中心城區(qū)全面推行網(wǎng)格化街工作方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)任務(wù)
三、實(shí)施范圍
四、主要內(nèi)容
（一）組織體系
（二）人員職責(zé)
（三）工作流程
五、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）建立健全聯(lián)席會(huì)議制度
（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)
（四）強(qiáng)化監(jiān)督考核
（五）注重公眾參與
……
城市管理職責(zé)
中心城區(qū)全面推行網(wǎng)格化街（路、巷）長(zhǎng)制工作方案

為進(jìn)一步促進(jìn)城管執(zhí)法重心下移、關(guān)口前移，適應(yīng)城市綜合管理的新要求、新形勢(shì)，結(jié)合中心城區(qū)工作實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持網(wǎng)格化、精細(xì)化管理思路，按照《中心城區(qū)城市綜合執(zhí)法重心下移實(shí)施方案》要求，切合我市中心城區(qū)工作實(shí)際，明晰街（路、巷）長(zhǎng)制工作架構(gòu)，落實(shí)各級(jí)街長(zhǎng)職責(zé)，建立分工明確、責(zé)權(quán)分明、溝通快捷、協(xié)調(diào)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理機(jī)制，促進(jìn)中心城區(qū)城市綜合管理有新面貌、新氣象。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照“一類嚴(yán)禁、二類嚴(yán)控、三類規(guī)范”的分類管理模式，明確中心城區(qū)各廣場(chǎng)、游園、車站、碼頭和每一條街路巷的管理標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)限。合理劃分街道辦事處（鎮(zhèn)）、社區(qū)、街、巷四級(jí)城市管理網(wǎng)格，推行以社區(qū)為主導(dǎo)的“社區(qū)+城管+公安”的街（路、巷）長(zhǎng)制，通過推動(dòng)執(zhí)法重心下移，提高一線執(zhí)法人員“見勤率”和城市網(wǎng)格化管理效能，努力實(shí)現(xiàn)“六位一體”的管理目標(biāo)
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應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)街長(zhǎng)，配合參與執(zhí)法工作。
（二）人員職責(zé)
社區(qū)信息員職責(zé)：負(fù)責(zé)將網(wǎng)格內(nèi)城市管理問題巡查、發(fā)現(xiàn)、制止、上報(bào)相關(guān)第一責(zé)任人；督促商戶落實(shí)“門前三包”；加強(qiáng)臨時(shí)攤區(qū)管理力度，嚴(yán)格控制占道經(jīng)營(yíng)時(shí)間和區(qū)域；對(duì)占道玩牌、打麻將、占卜算命等不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)；
城管人員職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)管、背街小巷規(guī)范”三級(jí)管理制度，嚴(yán)控各種臨時(shí)性商業(yè)宣傳活動(dòng)和騎門店、店外店、亂牽亂懸掛、亂搭建等現(xiàn)象，規(guī)范流動(dòng)攤點(diǎn)，治理亂擺攤點(diǎn)亂象；查處違法設(shè)置戶外廣告、店招店牌行為，整治“牛皮癬”和亂發(fā)亂貼小廣告行為；配合對(duì)占道玩牌、打麻將、占卜算命等不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)和整治；協(xié)助督促商戶落實(shí)“門前三包”責(zé)任。
公安民警職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)街面影響社會(huì)治安的違法犯罪行為進(jìn)行打防；查處公共場(chǎng)所組織娛樂集會(huì)等活動(dòng)產(chǎn)生過大音量以及家庭室內(nèi)發(fā)出嚴(yán)重干擾周圍居民生活的環(huán)境噪聲違法行為；配合對(duì)占道玩牌、打麻將、占卜算命等不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)和整治，對(duì)涉嫌違法行為進(jìn)行查處；查處城管執(zhí)法時(shí)發(fā)生的刑事、治安案件。
交通警察職責(zé)：負(fù)責(zé)查處車輛違法占用城市道路行為，車窗拋物行為；負(fù)責(zé)道路交通秩序管理和整治，依法查處各類車載經(jīng)營(yíng)的行為；清理整治市城區(qū)范圍內(nèi)亂停亂放各類報(bào)廢機(jī)動(dòng)車輛和長(zhǎng)期占道停放的無主車輛。
（三）工作流程
實(shí)施“巡查--協(xié)調(diào)---處置---反饋---銷號(hào)”管理流程�？偨珠L(zhǎng)每周巡查不少于2次，片區(qū)街長(zhǎng)每周巡查不少于5次，路段街長(zhǎng)每天巡查不少于2次，街（路、巷）長(zhǎng)每天巡查不少于5次；對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的問題，各級(jí)街（巷）長(zhǎng)要及時(shí)交辦處理并做好臺(tái)賬，對(duì)涉及有關(guān)職能部門職責(zé)范圍需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)街長(zhǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化各級(jí)街長(zhǎng)信息互通；需要聯(lián)合整治的，由總街長(zhǎng)牽頭，組織相關(guān)部門人員依法及時(shí)處置；依靠數(shù)字化城管指揮中心平臺(tái)，實(shí)行銷號(hào)登記；街長(zhǎng)制管理中發(fā)現(xiàn)的問題，要做到責(zé)任明確，落實(shí)到人，切實(shí)做好反映問題的跟蹤落實(shí)。市級(jí)相關(guān)部門和轄區(qū)政府定期對(duì)街長(zhǎng)制管理情況進(jìn)行全覆蓋檢查，督查工作開展情況及隊(duì)伍到崗履職、規(guī)范執(zhí)法行為。
五、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立街（路、巷）長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副市長(zhǎng)王景弘任組長(zhǎng)，市政府聯(lián)系副秘書長(zhǎng)、市城管執(zhí)法局、通川區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市城管執(zhí)法局。辦公室主任由市城管執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副主任由市公安局和轄區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，定期議定城市管理工作事項(xiàng)。辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促、落實(shí)聯(lián)席會(huì)議確定的事項(xiàng)，擬制相關(guān)制度及考核辦法，負(fù)責(zé)日�？己斯ぷ鳎綄�(dǎo)全面落實(shí)街（路、巷）長(zhǎng)制，將工作推進(jìn)過程中遇到的問題上報(bào)組長(zhǎng)，督促各責(zé)任單位按照職能職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，共同推進(jìn)城市管理街（路、巷）長(zhǎng)制工作。
（二）建立健全聯(lián)席會(huì)議制度。街（巷）長(zhǎng)制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)街（路、巷）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，原則上每月召開一次。各級(jí)街（路、巷）長(zhǎng)對(duì)應(yīng)建立定期工作例會(huì)制度，通報(bào)前期工作開展情況，安排部署下步工作，做到周總結(jié)、周安排。依托公安110和數(shù)字化城管中心對(duì)中心城區(qū)各類街路情況進(jìn)行集中摸底，形成街路管理原始數(shù)據(jù)庫，并定期更新完善數(shù)據(jù)，實(shí)行數(shù)據(jù)檔案化管理。
（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)。建立街（路、巷）長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)制，分期、分批、分層次組織街（路、巷）長(zhǎng)召開執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、執(zhí)法規(guī)范培訓(xùn)和應(yīng)急處置培訓(xùn)，提高綜合業(yè)務(wù)效 ……（未完，全文共2833字，當(dāng)前僅顯示1801字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中心城區(qū)全面推行網(wǎng)格化街工作方案》）