目錄/提綱:……
一、建章立制,管理創(chuàng)優(yōu)
1、“雙向選擇”定崗定責(zé)
2、“三大功夫”提質(zhì)提效
3、“九項(xiàng)紀(jì)律”明規(guī)明紀(jì)
二、突重破難,業(yè)績創(chuàng)優(yōu)
1、定期把脈化阻
三是帶頭深入征拆一線,與村組、拆遷戶面對面溝通,解開村組及群眾們的顧慮及心結(jié)
2、集中攻堅(jiān)啃硬
3、多管齊下破冰
一是多方聯(lián)動,與相關(guān)部門形成合力
二是多向發(fā)力,以親朋好友攻關(guān)破冰
三是多面攻堅(jiān),將各種辦法有機(jī)結(jié)合
三、強(qiáng)化保障,環(huán)境創(chuàng)優(yōu)
1、抓對接協(xié)調(diào)毫不馬虎
2、抓控建拆違毫不手軟
3、對阻工行為毫不姑息
……
創(chuàng)新隊(duì)伍管理 強(qiáng)力攻堅(jiān)項(xiàng)目
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
項(xiàng)目建設(shè)是加快發(fā)展的“金鑰匙”,也是檢驗(yàn)干部作風(fēng)的“試金石”。今年來,在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,我鄉(xiāng)牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展”的理念,積極以“創(chuàng)新”為驅(qū)動,著力建好機(jī)制、創(chuàng)優(yōu)了隊(duì)伍管理;大力攻堅(jiān)克難,創(chuàng)優(yōu)了征拆業(yè)績;全力強(qiáng)化保障,創(chuàng)優(yōu)了建設(shè)環(huán)境,F(xiàn)將主要做法
匯報(bào)如下:
一、建章立制,管理創(chuàng)優(yōu)
1、“雙向選擇”定崗定責(zé)。研究出臺重點(diǎn)項(xiàng)目“雙向選擇”實(shí)施方案和考核方案,成立由我為組長、黨政負(fù)責(zé)干部為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛
動員引導(dǎo)干部職工踴躍參加競選。將40個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行公示,每個(gè)項(xiàng)目公開“招標(biāo)競標(biāo)”選任指揮長1名和工作組成員3名,實(shí)行“指揮長選項(xiàng)目及工作組干部”和“干部選項(xiàng)目及指揮長”的“雙向選擇”模式競爭上崗,由干部_報(bào)名參與競選,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)把關(guān)考核。“雙向選擇”成功的項(xiàng)目工作組與鄉(xiāng)黨委政府簽訂責(zé)任狀,并進(jìn)行公示,定崗定責(zé)。通過“雙向選擇”,今年新任命非班子成
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干部在征拆安置工作中做到“六個(gè)帶頭”,遵守“十個(gè)不準(zhǔn)”。抽調(diào)鄉(xiāng)紀(jì)委、督查室、征拆辦、
財(cái)政所等部門干部組成項(xiàng)目監(jiān)督小組,定期對項(xiàng)目風(fēng)氣、進(jìn)度、資金使用等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,接受群眾舉報(bào),及時(shí)調(diào)查處理反饋問題。在嚴(yán)格的制度約束和嚴(yán)密的監(jiān)督管理下,今年我鄉(xiāng)項(xiàng)目推進(jìn)更加規(guī)范有序,未出現(xiàn)不良現(xiàn)象和不良反響。
二、突重破難,業(yè)績創(chuàng)優(yōu)
1、定期把脈化阻。今年6月份,縣城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目啟動以來,在我鄉(xiāng)分別設(shè)立了**棚戶區(qū)和**棚戶區(qū)改造指揮部,指揮長由縣級領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥。兩個(gè)棚戶區(qū)內(nèi)涉及縣定重點(diǎn)項(xiàng)目65個(gè),需征拆房屋1192棟。為確保棚改工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)如期順利推進(jìn),我們切實(shí)擔(dān)責(zé)上肩、靠前工作、主動作為,我和**鄉(xiāng)長分別兼任副指揮長,并切實(shí)做到“三個(gè)帶頭”:一是帶頭到指揮部打卡上班,堅(jiān)持坐鎮(zhèn)棚改工作和項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場指揮調(diào)度;鄉(xiāng)黨政班子成員全部責(zé)任到棚改和項(xiàng)目建設(shè)上,扎實(shí)有序地開展工作。二是帶頭到指揮部食堂就餐,并利用就餐時(shí)間與各項(xiàng)目指揮長一日三碰頭,及時(shí)督戰(zhàn)項(xiàng)目進(jìn)度,化解實(shí)際工作中出現(xiàn)的各類難題。三是帶頭深入征拆一線,與村組、拆遷戶面對面溝通,解開村組及群眾們的顧慮及心結(jié)。如在汽貿(mào)城項(xiàng)目推進(jìn)過程中,王氏兄弟2人要求享受獨(dú)生子女土地征收雙倍補(bǔ)償費(fèi)并安排2宗宅基地。但竹坡組大多數(shù)組民不同意,該項(xiàng)目在前期征地款分配時(shí)小組未落實(shí)獨(dú)生子女相關(guān)優(yōu)惠政策。王氏兄弟因此心存不滿,不愿配合征拆工作。長期以來王氏兄弟與竹坡組大多數(shù)組民,各執(zhí)一見,矛盾極難協(xié)調(diào),嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)程。為拿下這個(gè)“老大難”問題,我多次召集項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人會商研究解決方案,進(jìn)行周密安排部署。同時(shí),我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目工作組及支村委成員連續(xù)一個(gè)星期上戶十余次與戶主進(jìn)行溝通協(xié)商,就戶主提出的要求逐一進(jìn)行耐心細(xì)致地答復(fù),對于政策范圍內(nèi)的合理要求,采取特事特辦的方式予以快速解決,對于不合理要求,我們做到用政策說話,有理有據(jù)地使其放棄念頭,最終成功說服了王氏兩兄弟簽訂了征拆協(xié)議,使項(xiàng)目得以順利推進(jìn)。
2、集中攻堅(jiān)啃硬。一方面,集中時(shí)間攻堅(jiān)。7月以來,為搶抓施工有利時(shí)節(jié),我們?nèi)娲蝽懥恕绊?xiàng)目百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”,采取掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、插旗攻堅(jiān)等工作措施,我?guī)ь^取消周末休息,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)項(xiàng)目工作組干部全身心投入項(xiàng)目建設(shè)中,全力以赴搶工期、抓進(jìn)度、保質(zhì)量,“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”成為工作常態(tài)。**和**兩個(gè)棚改指揮部的70余名工作組成員近五個(gè)月未休假。另一方面,集中力量攻堅(jiān)。對于久攻不下的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,我們從不畏困難,從不言放棄,下得了功夫、霸得了蠻。眾人拾柴火焰高,一個(gè)干部或一個(gè)工作組做不通時(shí),我們就采取多人、多個(gè)工作組集中行動、集體攻關(guān)的辦法進(jìn)行。如**大道項(xiàng)目有名的“釘子戶”毛**戶,因不滿房屋征收評估價(jià)格,起初甚至不讓項(xiàng)目工作人員進(jìn)門,讓工作組干部吃了不少“閉門羹”。后來經(jīng)過鄉(xiāng)村干部前后上門做工作達(dá)50余次后,其態(tài)度有所轉(zhuǎn)變,但無論如何“不捧場、不配合、不簽約”。為此,我鄉(xiāng)召集項(xiàng)目工作組及支村委全體成員連續(xù)一周將戶主及其家人邀至項(xiàng)目指揮部進(jìn)行集體攻關(guān),通過一遍又一遍的羅列和解讀新老政策補(bǔ)償方案、貨幣補(bǔ)償方案,工作人員好話說盡、嘴皮磨破,終于使戶主不僅同意簽訂征拆協(xié)議,而且放棄了宅基地安置要求,選擇了貨幣安置補(bǔ)償方案,開創(chuàng)了我鄉(xiāng)貨幣安置的先河。**學(xué)校項(xiàng)目秀野組村民李**等50余戶拆遷戶對安置區(qū)建設(shè)顧慮重重,“抱團(tuán)”不肯簽約。為了破解困境,我鄉(xiāng)項(xiàng)目工作組聯(lián)合鄉(xiāng)安置辦及支村委干部集體到李新元家做思想工作10余次,有時(shí)白天進(jìn)戶主家、出門已是深夜;工作組還多次邀請李新元等多位村民前往安置現(xiàn)場進(jìn)行查看,面對面就安置區(qū)規(guī)劃情況進(jìn)行答疑解惑。功夫不負(fù)有心人,在一輪又一輪的集體解說勸導(dǎo)下,打消了他們的疑慮,李**帶領(lǐng)他兩個(gè)弟弟率先了簽訂協(xié)議并騰房倒地,李氏兄弟的舉動也影響帶動了一大批村民主動簽約 ……(未完,全文共5810字,當(dāng)前僅顯示2040字,請閱讀下面提示信息。
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