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礦業(yè)一礦區(qū)基層黨支部書記述職報告

發(fā)表時間:2018/1/13 21:08:21
目錄/提綱:……
1、做好思想政治工作,為職工辦實(shí)事
2、積極開展各種活動,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)
二、抓好黨建創(chuàng)新,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)
3、積極主動地抓好安全教育工作
三、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,黨支部發(fā)揮了較好的作用
1、抓責(zé)任落實(shí),提高管理人員業(yè)務(wù)能力水平
一是注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
二是圍繞全車間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作,全面深化管理人員現(xiàn)場“5S”管理
三是狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)
2、創(chuàng)建“高標(biāo)準(zhǔn)、光爆面”達(dá)標(biāo)掌
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黃崗礦業(yè)一礦區(qū)基層黨支部書記述職報告

我叫劉文杰,現(xiàn)任黃崗礦業(yè)公司一礦區(qū)基層黨支部書記。2017年即將過去,回顧全年的思想工作,感觸很多體會也很深。一年來認(rèn)真落實(shí)公司黨政的各項(xiàng)指示精神,圍繞安全生產(chǎn)這個中心,抓班子建設(shè),抓員工素質(zhì)的提高,現(xiàn)將過去一年來的工作、思想情況做如下總結(jié)
一.抓隊(duì)伍建設(shè),提高職工隊(duì)伍素質(zhì)
1、做好思想政治工作,為職工辦實(shí)事。做為基層的黨支部書記,在做好各項(xiàng)管理工作的同時,我有時間就下井,抽時間到各班組和工人交朋友,虛心向他們學(xué)習(xí)技術(shù),了解生產(chǎn)工藝流程,與他們談人生、談理想、談生產(chǎn)、談未來、談國家大事,也談個人小事。通過暢談,了解職工的疾苦,了解他們的思想動態(tài)和心聲,對癥下藥,化解職工的思想負(fù)擔(dān),讓他們放下包袱、輕裝上陣,愉快地投入到生產(chǎn)工作中去。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把職工好的想法、做法、建議及不滿帶
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前來講班子團(tuán)結(jié)一致,較好地發(fā)揮了整體功能,有效地推動了員工整體素質(zhì)的提高。
二、抓好黨建創(chuàng)新,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)
1、為了充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,根據(jù)公司黨委意見,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,完善了黨支部組織建設(shè),增補(bǔ)支部委員,更換黨小組長,完善了活動制度和考核制度,建立黨員活動室,增強(qiáng)了組織影響力和組織活力。在充分發(fā)楊民主,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、改善結(jié)構(gòu)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展的原則指導(dǎo)下,2017年共確定積極分子1名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2人,寫入黨申請書1人。發(fā)展了黨員,壯大了黨員隊(duì)伍,為黨組織輸入了新的血液,激發(fā)了青年職工的入黨積極性和工作積極性。
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)黨支部和學(xué)習(xí)型車間,一年以來,黨支部針對本區(qū)黨員的實(shí)際特點(diǎn),結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨“兩學(xué)一做”“三個確保”“四講四有”“一崗雙責(zé)”等及黨的十九大精神,開展了黨員讀書自學(xué)活動,一是組織黨員集中學(xué)習(xí)、討論交流和典型帶動學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了新黨章和先進(jìn)性教育,提高了黨員的自身素質(zhì)。二是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地,針對本車間壓力容器操作員少的問題,在空壓站建立培訓(xùn)班培訓(xùn)了6名員工,解決了空壓工缺少的問題。三是針對電工技術(shù)薄弱,在井塔上建立培訓(xùn)中心,制作模擬鍵盤讓電工在業(yè)余或工作間隙隨時可以進(jìn)行模擬操作,提高了電工的技術(shù)水平。
3、積極主動地抓好安全教育工作。安全教育是支部思想教育的一個非常重要方面。一年來,我在安全教育上非常重視,年初積極向全體員工傳達(dá)貫徹安全工作會議精神,組織學(xué)習(xí)2017年公司安全管理下移機(jī)制,扎扎實(shí)實(shí)抓周一安全檢查、周二外埠安全會和每天班前會。從時間和內(nèi)容上必須做好充分準(zhǔn)備,同時要求所有人員遵守會議紀(jì)律,收到良好的效果。在班組長的安全管理上,以班組長隊(duì)伍建設(shè)為契機(jī),不斷加強(qiáng)了班組長的管理。今年以來經(jīng)常給班組長壓擔(dān)子、提要求,在現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí),現(xiàn)場管理人員值班時管理確認(rèn)工作,要求管理人員勤走、勤看、勤說、勤管。取得了良好效果,不規(guī)范行為明顯減少。支部隨時對班組長以上人員抓“三違”進(jìn)行抽查,對落實(shí)不好,敷衍了事的進(jìn)行批評或考核。通過不懈的工作收到了效果!叭`”和不規(guī)范率較去年同期下降了20%。
三、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,黨支部發(fā)揮了較好的作用
1、抓責(zé)任落實(shí),提高管理人員業(yè)務(wù)能力水平。我結(jié)合本單位的實(shí)際情況,以“一崗雙責(zé)”為載體,狠抓管理人員的責(zé)任落實(shí)。一是注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。我堅(jiān)持把抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與持續(xù)解放思想結(jié)合起來,通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會、利用公司組織去兄弟礦井參觀學(xué)習(xí)等多種方式真正提高了管理人員的工作能力,為推動車間安全完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是圍繞全車間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作,全面深化管理人員現(xiàn)場“5S”管理。認(rèn)真解決在安全隱患排查、質(zhì)量達(dá)標(biāo)等工作中遇到的難題,在推動工作中提高能力,進(jìn)一步強(qiáng)化了管理人員的責(zé)任意識。三是狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。在管理人員中深入開展了“正視工作中矛盾破解難題”主題活動,共自查問題32項(xiàng),其中以“以如何安全有效克服巖爆”“如何保障水質(zhì)達(dá)標(biāo)”“如何合理分配材料結(jié)余”等難題為重點(diǎn),強(qiáng)化措施狠抓落實(shí),推動各項(xiàng)工作取得了新突破。 ……(未完,全文共2595字,當(dāng)前僅顯示1649字,請閱讀下面提示信息。收藏《礦業(yè)一礦區(qū)基層黨支部書記述職報告》