關(guān)于加強(qiáng)一線培養(yǎng)識別選用干部的實(shí)施意見

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、主要措施
1、搭建一線培養(yǎng)干部平臺
2、強(qiáng)化一線考察識別干部
3、注重從一線選用優(yōu)秀干部
4、暢通一線干部流動通道
5、構(gòu)建一線干部關(guān)愛機(jī)制
三、有關(guān)要求
1、明確相關(guān)責(zé)任
2、嚴(yán)明工作紀(jì)律
3、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)
……
關(guān)于加強(qiáng)一線培養(yǎng)識別選用干部的實(shí)施意見

為切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，樹立“能力在一線培養(yǎng)、業(yè)績在一線創(chuàng)造、人才在一線識別、干部在一線選拔”的察人選人用人導(dǎo)向，調(diào)動廣大干部敢于擔(dān)當(dāng)、謀事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步推進(jìn)市委決策部署落到實(shí)處、取得實(shí)效，根據(jù)我市實(shí)際，現(xiàn)提出如下意見。
一、指導(dǎo)思想
為貫徹落實(shí)《干部選拔任用條例》和中央、省委選人用人有關(guān)精神，緊密結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，切實(shí)落實(shí)力量、投入、資源和工作“四個下沉”，加大一線培養(yǎng)識別選用干部力度，逐步形成干部到一線去、人才從一線來的導(dǎo)向，引導(dǎo)干部在項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、招商引資的主戰(zhàn)場，脫貧攻堅(jiān)、維穩(wěn)處突、鄉(xiāng)村基層的最前沿，錘煉黨性、奉獻(xiàn)事業(yè)、施展才華、練就本領(lǐng)，培養(yǎng)造就一批信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政
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什么記什么”原則，鼓勵干部按照“日記錄、月計(jì)劃、季公示”模式，每日如實(shí)記錄工作情況，定期梳理成效、查找問題、明確方向、接受監(jiān)督，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
3.注重從一線選用優(yōu)秀干部。將一線工作經(jīng)歷作為選拔任用干部的基本原則。每年拿出一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)崗位選拔在一線工作的干部，有計(jì)劃地適時(shí)從各縣（市、區(qū)）選拔一批表現(xiàn)優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正副職交流到市直綜合部門擔(dān)任科長或提拔擔(dān)任副縣級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對在一線表現(xiàn)優(yōu)異的干部，優(yōu)先提拔使用，優(yōu)先評先表模。對同等條件下的考察對象，優(yōu)先提拔重用有一線工作經(jīng)歷的干部。對沒有兩年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷或三年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的，一般不選拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。市直機(jī)關(guān)公開遴選公務(wù)員時(shí)，一般要求具有兩年以上基層工作經(jīng)歷。對沒有正當(dāng)理由不愿到一線鍛煉的干部，三年內(nèi)不予提拔重用、評優(yōu)。對在一線不作為、慢作為、亂作為的干部及時(shí)調(diào)離，并視情況采取提醒、函詢、誡勉、降職和免職等組織措施。
4.暢通一線干部流動通道。建立健全從一線遴選干部機(jī)制，綜合運(yùn)用公務(wù)員錄用、公開遴選、公務(wù)員調(diào)任等多種形式和渠道，有計(jì)劃、多途徑地選用在一線工作的優(yōu)秀干部和人才到市直機(jī)關(guān)或重要部門工作，暢通一線干部“上行”通道。注重選派一線干部到上級機(jī)關(guān)掛職培養(yǎng)。每年有計(jì)劃地從縣（市、區(qū)）選派有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部到市直機(jī)關(guān)掛職培養(yǎng)，為一線干部提供學(xué)習(xí)提高的機(jī)會和平臺。推動一線干部跨部門、跨單位輪崗交流，重點(diǎn)對長期在基層一線艱苦崗位工作的干部進(jìn)行輪崗交流，豐富工作閱歷，促進(jìn)干部隊(duì)伍的有序流動和人才資源的合理配置，激發(fā)一線干部隊(duì)伍活力。
5.構(gòu)建一線干部關(guān)愛機(jī)制。對在職在崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部，根據(jù)工作目標(biāo)考核情況，按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放特殊崗位補(bǔ)助，所需資金由縣級財(cái)政負(fù)擔(dān)。對在一線從事信訪、安全生產(chǎn)等崗位工作的干部，要按照有關(guān)要求，及時(shí)落實(shí)相關(guān)崗位津貼，并交流輪崗。關(guān)心一線干部的心理和身體健康，關(guān)注工作和個人情況變化，落實(shí)談心談話、定期體檢和帶薪年休假制度，對生活有困難的家庭給予適當(dāng)補(bǔ)助。
三、有關(guān)要求
1.明確相關(guān)責(zé)任。各地各單位黨委（黨組）每年年初要專題研究在一線培養(yǎng)識別選用干部工作，把一線培養(yǎng)識別選用干部作為干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。各縣（市、區(qū)）黨委要高度重視，認(rèn)真落實(shí)黨委書記“第一責(zé)任人”的責(zé)任，經(jīng)常聽取一線干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決突出問題；組織部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)編制、人力資源和社會保障、財(cái)政等有關(guān)部門，提出具體措施；相關(guān)部門要大力支持、積極配合、主動作為，形成加強(qiáng)在一線培養(yǎng)識別選用干部的合力，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
2.嚴(yán)明工作紀(jì)律。各地各單位要加強(qiáng)對一線鍛煉干部的管理，所在單位要合理安排一線鍛煉干部的工作分工，有意識地交任務(wù)、壓擔(dān)子，加強(qiáng)對他們的教育培養(yǎng)，真正發(fā)揮一線提升能力素質(zhì)作用。派出單位在干部一線鍛煉期間，不得安排本單位工作任務(wù)，讓干部安 ……（未完，全文共2425字，當(dāng)前僅顯示1542字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加強(qiáng)一線培養(yǎng)識別選用干部的實(shí)施意見》）