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財政局長在全局干部大會上的講話

發(fā)表時間:2018/8/22 11:18:56
目錄/提綱:……
一、肯定成績,正視問題,切實認清開展“解放思想大討論、作風(fēng)大改進”活動的必要性
二、明確任務(wù),突出重點,切實增強開展“解放思想大討論、作風(fēng)大改進”活動的針對性
(一)用解放思想的理念,引領(lǐng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,推進工作落實
(二)用攻堅克難的韌勁,狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,推動工作落實在
(三)用科學(xué)管用的制度,督促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,推動工作落實
(四)用正確的用人導(dǎo)向,保障作風(fēng)轉(zhuǎn)變,推進工作落實
……
財政局長在全局干部大會上的講話

志們:
今天會議的主要目的是,結(jié)合正在開展的解放思想大討論工作和作風(fēng)大改進工作,對上半年工作進行“回頭看”,認真查擺問題,集中精力整治,從而統(tǒng)一全體干部思想,瞄準全年目標,切實解放思想、改進作風(fēng),為完成全年任務(wù)提神鼓勁。
下面,我講三點意見:
一、肯定成績,正視問題,切實認清開展“解放思想大討論、作風(fēng)大改進”活動的必要性
相比于2017年,今年的形勢更嚴峻,困難更艱巨。減稅降費政策繼續(xù)實施、人員、工程、PPP,債務(wù)、棚改、提標等各項支出,聯(lián)戶、“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進”、“七個微”、解放思想大討論、作風(fēng)大改進等多項政治任務(wù),人員老化、人手不夠等諸多不利因素都向全年任務(wù)目標發(fā)起了挑戰(zhàn)。面對困境,全體干部職工不忘初心,加壓奮進,財政各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。預(yù)算科加強協(xié)稅護稅,在稅務(wù)部門的共同努力下,1-6月份實現(xiàn)地方公共預(yù)算收入 億元,增長 %,增幅居**縣市區(qū)首位。國庫科加強資金調(diào)度,各支出科室大力配合,讓有限的資金“轉(zhuǎn)”起來,把鋼用在了刀刃上。國資辦著手解決歷史遺留問題,敢啃硬骨頭,加快推進國企改革。經(jīng)建科
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責(zé)的態(tài)度。這些問題概括起來,有以下六方面表現(xiàn):
一是狀態(tài)不對路。有的同志毫無追求、得過且過,既沒有長期設(shè)想,也沒有近期打算,不求有功,但求無過,渾渾噩噩,萎靡不振;有的年輕干部在五四青年節(jié)座談會上的發(fā)言毫無“營養(yǎng)”,滿篇空話套話,甚至直接在網(wǎng)上抄襲,只能說明你是在“長”,而不是在“成長”,聽這樣的發(fā)言就是浪費時間,給你們舞臺,你們不跳舞,給你創(chuàng)造成才條件,你卻自甘平庸,不求上進。
二是責(zé)任不擔(dān)當。在其位不謀其政,不負責(zé)任,說了不辦,定了不干。有的同志忙忙碌碌做樣子,疲疲沓沓混日子,有利的事情搶著干,無利的事情不想干、不去干,甚至對著干。有的科室評定績效考核表現(xiàn)時,不執(zhí)行辦法要求,玩變通,把優(yōu)秀當福利,內(nèi)部協(xié)商約定,輪流當先進,你好我好大家都好,嚴重違背了績效考核辦法制定的初衷。有的同志遇到工作“不”字當先,就希望領(lǐng)導(dǎo)說不用干,不用你干,干也要把困難全盤拖出,甘當“二傳手”,確保自己沒有一點責(zé)任風(fēng)險。有的同志遇到矛盾不是積極主動去解決,拿規(guī)定辦法當令箭,能推則推,能拖則拖,能躲則躲。有的同志老好人主義嚴重,執(zhí)行紀律不講原則講關(guān)系,重感情不重實情,不想得罪人,不敢得罪人,為別人留面子,為自己留后路。局長辦公會研究通過的制度,比如績效考核辦法,大會講,小會強調(diào),開過現(xiàn)場會,上過紅黑榜,到了部門執(zhí)行就成了水流進了沙子,沒了影,查崗流于形式,績效考核辦法執(zhí)行不到位,督導(dǎo)僅僅浮在表面,深入不下去,市委有考核辦,市政府有督查辦,那我們的督導(dǎo)部門在哪,我們的督導(dǎo)部門又干了些什么?
三是服務(wù)不主動。服務(wù)意識不強,服務(wù)水平不高,主動性較差,不推不動,小推小動。個別干部在工作中優(yōu)親厚友,服務(wù)態(tài)度明顯好于普通群眾。8月3日,我市陳先生“跑斷腿”,三個多月沒有辦好營業(yè)執(zhí)照,被齊魯臺曝光,這是當前機關(guān)單位服務(wù)態(tài)度差、推諉扯皮的一個典型例子,各科室、部門要吸取教訓(xùn),深刻反省,想一想自己在對外服務(wù)時,有哪些地方做的欠妥。食堂方面,職工普遍反映,工作人員看臉盛菜,關(guān)系好的多盛點,關(guān)系差的少盛些,早晨就面條雞蛋加咸菜,中午就那幾樣,色、香、味一樣不沾,天氣這么熱,開飯的時候端上來的湯熱的燙嘴,為什么不能早點做出來涼一涼,晚上除了兩頓包子其他幾天基本不開火,不開火的原因是年輕人不去吃,試問如果飯菜質(zhì)量好為什么還要出去吃。包子花樣的稀少,午飯的一味單調(diào),歸根到底就是服務(wù)的問題,是內(nèi)心想不想做的問題,早餐煎個小餅,中午煮個玉米棒,熬個綠豆湯解解暑,一不復(fù)雜,二不費時,職工吃食堂是不得不吃罷了,但凡能不在這里吃,有多少人還在這里吃,到了這一步,真該好好想一想了。
四是執(zhí)行不到位。有的科室對信息報送不夠重視 ,報送數(shù)量連續(xù)掛零,平時天天哭著喊著說工作壓力大,給你“說話”的機會,你卻變成了啞巴,說不出干了什么工作。這些工作有些只是舉手之勞,只要心里想著,把日常工作稍作整理就可以上報,關(guān)鍵是心里有沒有,想不想做這件事。3月12日實行相應(yīng)業(yè)務(wù)歸口管理制度以來,大部分科室都能按照通知要求及時辦理,但個別科室還是讓行政科催著報,逼著報,不到時間節(jié)點不報,過了時間節(jié)點還不報。個別科室還因辦事拖沓被市委巡察辦點名通報,可能主要原因不在我們,但從另一面也反映出我們工作中目標不明、政策不清的問題。
五是標準不夠高。工作只求過得去,不求過得硬,干工作稀里糊涂,勉強湊合,大錯小錯不斷。有的科室負責(zé)人站位不高,格局不大,講的話語、辦的事情與自己職務(wù)嚴重不符。有的科室負責(zé)人一放百不管,只知道把工作放下去,卻不知要收回來,不調(diào)度、不督辦、沒有結(jié)果,沒有匯報,工作人員干的好壞一點不了解,領(lǐng)導(dǎo)問起來,支吾半天說不出一二三四。有的同志滿足現(xiàn)有水平,總覺得自己“滿腹經(jīng)綸”,認為自己的學(xué)識在萊陽小縣城已經(jīng)夠用,不給自己充電加油,導(dǎo)致知識陳舊、思想僵化,用老方法解決新問題,造成工作被動,難以打開新局面。有的同志只知道攀比那些上班不積極,工作不主動的人員,從不向加班加點、工作認真負責(zé)的看齊,甚至還諷刺加班加點是因為效率低、工作慢。
六是心態(tài)不平衡。有 ……(未完,全文共6141字,當前僅顯示2156字,請閱讀下面提示信息。收藏《財政局長在全局干部大會上的講話》
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