近年來全國各地紛紛加快了社區(qū)勞動保障平臺建設千方百計給企業(yè)退休人員營造一個融學習、娛樂、管理、服務于一體的社區(qū)環(huán)境。筆者以為在推進企業(yè)退休人員社會化管理服務的實際工作中應注重突出“三個重點”。
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。二是責任到位。社區(qū)要建立健全管理服務責任體系對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員要建立包干聯(lián)系責任制指定專人實行“一對一”助老服務。三是服務到位。退休人員進入社區(qū)管理服務后社區(qū)組織就是他們的“家”。因此社區(qū)要堅持做到“三上門”、“三必訪”為退休人員提供“零距離”服務。
過渡整合中要充分注重教育的“先導”作用。老同志從工作崗位上退下來后其社會“角色”也進行了徹底轉換可能表現(xiàn)出各種不同的心態(tài)在理想信念上出現(xiàn)真空。因此要充分發(fā)揮教育的先導作用把“失落感”變成平衡感。對其中的黨員同志要認真開展黨性教育使老同志“政治堅定、思想常新、理想永存”。
社會活動中充分發(fā)揮老同志“余熱”。退休老同志具有豐富的人生閱歷和社會經驗在社會實踐活動中要大力組織他們參加既有利于工作又有 ……(未完,全文共686字,當前僅顯示436字,請閱讀下面提示信息。
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