在縣綜合督評會上的講話提綱

目錄/提綱：……
第一、就是要找問題，明差距
第二、就是要盯目標(biāo)，快攻堅
一是指標(biāo)增長要大提速
二是項目推進(jìn)要大力度
十是坦頭的消薄物業(yè)園6月底開工建設(shè)
一是推進(jìn)老城更新，系統(tǒng)推進(jìn)赤城路整體提升工程
二是清溪水庫政策處理、搬遷安置選址等前期工作也要加快推進(jìn)
三是招商選資要大手筆
四是服務(wù)保障要大改善
第三、就是要強意識，抓落實
一要強化“限期完成”意識
二要強化“一線破難”意識
三要強化“對接考核”意識
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在縣綜合督評會上的講話提綱

同志們：
今天，我們在這里召開縣第五次綜合督評會，主要目的是回顧點評第四次綜合督評會交辦事項，部署第五次督評任務(wù)，查找短板，狠抓落實，加快推進(jìn)項目建設(shè)，全力沖刺“半年紅”。
下面進(jìn)行會議第一項議程，請陳常務(wù)通報一季度固定資產(chǎn)投資、第四次縣綜合督評會交辦的杭紹臺鐵路建設(shè)項目、重大項目完成情況，提出本次會議交辦的重大項目清單及二季度主要指標(biāo)工作目標(biāo)。
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下面進(jìn)行會議第二項議程，請陳天新副縣長通報第四次縣綜合督評會交辦的招商項目完成情況，提出本次會議交辦的招商項目清單。
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下面進(jìn)行會議第三項議程，請縣優(yōu)化辦通報第四次縣綜合督評會交辦的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級項目完成情況；
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下面進(jìn)行會議第四項議程，請縣交通局、旅游休閑集聚區(qū)、交通集團(tuán)、旅游集團(tuán)、赤城街道、始豐街道、福溪街道、白鶴鎮(zhèn)、坦頭鎮(zhèn)等單位對未完成工作及落后的經(jīng)濟指標(biāo)作出說明，并表態(tài)發(fā)言；
下面進(jìn)行會議第五項議程，請相關(guān)項目聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)就交辦的項目進(jìn)行分析，提出具體要求；
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下面進(jìn)行會議第六項議程，請
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、無極崖運動小鎮(zhèn)正式協(xié)議的簽訂，措施不夠果斷，跟進(jìn)不夠持續(xù)，效率有待提高，談判就要跟著談、盯著談、粘著談】、政策處理或計劃調(diào)整【313省道全線建設(shè)用地報批，因國土資源部對省級項目能否占用永農(nóng)尚未明確，省市不受理；蒼山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)拆遷，相關(guān)單位還在等政策，影響部分同屬于集聚區(qū)天寧路拆遷范圍的房屋協(xié)議簽訂】、項目審批【法華龍山酒店施工許可】等環(huán)節(jié)導(dǎo)致進(jìn)度滯后，六大中心里面，文化中心、金融中心、市民中心還停留在設(shè)計方案論證評審階段，必須進(jìn)一步提升論證的科學(xué)性和時效性，講究方法，講究程度。因素是多方面的，但主觀方面是主要的，辦法總比困難多，相關(guān)部門要多從主觀方面找原因、想辦法，要各進(jìn)一步、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)。現(xiàn)在提交縣政府的問題就是要協(xié)調(diào)不過夜、決斷不過周。
第二、就是要盯目標(biāo)，快攻堅
干工作一定要盯住目標(biāo)不放，半年度中考之前，我們要對照年初定下的任務(wù)抓落實、抓進(jìn)度。指標(biāo)要“高于市均”，發(fā)展要高質(zhì)量，關(guān)鍵還在于高質(zhì)量的項目，項目也要高質(zhì)量的推進(jìn)。重點是抓好四方面工作：
一是指標(biāo)增長要大提速。要盯牢市對縣考核主要經(jīng)濟指標(biāo)，找出原因，拿出實招，盯牢不放，千方百計爭先進(jìn)位，確保在市里排位靠前。統(tǒng)計部門要強化溝通銜接和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，多想實招，多用管用的措施；各牽頭部門也要加強與上級處室的對接，分管縣領(lǐng)導(dǎo)一定要對上報的數(shù)據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，。辦公室主任要牽頭搞好上報前的會商。
二是項目推進(jìn)要大力度。按照“前期項目抓深入、新建項目早開工、在建項目出形象、完工項目圈句號”要求，重點要圍繞省“4+1”重大項目、市“166”重大項目，確保交通投資、生態(tài)環(huán)境和公共設(shè)施投資、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資、民間投資、重點制造業(yè)投資均增長16%以上。各攻堅項目牽頭單位要敢于走進(jìn)矛盾，善于破解難題，狠抓政策處理和、項目審批，該統(tǒng)的要統(tǒng)，該協(xié)調(diào)的要協(xié)調(diào)。一是縣市區(qū)長項目要按照50%落地的要求倒排時間，快速推進(jìn)，分管的領(lǐng)導(dǎo)要緊緊抓在手里，牽頭的單位要加大支持力度，都要主動向上對接，招引省市廳長項目落戶天臺，努力成為全省、全市示范項目（這點督查室研究，招引省市廳長項目落戶天臺要列入考核）。二是六大中心項目，尤其要盯緊土地報批工作，抓牢時間節(jié)點，年內(nèi)開工是底線，5月底前全面完成政策處理，6月底前爭取全面完成方案設(shè)計；創(chuàng)新中心、文化中心土地報批爭取5月底前完成；創(chuàng)新中心6月底進(jìn)行招投標(biāo)，爭取9月底前開工建設(shè)；文化中心本月要確定開發(fā)模式，爭取9月份招標(biāo)；金融中心9月份要力爭完成EPC招標(biāo)；市民中心本月內(nèi)要明確建設(shè)規(guī)模和投資額度，月底完成立項，6月底完成EPC招標(biāo)方案，力爭9月份動工；人才社區(qū)爭取5月底前完成立項、選址、紅線圖、設(shè)計條件（規(guī)劃調(diào)整要加快），6月上旬要開始設(shè)計招投標(biāo)【設(shè)計招標(biāo)需要45天】，爭取8月中旬完成設(shè)計方案招標(biāo)【整體設(shè)計】，力爭11月底一期開工。三是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的項目盤子要對照15張清單進(jìn)一步細(xì)化，蒼山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和中德交通科技園兩大平臺一定要用現(xiàn)代化園區(qū)理念去建設(shè)【昨天上午人大議題面商會上就有代表指出：我們的園區(qū)不像園區(qū)】，強化園區(qū)設(shè)計和配套，蒼山大道和西區(qū)“一縱三橫”必須快步先行、快出形象，10個小微園（5個在建的要加快進(jìn)度，5個要開工的要加快前期盡早開工）、16個老舊工區(qū)改造也要科學(xué)謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)（要有明確的開發(fā)秩序，一個方案一個方案的排出來），用畝產(chǎn)績效評價體系倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。尤其是小微園不但要考慮企業(yè)入園機制，也要考慮退出機制，不但要有會議商務(wù)、教育培訓(xùn)、工業(yè)設(shè)計、金融科技、電商信息等公共配套服務(wù)設(shè)施，也要有優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理，這方面經(jīng)信局要深入研究，本月本周內(nèi)25日前拿出小微園準(zhǔn)入退出機制和畝產(chǎn)績效評價方案，25日提交縣長辦公會議。四是下松門安置區(qū)要加快政策處理掃尾和房屋拆除，和合小鎮(zhèn)要盯住重回創(chuàng)建類的目標(biāo)，加強與省直部門對接，談判也要加快（對接要三步走，來了聽，聽了查，查了看，主動了解社會資本方的真正實力），最重要的是確定產(chǎn)業(yè) ……（未完，全文共4199字，當(dāng)前僅顯示2121字，請閱讀下面提示信息。收藏《在縣綜合督評會上的講話提綱》）