礦安全隊黨支部書記述職報告

礦安全隊黨支部書記述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！
在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)隊干部職工的大力支持下，作為一名隊長，我始終帶領(lǐng)全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，能夠堅持以人為本、嚴管理、抓安全、促效率，立足崗位，銳意進取，扎實工作，保證了井下風(fēng)水管路、供電系統(tǒng)、泵房排水系統(tǒng)的正常運行，很好地服務(wù)了礦安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將一年來的工作及作風(fēng)情況匯報如下：
一、安全工作不放松
我礦井下現(xiàn)場生產(chǎn)條件復(fù)雜多變、不安全因素多，在年初我隊嚴格按照《井下供電設(shè)備檢修技術(shù)措施》對責任區(qū)供電設(shè)備進行了全面仔細的設(shè)備檢修，嚴把停電、驗電、放電程序。日常風(fēng)水管路、電氣設(shè)備、線路等巡視、巡檢，嚴
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10KV變配電站進行了全面達標工作，按照上級要求，我親自帶隊查看現(xiàn)場、制定責任區(qū)標準化整改方案和整改標準，并順利通過了綜合驗收。8月上旬因罐籠更換鋼絲繩，我安排部分職工提前兩周對猴車進行了全面的大檢修、試運行，接到指令后第一時間啟用猴車運輸全礦人員出入井，同時在兩周的運行中做好了猴車維護、保養(yǎng)和檢修工作，確保了人員順利安全出入井。
三、強化管理、抓好“人才”培養(yǎng)工作
根據(jù)我隊各崗位工種特點，完善了安全操作規(guī)程、崗位責任制，認真落實班組建設(shè)管理標準、工作標準和考核標準，扎實開展班組對標建設(shè)工作，強化班前、班中、班后的安全_，突出現(xiàn)場安全動態(tài)管理，同時班組周安全例會、三員評估、班組隱患排查等在班組安全工作中發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用。
重視人才和后備干部的培養(yǎng)，積極應(yīng)對各種困難，做好迎接挑戰(zhàn)的準備。主動適應(yīng)安全生產(chǎn)新常態(tài)，激發(fā)全隊工作新動力。爭取利用水泵房工作培養(yǎng)一支專業(yè)技術(shù)過硬的隊伍，為我礦的供排水系統(tǒng)提供大量專業(yè)技術(shù)人才，解決排水相關(guān)問題。最終以有效的管理，嚴格的制度，積極完成我礦既定的任務(wù)指標，搞好“素質(zhì)提升”和“人才培養(yǎng)”工作。
四、廉潔自律方面
我始終堅持做到了重大問題集體研究討論，在班組長的選拔任用中，始終堅持“三重一大”原則，堅持任用能力強、作風(fēng)好的同志。能夠經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到職工群眾之中去，及時了解和掌握我隊人員在安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題，及時了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。嚴格要求自己，不做原則規(guī)定以外的事，嚴格遵守“中央八項規(guī)定、六項禁令”、“集團公司二十條規(guī)定”，每月將工分、工資上墻，真正實現(xiàn)透明、公開，盡力做到公平、公正，讓員工滿意、讓自己放心。一年中，沒有任何違規(guī)違紀言行發(fā)生，始終莫忘自己是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

存在的問題和不足
一是在隊內(nèi)管理上仍需要下功夫，抓區(qū)隊管理，落實具體工作，以身作則，提高自身綜合素質(zhì)，管理能力。二是職工隊伍的綜合素質(zhì)提高上，仍要下大功夫，培訓(xùn)教育工作還有待于進一步提高；三是安全工作做的不夠好，不夠認真細致。工作現(xiàn)場危險源的分析不到位，談心活動開展少，對群眾職工關(guān)心還不細致。以上問題在今后工作中將努力克服。

今后的努力方向和工作措施
今后的工作，力爭圓滿完成礦下達的各項任務(wù)指標，讓全隊職工的綜合素質(zhì)有一個大的提升。
1、做好榜樣
作為機電運行隊隊長，我必須以身作則，給大家做好榜樣，要求別人做到的，自己首先做到。切實搞好隊 ……（未完，全文共2072字，當前僅顯示1317字，請閱讀下面提示信息。收藏《礦安全隊黨支部書記述職報告》）