“甩手掌柜”現(xiàn)象，在一些工作中只當(dāng)“指導(dǎo)員”，不當(dāng)“戰(zhàn)斗員”
三、整改措施和努力方向
（一）強(qiáng)化理論武裝，提高政治站位
二是完善學(xué)習(xí)形式
（二）增強(qiáng)宗旨意識(shí)，堅(jiān)持以上率下
（三）踐行初心使命，改變工作方法
（四）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)作為
（五）全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變
一是認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任
二是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)
……
干部作風(fēng)大提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)專(zhuān)題研討個(gè)人發(fā)言提綱

根據(jù)全市干部作風(fēng)大提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)部署安排，聚焦省委書(shū)記關(guān)于推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)指示要求，結(jié)合個(gè)人和工作實(shí)際，從以下3方面作研討發(fā)言：
一、開(kāi)展學(xué)習(xí)教育情況
干部作風(fēng)大提升專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，我始終在思想上高度重視，采取在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、云嶺先鋒、清廉”等平臺(tái)上自學(xué)和理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見(jiàn)》、省委書(shū)記對(duì)**干部提出六條要求、對(duì)全省干部在干事創(chuàng)業(yè)方面指出需要警惕的十種表現(xiàn)、《**省推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定（試行）》、《市“干部作風(fēng)大整頓和營(yíng)商環(huán)境大提升”典型問(wèn)題專(zhuān)題通報(bào)》等。通過(guò)學(xué)習(xí)確保自己始終保持高度的政治敏銳性、堅(jiān)定性和
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時(shí)限性，選擇性的審核，而不是每一份材料都經(jīng)過(guò)認(rèn)真審核。三是工作缺乏韌勁、狠勁，滿足于當(dāng)“二傳手”，習(xí)慣于上情下傳、開(kāi)會(huì)部署；比如，到市參會(huì)后安排的工作，又轉(zhuǎn)交部門(mén)主要負(fù)責(zé)人辦理后，跟蹤問(wèn)效不夠，憑經(jīng)驗(yàn)和印象以為推進(jìn)有序，導(dǎo)致后期工作比較被動(dòng)。四是工作上安排多、強(qiáng)調(diào)多，跟蹤少。比如在政府全會(huì)安排的工作流于表面形式，雖然每周都在收集進(jìn)度情況，但是關(guān)于部門(mén)提出的需要解決的困難和問(wèn)題，沒(méi)有認(rèn)真召集部門(mén)研究解決，導(dǎo)致工作推動(dòng)滯后，沒(méi)有得到有力貫徹落實(shí)，根本上還是對(duì)工作盯得不緊，在抓常抓長(zhǎng)、抓嚴(yán)抓實(shí)、抓深抓細(xì)上下的功夫還不夠，沒(méi)有做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。
（三）在工作方法方面。一是工作局限于安排，真正落地較少。比如，殯儀館遷移項(xiàng)目，更多的是聽(tīng)取部門(mén)匯報(bào)工作情況，到實(shí)地督查少，導(dǎo)致最后工作落實(shí)進(jìn)度較慢。二是政策學(xué)習(xí)研究機(jī)械化。比如：在鄉(xiāng)村示范點(diǎn)打造實(shí)施過(guò)程中，當(dāng)遇到觸及耕地、林地等政策沖突時(shí)，不善于變通處理，導(dǎo)致工作推進(jìn)受阻。三是創(chuàng)新能力有待提升，滿足于自己工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富以在工作方式方法上習(xí)慣用老套路，對(duì)于棘手的問(wèn)題的深入研究不足，學(xué)習(xí)新的知識(shí)、創(chuàng)造性地推動(dòng)工作明顯不夠，習(xí)慣于因循守舊。比如：推進(jìn)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)打造項(xiàng)目中，遇到資金籌措難的問(wèn)題，除了采取招商引資、整合涉農(nóng)資金，未想出其他辦法爭(zhēng)取更多資金。四是破解難題有差距。比如：原本應(yīng)該由分管部門(mén)完成的工作，但部門(mén)存在推諉扯皮現(xiàn)象，針對(duì)這一現(xiàn)象沒(méi)有認(rèn)真思考解決問(wèn)題的辦法，而是親自抓具體工作或交由文秘人員完成，導(dǎo)致沒(méi)有在根本上解決問(wèn)題。
（四）在干事創(chuàng)業(yè)方面。一是宗旨意識(shí)淡化，安排和落實(shí)工作時(shí)沒(méi)有一切從群眾的利益出發(fā)，沒(méi)有真正沉下身子解決群眾的實(shí)際問(wèn)題。二是存在一定安于現(xiàn)狀的思想，認(rèn)為只有自己分管的鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等工作是自己的“責(zé)任田”，在心理上就比較放松，危機(jī)意識(shí)有所弱化，對(duì)其他部門(mén)的業(yè)務(wù)工作較少了解與關(guān)注。三是勇于擔(dān)當(dāng)精神不足。比如，在工作中重視安排部署，抓落實(shí)的措施和方法不多，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、以講話落實(shí)講話的現(xiàn)象還在一定程度上存在。四是還存在“不求有功但求無(wú)過(guò)”的思想，工作中存在精神懈怠現(xiàn)象，一些工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，放松了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的要求。
五是存在“甩手掌柜”現(xiàn)象，在一些工作中只當(dāng)“指導(dǎo)員”，不當(dāng)“戰(zhàn)斗員”。比如：關(guān)于制定市農(nóng)村居民三年持續(xù)增收方案，在征求意見(jiàn)時(shí)，少數(shù)部門(mén)長(zhǎng)時(shí)間未反饋修改意見(jiàn)，僅交由文秘人員催促反饋，未親自跟蹤督促，導(dǎo)致有的部門(mén)就遲遲未反饋意見(jiàn)，制定方案進(jìn)度緩慢。
三、整改措施和努力方向
（一）強(qiáng)化理論武裝，提高政治站位。一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述、《**省推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定（試行）》《市干部作風(fēng)大提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)巡回督導(dǎo)工作方案》等法規(guī)文件，把理論學(xué)習(xí)作為基礎(chǔ)任務(wù)、終身課題緊抓不放。二是完善學(xué)習(xí)形式。每年組織2次 ……（未完，全文共3105字，當(dāng)前僅顯示1568字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《干部作風(fēng)大提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)專(zhuān)題研討個(gè)人發(fā)言提綱》）