銀行業(yè)2017年工作總結及2018年工作計劃

目錄/提綱：……
一、2017年工作完成情況
（一）認真學習理論知識，提高業(yè)務處理能力
（二）積極完成本職工作，提高風險防范意識
二、存在的問題
三、2018年工作計劃
3、認真履行崗位職責，努力完成各項工作任務
6、加強團隊管理建設，提高管理水平，認真完成部門領導安排的其他工作
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銀行業(yè)2017年工作總結及2018年工作計劃

2017年是充實和奮進的一年，我在工作和生活實踐中能端正思想和工作作風，樹立“敬業(yè)愛崗、遵紀守法”的思想，樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀和銀行的主人翁意識。特別是參加了優(yōu)秀員工培訓學習后，更加深刻地感受到應該著力提升思想認識高度，以更加飽滿的熱情和更加謙遜的態(tài)度投入到工作中去�，F將個人工作情況總結如下：
一、2017年工作完成情況
（一）認真學習理論知識，提高業(yè)務處理能力
為了提高自身的理論技能及業(yè)務水平，時刻保持努力學習的勁頭。在學習中不斷提升自己的認知能力和認知范圍，不斷提高自己的綜合文化素質和應對各種復雜情況的能力。勤奮學習、學
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延或待攤處理。在季末或年末按德勤審計要求匯總和核對全行財務顧問費的數據進行整理和報送。
4、按質按量完成各項日常工作
（1）每日跟蹤總賬關賬檢查報表和核心業(yè)務系統(tǒng)與總賬系統(tǒng)自動對賬表，對異常掛賬的聯系支行及時進行處理，對核心和總賬出現的不相符賬務及時進行查找和賬務調整處理，確保年末無掛賬情況發(fā)生。
（2）在管理會計系統(tǒng)中共補錄數據50000筆左右，在補錄數據量較大，日常工作較忙的情況下月末均按質按量完成。
（3）積極完成團隊經理安排的其他各項工作。
6、嚴格規(guī)范員工職業(yè)行為，加強員工教育
增強全員合規(guī)管理和風險防范意識，讓人人都是責任人的理念深入人心。堅決杜絕員工在外兼職、經商等現象，加強員工行為排查，開展深入細致的思想政治工作，逐一到員工家里進行家訪，與員工家屬溝通交流，及時化解工作中出現的矛盾和問題，消除各種不穩(wěn)定因素。
二、存在的問題
1、管理和協(xié)調能力還比較薄弱
2、熟悉的知識面太窄
在運管工作五年以來，又一年的總結讓我認識到學習面還不夠寬，學習力度還不夠，在當前我行蓬勃發(fā)展的時機，新業(yè)務新規(guī)章新辦法不斷出臺，面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平等還需不斷的提高。
三、2018年工作計劃
1、加強學習力度，提升自身業(yè)務技能
隨著金融市場大環(huán)境的激烈競爭，為了站穩(wěn)在金融地界的一席之地我行也不斷的創(chuàng)新和拓展，陸續(xù)開展了資產支持證券化、常備借貸便利、中期借貸便利、購買開放式基金產品、發(fā)行二級資本債、加碼付平臺、互金平臺、微粒貸等新業(yè)務，這就要求我們核算團隊在熟知各項業(yè)務的核算辦法、核算規(guī)則的前提下核算準確，把控風險。我計劃在一季度內先熟悉核算團隊內各項業(yè)務的核算辦法和核算規(guī)則，后期注重風險點的把控和部份業(yè)務流程優(yōu)化及梳理，對存在的風險隱患防范于未然，確保能安全穩(wěn)健的運營。
2、思考中領悟了做人做事的真理，提高管理能力
如何做好團隊經理：要學會換位思考，正確理解領導意圖，有全局觀念，讓領導安心、放心;要在正確理解領導意圖的基礎上創(chuàng)造性的執(zhí)行，進而做到不越位、不錯位、不缺位。工作中既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團結，當好參謀和助手。思考如何管理好團隊：讓團隊具有克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作難題的共同目標。主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結和協(xié)作。思考如何改變自己：要轉變觀念，超越自己，打破自己的舒適區(qū)，積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔 ……（未完，全文共2099字，當前僅顯示1334字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行業(yè)2017年工作總結及2018年工作計劃》）