縣委組織部自身建設(shè)情況匯報

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）注重學(xué)習(xí)教育，強能力提素質(zhì)
一是強化思想政治教育
二是加強業(yè)務(wù)知識教育
三是加強廉政教育
四是倡導(dǎo)勤儉節(jié)約
（二）開展實踐活動，轉(zhuǎn)形象樹標(biāo)桿
一是走近群眾聽民聲
二是走近基層察民情
三是齊心聚力解民困
（三）強化制度建設(shè)，抓規(guī)范提水平
一是建立健全目標(biāo)責(zé)任管理機制
二是建立健全監(jiān)督約束機制
三是健全干部考核制度
二、存在的問題及面臨的困難
（一）學(xué)習(xí)能力有待提高
（二）思想觀念有待扭轉(zhuǎn)
（三）創(chuàng)新意識有待提高
（四）隊伍素質(zhì)有待錘煉
（五）服務(wù)意識有待增強
三、關(guān)于進一步加強組織部門自身建設(shè)的思考
一是拓寬學(xué)習(xí)載體
二是創(chuàng)新工作思路
三是加強實踐鍛煉
四是培育組工文化
……
**縣委組織部自身建設(shè)情況匯報
中共**縣委組織部

黨的十八大以來，**委組織部以忠誠干凈擔(dān)當(dāng)鍛造新時代組工干部，以實踐實干實效提升新時代組織工作質(zhì)量，以責(zé)嚴(yán)責(zé)實責(zé)優(yōu)加強組織部門自身建設(shè)，切實增強組織工作圍繞中心、服務(wù)大局的能力。持續(xù)用力打造過硬隊伍和模范部門，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成新時代組織工作新任務(wù)。
一、主要做法
**組織部注重在強能力提素質(zhì)、轉(zhuǎn)形象樹標(biāo)桿、抓規(guī)范提水平上下功夫，以抓手的落實，錘煉黨性，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
（一）注重學(xué)習(xí)教育，強能力提素質(zhì)。一是強化思想政治教育。推動組工干部深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，做政治堅定，服務(wù)大局的表率。堅持把政治建設(shè)擺在首位，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神專題學(xué)習(xí)，高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。二是加強業(yè)務(wù)知識教育。堅持學(xué)習(xí)制度，全員參與，通過完善條件方便學(xué)、“學(xué)習(xí)日”里集中學(xué)、互動交流比照學(xué)，加強組工干部學(xué)習(xí)
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現(xiàn)黨性修養(yǎng)和能力素質(zhì)“雙提升”。一是走近群眾聽民聲。為進一步找準(zhǔn)組織工作和組織部門自身建設(shè)方面存在的突出問題，我們通過采取下基層約談、面對面集中座談等多種形式，征集加強黨的建設(shè)、組織工作和組工干部隊伍建設(shè)等方面意見建議，暢通了諫言獻策渠道。二是走近基層察民情。部機關(guān)干部定期深入所包村及貧困戶，與黨員干部群眾談心交心，認真了解基層組織經(jīng)濟發(fā)展情況和群眾的家庭生活狀況。為把基層聯(lián)系點培育成為組織部門聯(lián)系黨員群眾的橋梁和紐帶，部務(wù)會成員按照“帶著問題下去、找到辦法上來，帶著課題下去，帶著思路上來”的要求，在基層聯(lián)系點蹲點調(diào)研，并及時將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為工作措施，破解工作難題。三是齊心聚力解民困。堅持貼民心、順民心、曖民心，部機關(guān)人員與貧困戶結(jié)成幫扶對子，通過走訪慰問、訪困獻策，幫助生活困難黨員解決致富難題，做到了真正重視基層，真心關(guān)愛黨員，真情關(guān)懷群眾，進一步貼近黨和人民群眾的感情。
（三）強化制度建設(shè)，抓規(guī)范提水平。圍繞“以制度促規(guī)范，以規(guī)范促工作”的思路，建立健全了部機關(guān)在工作決策、工作運行、工作服務(wù)、工作落實等方面的制度，堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)，規(guī)范工作流程和辦事程序，推進組織部門科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)。一是建立健全目標(biāo)責(zé)任管理機制。對各項工作任務(wù)量化目標(biāo)，細化內(nèi)容，將目標(biāo)任務(wù)橫向分解、縱向細化，分解落實到各科室和人員，明確責(zé)任人和完成期限，使任務(wù)明確、責(zé)任到人，并加強日常督促檢查，年終進行嚴(yán)格考評、兌現(xiàn)獎罰，形成了奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作局面。二是建立健全監(jiān)督約束機制。建立部長辦公會議、部務(wù)會議、全體干部會議制度，規(guī)范議事和決策程序；建立垂直監(jiān)督制度，強化“一級抓一級，一級帶一級”的監(jiān)督責(zé)任制，形成“部長監(jiān)督部務(wù)會成員，部務(wù)會成員監(jiān)督各組室負責(zé)人，各組室負責(zé)人監(jiān)督機關(guān)干部”的監(jiān)督格局，對工作目標(biāo)、工作措施、工作效果、作風(fēng)建設(shè)等方面進行有效監(jiān)督；建立組工干部重要事項報告、防錯糾錯、廉潔從政、責(zé)任追究等制度；推行組工干部去向公示制度，為每名干部制作工作門牌，設(shè)立日常工作公示欄，每天公示干部工作去向，方便群眾辦事和監(jiān)督。三是健全干部考核制度。根據(jù)崗位職責(zé)，按平時考核占70%，年終考核占30%的比例，多層次、多角度、全方位考評干部的工作實績，把考評結(jié)果與干部評優(yōu)樹模、崗位交流、提拔任用相掛鉤，獎懲分明，激勵先進，帶動后進。
二、存在的問題及面臨的困難
雖然**縣組織部門在自身建設(shè)方面取得了一定的成績，但與新時代黨的建設(shè)新要求和新形勢下組織工作不斷發(fā)展的要求相比，仍存在一些問題，面臨一些困難。
（一）學(xué)習(xí)能力有待提高。有些干部知識不夠全面，僅局限于與自身崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，缺乏對整個組織工作及黨建工作的全面掌握，對于經(jīng)濟理論、法律法規(guī)、時事政治等知識的學(xué)習(xí)更是缺乏主動性自覺性。一些干部只是局限于低層次的學(xué)習(xí)，視野狹窄，僅局限于黨務(wù)工作的范疇，不了解也不愿學(xué)習(xí)其它領(lǐng)域的知識。
（二）思想觀念有待扭轉(zhuǎn)。一些干部缺乏戰(zhàn)略思維，全局觀念不夠，目光短淺，急功近利，不能夠放眼全局去考慮問題，不能正確認識未來發(fā)展的方向。缺乏資源整合意識。沒有能夠把組織系統(tǒng)的各種資源進行優(yōu)化配置和有機整合，實現(xiàn)工作的最大效益。組織工作原則性、程序性強，相應(yīng)地容易導(dǎo)致組工干部產(chǎn)生“唯上”思想，有的在工作中只講究對上級負責(zé)，不注重深入基層了解實際情況，安排工作過于生硬，由此帶來的是宗旨觀念的淡化和官僚主義的滋長，主動為基層、為黨員、為人才提供服務(wù)的意識有待加強。
（三）創(chuàng)新意識有待提高。由于組織部門工作性質(zhì)特殊，其原則性、程序性、b_m性要求較高，有的干部對黨的建設(shè)中出現(xiàn)的新情況 ……（未完，全文共3859字，當(dāng)前僅顯示1949字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委組織部自身建設(shè)情況匯報》）