目錄/提綱:……
(一)抓書記、書記抓,強(qiáng)化第一責(zé)任人職責(zé)
一是帶頭調(diào)查研究
二是帶頭解決問題
三是帶頭督查指導(dǎo)
(二)抓規(guī)范、建隊(duì)伍,增強(qiáng)基層黨組織政治功能
一是緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育
二是選好基層組織帶頭人
三是嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)
四是嚴(yán)格干部管理
(三)抓軟肋、補(bǔ)短板,提升基層組織組織力
一是抓整頓
二是抓服務(wù)
三是抓示范
(四)提水平、建平臺,提升基層組織服務(wù)能力
一是服務(wù)力量下沉
二是服務(wù)資源下沉
(五)抓保障、增投入,強(qiáng)化組織基礎(chǔ)保障
一是確保有錢辦事
二是確保有人干事
三是確保有場所議事
一是堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,落實(shí)好“政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)”的要求
三是大力推進(jìn)“強(qiáng)基固本”工程,落實(shí)好“提升組織力、突出政治功能”的要求
……
黨委書記2017年度抓基層黨建工作述職報告
今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終把深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神作為推進(jìn)基層黨建工作的源動力,認(rèn)真思考、謀劃基層黨建工作,認(rèn)真履行基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé),充分發(fā)揮黨委班子總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,把黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)同安排、同部署,有效增強(qiáng)了基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,F(xiàn)將工作情況述職如下:
一、主要做法
(一)抓書記、書記抓,強(qiáng)化第一責(zé)任人職責(zé)
堅(jiān)持把抓黨組織書記這個一把手作為抓好黨建工作的有效方法,健全黨委著力管、書記帶頭抓的黨建工作責(zé)任,形成了“一級抓一級、一級帶一級、一級促一級、層層抓落實(shí)”的黨建工作責(zé)任體系。一是帶頭調(diào)查研究。由黨委一把手帶頭,各級一把手跟進(jìn),通過“一把手”到一線搞領(lǐng)題
調(diào)研,向黨委常委會定期
匯報等方法倒逼一把手,站在全局的高度跳出來想,加強(qiáng)研判,及時解決黨建工作突出問題整改落實(shí)。二是帶頭解決問題。把查找問題作為破解基
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讓基層組織強(qiáng)起來,讓不合格黨員退出去。四是嚴(yán)格干部管理。強(qiáng)化對干部特別是科級干部的平時考核,及時了解干部的日常工作、學(xué)習(xí)情況,建立了一把手綜合分析研判動態(tài)機(jī)制,開展非提拔任用干部考察工作,尤其是加強(qiáng)對“一把手”隊(duì)伍培養(yǎng)選拔和儲備,為干部調(diào)整配備、培養(yǎng)鍛煉提供科學(xué)依據(jù)
(三)抓軟肋、補(bǔ)短板,提升基層組織組織力
我們以貫徹黨的十九大精神為主線,以提升組織力為著力點(diǎn),一手抓軟弱渙散、一手抓黨建示范,形成了先進(jìn)帶后進(jìn),后進(jìn)追先進(jìn),先進(jìn)后進(jìn)促共進(jìn)的局面。一是抓整頓。針對部分基層組織“班子軟、隊(duì)伍散、管理亂、發(fā)展慢”的問題,我們按照一個好班子、一條好思路、一套好制度、一批好黨員、一支好隊(duì)伍“五個一”的標(biāo)準(zhǔn),采取一個村(居)、一名領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、一個駐村書記、一套
整改措施“四個一”方式,建立臺賬、分類施治、銷號管理,對**個重點(diǎn)軟弱渙散村(居)黨組織進(jìn)行專項(xiàng)整治,下派第一書記***名。二是抓服務(wù)。把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為提高村級黨組織組織力的有力抓手,強(qiáng)力破解空殼村,通過成立村級合作社、村集股份公司、標(biāo)準(zhǔn)廠房出租等多種方式,壯大村集體經(jīng)濟(jì),優(yōu)先支持村集體參與工程運(yùn)輸、項(xiàng)目土石方開挖,讓老百姓真正享受到建設(shè)發(fā)展帶來的實(shí)惠。今年我們將全部消滅剩余的**個集體空殼村。三是抓示范。強(qiáng)化“社區(qū)大黨委”建設(shè),創(chuàng)建*個社區(qū)先進(jìn)基層黨組織,努力打造群眾滿意的“新型社區(qū)·溫馨家園”。積極構(gòu)建“實(shí)體經(jīng)濟(jì)、實(shí)體黨建”的非公黨建品牌,打造*家非公示范點(diǎn)。按照“有專人、有專室、有制度、有標(biāo)識、有活動”要求,搭建了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾”的三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
(四)提水平、建平臺,提升基層組織服務(wù)能力
堅(jiān)持寓服務(wù)于管理之中,切實(shí)解決服務(wù)群眾最后一公里問題。一是服務(wù)力量下沉。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾制度,由每名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別聯(lián)系*個區(qū)直部門、*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))或企業(yè)、*個村(居)和*戶困難戶,通過走訪慰問、現(xiàn)場辦公、駐村幫扶等形式,指導(dǎo)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。二是服務(wù)資源下沉。按照“一人去幫扶、單位全支持”的要求,共選派了***名駐村干部,到***個村開展幫扶工作,今年累計(jì)幫扶項(xiàng)目***余個,協(xié)調(diào)幫扶資金****余萬元,為群眾辦理實(shí)事***余件。
(五)抓保障、增投入,強(qiáng)化組織基礎(chǔ)保障
按照“人往基層走、錢往基層投、物往基層使”的原則,強(qiáng)化基層組織保障。一是確保有錢辦事。按照居兩委每月正職****元、副職****元、委員****元的標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)了居委會兩委干部報酬保障和社會保險,對每個居委會每月安排****元辦公經(jīng)費(fèi)。按照每人每月****元標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)村支兩委委員報酬保障和考核管理制度,解決村干部后顧之憂,激發(fā)了基層干部干事的激情。強(qiáng)化基層黨組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),今年*至**月全區(qū)共投入基層組織經(jīng)費(fèi)***.**萬元。二是確保有人干事。配強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人,今年以來共調(diào)整鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)黨委書記、專職副書記、組織委員**名。嚴(yán)格村干部管理,強(qiáng)化村干部輪流坐班制度,確保群眾辦事有人找。在退休干部中,選聘區(qū)級黨建工作指導(dǎo)員,加強(qiáng)基層黨建工作的指導(dǎo)和督導(dǎo)。三是確保有場所議事。投入資金****萬元,新建改建村居活動場所***個。規(guī)范功能設(shè)置,真正建設(shè)成為黨員活動、村民議事、便民服務(wù)、教育培訓(xùn)、文化娛樂等多項(xiàng)功能于一體的群眾之家。
二、存在問題
工作中,我也認(rèn)識到還存在以下問題:一是在思想認(rèn)識上,部分基層黨組織書記存在應(yīng)付了事,抓黨建意識不濃,重視不夠,方法不多的情況,特別是在查擺剖析整改黨建工作突 ……(未完,全文共3901字,當(dāng)前僅顯示1970字,請閱讀下面提示信息。
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