在班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)開(kāi)班典禮上的講話

目錄/提綱：……
一、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)的重要性
二、進(jìn)一步提升班隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)
一要有集體榮譽(yù)感，有進(jìn)取心
二要掌握較寬的知識(shí)面
三要聽(tīng)招呼，守紀(jì)律
四要注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高
五要嚴(yán)格管理、嚴(yán)于律己
六要學(xué)會(huì)做思想政治工作
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在班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)開(kāi)班典禮上的講話

同志們:
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全“三基”工作，今天，我們?cè)谶@里舉辦班隊(duì)長(zhǎng)安全培（復(fù)）訓(xùn)班，主要目的是通過(guò)培訓(xùn)，讓班隊(duì)長(zhǎng)比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)班隊(duì)管理知識(shí)，交流班隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升班隊(duì)長(zhǎng)的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬的班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍。
常言講“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。在座都是基層員工隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任人和直接指揮者，是一個(gè)班隊(duì)的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，起著承上啟下的重要作用，是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基石。近兩年來(lái)，**礦發(fā)展很快，取得了驕人的成績(jī)。特別今年以來(lái)，我們很好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，各向工作都走在了集團(tuán)公司前列，這些成績(jī)的取得，與各
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規(guī)、規(guī)程措施等落到實(shí)處的重要手段，也是加強(qiáng)煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，防范事故的有效途徑。強(qiáng)化煤礦班隊(duì)長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作，對(duì)提高班隊(duì)長(zhǎng)的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力，推動(dòng)班隊(duì)建設(shè)、強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理具有重要意義。作為一名班隊(duì)長(zhǎng)，你們肩上的擔(dān)子很重，你們從事的工作光榮而艱巨，礦黨政對(duì)你們寄予厚望。
二、進(jìn)一步提升班隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)
作為一個(gè)班隊(duì)的核心、靈魂，班隊(duì)長(zhǎng)必須要具備較高的文化水平、較寬的知識(shí)面，較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能、較好的隊(duì)織協(xié)調(diào)能力，還要有一定的領(lǐng)導(dǎo)決策能力，以及政治素質(zhì)�，F(xiàn)代煤礦的發(fā)展速度很快，知識(shí)更新也很快。如果不能及時(shí)掌握先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、管理理念和理論知識(shí)，就不能勝任工作，工作就會(huì)陷入被動(dòng)，班隊(duì)長(zhǎng)作用就不能得到有效發(fā)揮。
作為班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面的條件：
一要有集體榮譽(yù)感，有進(jìn)取心。這一點(diǎn)是最重要的。班隊(duì)長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)隊(duì)員，帶領(lǐng)全班人員努力開(kāi)拓進(jìn)取，沒(méi)有責(zé)任感是不行的，責(zé)任心不強(qiáng)更是不行的。
二要掌握較寬的知識(shí)面。“打鐵還需自身硬”。作為班隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)是不能服人的，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于思考、勤于實(shí)踐，在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，還要經(jīng)常總結(jié)自己的班隊(duì)工作，從中發(fā)現(xiàn)成績(jī)和不足、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過(guò)反思、總結(jié)，提煉出對(duì)工作有幫助的做法，然后加以推廣和發(fā)揚(yáng)，努力把自己鍛煉成本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家、處理問(wèn)題的行家。
三要聽(tīng)招呼，守紀(jì)律。作為一個(gè)管理人員，要有組織紀(jì)律觀念，不能我行我素，各唱各調(diào)，各吹各的號(hào)，這也是基本的素質(zhì)要求。近年來(lái)，一些班隊(duì)長(zhǎng)犯了這樣那樣的錯(cuò)誤，實(shí)際上是和集團(tuán)公司、礦上要求、規(guī)定背道而馳、格格不入，安全上的失職不能容忍，這是剛性要求；還有就是加分代賬、吃拿卡要，鋌而走險(xiǎn)地做了一些明知不可違而為之的事情，因?yàn)樯鲜鰡?wèn)題受到處理的班隊(duì)長(zhǎng)都是咎由自取，大家務(wù)必從中引以為戒。
四要注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。作為班隊(duì)長(zhǎng)，班隊(duì)成員是要看你的真本事。一個(gè)班隊(duì)，班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是技術(shù)權(quán)威、業(yè)務(wù)大拿，才有說(shuō)服力，才能當(dāng)好帶頭人，才能樹(shù)立威信，才能適應(yīng)班隊(duì)管理的需要。同時(shí)，還要在言談舉止、待人接物、為人處事等各個(gè)方面都要出類(lèi)拔萃，只有這樣才能樹(shù)立良好的形象和權(quán)威，更好的組織班隊(duì)工作。
五要嚴(yán)格管理、嚴(yán)于律己。班隊(duì)長(zhǎng)要有原則性，為人處事要公道正派，按照規(guī)章制度辦事，正確處理情、理、法的關(guān)系。在班隊(duì)內(nèi)部，要積極創(chuàng)造一種健康向上、和諧友善的人際關(guān)系。作為班隊(duì)長(zhǎng)，還要吃苦在前、享受在后，嚴(yán)于律己，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己也應(yīng)該不做。只有這樣，班隊(duì)才會(huì)有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，班隊(duì)工作才能展現(xiàn)良好的風(fēng)貌，創(chuàng)造出喜人的業(yè)績(jī)。
六要學(xué)會(huì)做思想政治工作。一個(gè)優(yōu)秀的班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該也是一個(gè)優(yōu) ……（未完，全文共2282字，當(dāng)前僅顯示1450字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)開(kāi)班典禮上的講話》）