鐵路監(jiān)理管理經(jīng)驗交流材料

轉(zhuǎn)變觀念改進工作方法、強化監(jiān)督突出_實效
——***鐵路監(jiān)理管理經(jīng)驗交流材料
MHJL-07標監(jiān)理項目部

***鐵路是國內(nèi)最大規(guī)模運煤通道，為發(fā)改委投融資_改革試點項目，在項目建設管理方面做了大量改革、探索、實踐和創(chuàng)新，全面試點鐵路建設_改革。
一年來，MHJL-07標在***公司和湖北指揮部的正確領(lǐng)導下，設計、施工單位的大力支持配合下，管段內(nèi)工程質(zhì)量、安全、進度均取得了良好的成績。通過參建***鐵路建設和親身體驗改革和實踐，我們得到了歷練也積累了一些經(jīng)驗，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
1.響應***理念、全面推進落實
***建設中推進一系列新理念，監(jiān)理作為業(yè)主管理的延伸，要積極響應并堅定不移地推進落實，才能確保***理念付諸實踐。通過一系列培訓、宣貫工作，扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的管理思路、管理方式、管理狀態(tài)，強化突出監(jiān)管重點，做到“管放結(jié)合、有的放矢”，同時積極督促施工方落實，監(jiān)督班組長選定考核、嚴格施工圖
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時制定和完善獎懲考核制度并落實兌現(xiàn)，提高工作積極性。為提高制度的執(zhí)行力，我們明晰了各級崗位職責，對履職不力、現(xiàn)場_不良、發(fā)生較大質(zhì)量問題的，追究責任、調(diào)整崗位或降低績效。同時有針對性的進行培訓和技術(shù)講座，做到有重點、分階段、專題性和針對性，確保具備層次化、專業(yè)化和專題化，重點明確關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序和卡控要點，不斷提升監(jiān)理業(yè)務水平。
5.層層監(jiān)督制約、突出_實效
在狠抓施工方自控體系的同時，我們重點強化監(jiān)理監(jiān)督體系，全力推進巡檢制度，落實總監(jiān)巡檢、專項檢查、不定期檢查和定期核查制度，提高現(xiàn)場監(jiān)理巡視頻率，執(zhí)行現(xiàn)場專監(jiān)、監(jiān)理組長、監(jiān)理站長、監(jiān)理項目部四級巡視，形成全面巡視、層層監(jiān)督制約、問題及時發(fā)現(xiàn)的管理模式。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時通報，防止問題積累或事后提出，造成返工或意見分歧；及時建立質(zhì)量臺賬和問題庫，督促整改閉合；注重實體工程抽查，驗證施工自控及監(jiān)理_成果，確保_實效。
6.加強試驗檢測、嚴控監(jiān)控量測
試驗是監(jiān)理工作的眼睛，必須堅持用數(shù)據(jù)說話，從進場、存儲、加工到使用全程跟蹤，對中間產(chǎn)品和實體工程質(zhì)量嚴格抽檢，才能為質(zhì)量保證打下基礎(chǔ)。重點嚴抓試驗操作規(guī)范性、數(shù)據(jù)記錄真實性、原材抽檢，以及混凝土拌合物過程和出機檢測，路基壓實度及混凝土實體強度抽檢。嚴把測量關(guān)，重視相鄰標段貫通測量、重要點位復測、標高復核、控制網(wǎng)復核和隧道沉降觀測，嚴防發(fā)生絲毫差錯。
7.落實方案會審、鼓勵優(yōu)化創(chuàng)新
好的方案的是質(zhì)量安全的保證，要突出強調(diào)對方案的重視，積極開展方案聯(lián)合會審和技術(shù)咨詢，必要時征求專家意見建議，對涉及重大方案召開專題會共同探討，深入開展技術(shù)交流。鼓勵大膽開展技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化嘗試，如在漢江特大橋施工中我們鼓勵改進方案和工藝，采用旋挖鉆和液壓氣舉反循環(huán)回旋鉆、鋼管樁圍堰替代傳統(tǒng)雙臂鋼圍堰、采用輕型貝雷梁非常規(guī)吊裝等，取得事半功倍的效果。
8.強化突出重點、狠抓質(zhì)量安全
技術(shù)質(zhì)量分級制度的實施，促使各方轉(zhuǎn)變觀念突出重點有的放矢，特別是狠抓重點工程、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位，這些一旦發(fā)生問題將造成難以挽回的損失。
所以監(jiān)理需更加明晰_重點，如對路基填料、三背回填、混凝土外觀、大體積混凝土裂縫、改良土拌合、膨脹土路塹、巖溶樁基等薄弱環(huán)節(jié)重點整治，對橋梁樁基、巖溶注漿、軟基處理、連續(xù)梁施工等重點加強監(jiān)控；高度重視對重點工程如漢江特大橋、跨路跨線相關(guān)方案審查，強化安全巡查和隱患排查，有重點的開展例行巡查和專項檢查，如漢江特大橋水中圍堰安全監(jiān)測及主墩支座吊裝、黃家灣隧道沉降觀測和火工爆破材料管理、跨路跨線連續(xù)梁支架、臨近既有線施工，實現(xiàn)事前預控，有效防控質(zhì)量安全風險。
9.重視合同管理、加強變更審查和計量簽證
合同是項目建設核心，項目建設的一切活動均是緊緊依照合同執(zhí)行。為此各單位必須加強合同的宣貫，明晰各自權(quán)利和義務，熟知合同目標和合同要求以及工作程序。
針對***采用“單價合同”的情況，需要廣大管理人員更加深入了解計量計價規(guī)則，監(jiān)理更要落實層層簽證和相關(guān)審核制度，重點審查計價資料及數(shù)據(jù)的真實性、準確性和規(guī)范性，嚴格做到以合同為原則、以藍圖為依據(jù)、以清單為準則、變更為重點，做到依據(jù)充分、有理有據(jù)、規(guī)范計價。要繼續(xù)深入現(xiàn)場，實事求是的開展設計優(yōu)化和施工圖核對，針對現(xiàn)場和實際不符的，及時開展Ⅱ類設計變更，落實變更方案審查和費用匡算；鼓勵開展自主變更，真 ……（未完，全文共2847字，當前僅顯示1810字，請閱讀下面提示信息。收藏《鐵路監(jiān)理管理經(jīng)驗交流材料》）