縣人社系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告5000字

目錄/提綱：……
一、干部隊(duì)伍基本情況
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置
（二）人員情況
二、干部隊(duì)伍建設(shè)主要做法和成果
（一）加強(qiáng)班子建設(shè)，提升整體素質(zhì)
一是加強(qiáng)班子的組織建設(shè)
二是加強(qiáng)班子的廉政建設(shè)
三是加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè)
（二）端正為民思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)
二是強(qiáng)化職業(yè)道德
（三）深化教育培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力
（四）主動(dòng)接受監(jiān)督，促進(jìn)透明行政
一是厘清職權(quán)，規(guī)范程序
二是黨務(wù)政務(wù)公開相結(jié)合
三是構(gòu)建監(jiān)督體系
四是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督
三、人社系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置及隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題
（一）行政機(jī)構(gòu)人員編制不到位
（二）事業(yè)單位人員編制奇缺
（三）干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)不到位
（四）基層隊(duì)伍建設(shè)不到位
一是人員管理較為吃力
二是干部交流渠道單一，人員流通較慢
三是基層引進(jìn)和留住高素質(zhì)高技能人才的難度大
（五）干部管理機(jī)制不到位
四、新形勢(shì)下加強(qiáng)人社干部隊(duì)伍建設(shè)的建議和對(duì)策
（一）突出思想教育，力促觀念轉(zhuǎn)變
（二）創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提升素質(zhì)能力
一要注重廣泛性
二要增強(qiáng)針對(duì)性
三要增加靈活性
（三）拓寬進(jìn)人渠道，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
（四）健全管理機(jī)制，激發(fā)隊(duì)伍活力
一是交流機(jī)制
二是競爭機(jī)制
三是獎(jiǎng)懲機(jī)制
四是關(guān)愛機(jī)制
……
縣人社系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告5000字

　　一、干部隊(duì)伍基本情況
　�。ㄒ唬C(jī)構(gòu)設(shè)置
　　**縣人力資源和社會(huì)保障局成立于2010年4月，由原縣人事局、原縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局整合而成。根據(jù)**市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈**縣人民政府機(jī)構(gòu)改革方案〉的通知》（*辦發(fā)〔2010〕10號(hào)）和**縣編委《關(guān)于印發(fā)〈**縣人民政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見〉的通知》（*編〔2010〕4號(hào)）文件精神，設(shè)立**縣人力資源和社會(huì)保障局，為主管全縣人力資源和社會(huì)保障工作的縣政府組成部門。內(nèi)設(shè)8個(gè)股級(jí)職能科（室）和1各副科級(jí)職能科（室），分別為：局辦公室、公務(wù)員管理科、專業(yè)技術(shù)人員管理科、工資福利科、退休與養(yǎng)老保險(xiǎn)科、醫(yī)療工傷生育保險(xiǎn)科、勞動(dòng)監(jiān)察與基金監(jiān)督科、考核培訓(xùn)科和調(diào)解仲裁辦公室（副科級(jí)）。同時(shí)下轄7個(gè)事業(yè)單位，分別為：勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)（副科級(jí)）、人才交流中心（副科級(jí)）、社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局（副科級(jí)）、醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心（副科級(jí)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略657字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
制，全縣人社系統(tǒng)圍繞加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)開展了“紀(jì)律作風(fēng)整頓”、“大學(xué)習(xí)、大討論”、“三嚴(yán)三實(shí)教育”、“爭創(chuàng)群眾滿意服務(wù)窗口”等活動(dòng)，促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
　　（二）端正為民思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。近年來，**縣人社系統(tǒng)堅(jiān)持抓好思想政治教育工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央及省市最新指示精神，轉(zhuǎn)變思維，武裝頭腦，努力提高全系統(tǒng)干部職工整體素質(zhì)。
　　一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。結(jié)合基層人社工作實(shí)際，通過開展“科學(xué)發(fā)展觀”、“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”、“‘三嚴(yán)三實(shí)’專題教育”等主題教育活動(dòng)，把思想教育同工作實(shí)踐相結(jié)合，理論指導(dǎo)實(shí)踐，堅(jiān)定干部職工的理想信念，提高干部職工的實(shí)踐水平。在學(xué)習(xí)時(shí)間上，堅(jiān)持每周固定學(xué)，每月集中學(xué)，有需要臨時(shí)學(xué)；學(xué)習(xí)形式上，采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，分組討論學(xué)，知識(shí)競賽等方式，確保學(xué)有所用，學(xué)有成效。
　　二是強(qiáng)化職業(yè)道德。堅(jiān)持用榜樣示范引領(lǐng)職業(yè)道德建設(shè)，結(jié)合“**好人”、“**縣民主評(píng)議重點(diǎn)科室熱點(diǎn)崗位”評(píng)選評(píng)比等活動(dòng)，大力宣傳和樹立“對(duì)公眾負(fù)責(zé)、為公眾服務(wù)、受公眾監(jiān)督、讓公眾滿意”的優(yōu)秀公務(wù)員集體和個(gè)人典型，以身邊事教育身邊人，以身邊人影響整個(gè)團(tuán)體，在全縣人社系統(tǒng)中中營造“履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足崗位爭優(yōu)秀、服務(wù)群眾作貢獻(xiàn)”的良好氛圍。通過對(duì)全系統(tǒng)工作人員定期開展職業(yè)道德提升教育，建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)廣大干部職工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和窗口服務(wù)人員形成約束力，把職業(yè)道德教育和監(jiān)督機(jī)制貫徹到整個(gè)人社系統(tǒng)。
　�。ㄈ┥罨逃嘤�(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。人力資源和社會(huì)保障事業(yè)蒸蒸日上，對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)能力要求越來越高，**縣人社系統(tǒng)通過參加和組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家及上級(jí)業(yè)務(wù)部門前來舉辦講座等方式，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，及時(shí)更新業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員就業(yè)援助政策、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)政策、企業(yè)退休人員社會(huì)化管理政策、失業(yè)保險(xiǎn)有關(guān)政策、兩網(wǎng)化建設(shè)及社會(huì)保險(xiǎn)征繳相關(guān)政策等業(yè)務(wù)方面知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工依法行政、矛盾調(diào)處、執(zhí)法監(jiān)察、經(jīng)辦服務(wù)等能力，提高干部職工整體業(yè)務(wù)水平和為人民服務(wù)水平，更好地適應(yīng)新形勢(shì)下人社工作的需要。
　�。ㄋ模┲鲃�(dòng)接受監(jiān)督，促進(jìn)透明行政。一是厘清職權(quán)，規(guī)范程序。按照“職權(quán)明確具體，程序操作規(guī)范”的要求，根據(jù)職責(zé)分工，認(rèn)真清理局長、副局長及各部門職權(quán)，編制各類職權(quán)目錄，制作權(quán)力清單。二是黨務(wù)政務(wù)公開相結(jié)合。將人力資源和社會(huì)保障權(quán)力公開透明運(yùn)行納入黨務(wù)政務(wù)公開工作目標(biāo)體系，定期對(duì)黨務(wù)政務(wù)各項(xiàng)工作進(jìn)行公開，接受廣大群眾的監(jiān)督。三是構(gòu)建監(jiān)督體系。堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、專門機(jī)關(guān)監(jiān)督與社會(huì)群眾監(jiān)督等有機(jī)結(jié)合。聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員（黨員代表、群眾代表等）列席我局召開的重大專題會(huì)議，完善監(jiān)督機(jī)制，拓寬監(jiān)督渠道。四是強(qiáng)化網(wǎng)l監(jiān)督。在縣政府網(wǎng)站、部門網(wǎng)站等媒介上設(shè)立公開工作意見箱、公布熱線電話，構(gòu)建公共權(quán)力運(yùn)行的全方位監(jiān)督體系。
　　三、人社系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置及隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題
　　縣級(jí)人社部門的成立，使得基層人力資源社會(huì)保障工作便于整體性管理，極大地加強(qiáng)了工作的針對(duì)性和系統(tǒng)性。但是由于人社工作政策性強(qiáng)，征繳、監(jiān)察、參保、仲裁等工作聯(lián)系緊密，內(nèi)容復(fù)雜，致使縣級(jí)人社部門在機(jī)構(gòu)設(shè)置及隊(duì)伍建設(shè)方面仍有許多問題，距離上級(jí)的要求和人民群眾的期盼還有差距。主要表現(xiàn)在：
　�。ㄒ唬┬姓䴔C(jī)構(gòu)人員編制不到位。按“三定”方案要求，我縣人社局行政編制為22名，單列編制6名。按政策規(guī)定單列編制已被明令取消，但在總編制數(shù)額上卻沒有進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)充，致使 ……（未完，全文共5249字，當(dāng)前僅顯示1843字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣人社系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告5000字》）