醫(yī)院發(fā)展紀(jì)實(shí)

目錄/提綱：……
一、歷盡天華成此景人間萬(wàn)事出艱辛
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，醫(yī)院舊貌換新顏
三、人本管理，改革開(kāi)放促發(fā)展
二是走“實(shí)力、魅力、和諧”的發(fā)展道路，倡導(dǎo)“人民醫(yī)院，護(hù)百姓健康”的服務(wù)理念
四、開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提升服務(wù)水平
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醫(yī)院發(fā)展紀(jì)實(shí)
務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展 勵(lì)精圖治繪新篇

**縣位于吉林省東南部，長(zhǎng)白山西側(cè)，松花江上游。自然資源十分豐富，素有“立體寶庫(kù)”之稱。**醫(yī)院始建于1949年，她櫛風(fēng)沐雨、披荊斬棘、不斷攀登，步履堅(jiān)實(shí)地走過(guò)了六十三年，雖歷經(jīng)變革，但跋涉的腳步依然執(zhí)著前行，厚重的歷史在此沉淀，光輝的歷程在此譜寫。
一、歷盡天華成此景 人間萬(wàn)事出艱辛
六十點(diǎn)多年來(lái)，**醫(yī)院伴隨著春夏秋冬，歷盡風(fēng)風(fēng)雨雨，從一個(gè)基層農(nóng)村衛(wèi)生院成長(zhǎng)為一所縣級(jí)綜合性醫(yī)院，面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，實(shí)現(xiàn)了大跨越、大發(fā)展。
醫(yī)院由最初的占地面積759平方米，建筑面積193平方米，發(fā)展到現(xiàn)在的占地面積13000平方米，建筑面積**平方米；衛(wèi)生技術(shù)人員由建院之初的5人發(fā)展至現(xiàn)今的400人，**院現(xiàn)已成為一所集醫(yī)療、
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取得了政治文明、精神文明、物質(zhì)文明的三豐收。
管理模式從服從性、指令性的管理發(fā)展為自主性、服務(wù)性的管理，尤其體現(xiàn)了以人為本的理念。
一是進(jìn)行了人、財(cái)、物走大專科小綜合的戰(zhàn)略定位，配套了市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)方案，激活了職工的潛力，充分調(diào)動(dòng)了積極性，使效益最大化。
二是走“實(shí)力、魅力、和諧”的發(fā)展道路，倡導(dǎo)“人民醫(yī)院，護(hù)百姓健康”的服務(wù)理念。在經(jīng)營(yíng)管理上深入實(shí)施了院科兩級(jí)內(nèi)部激勵(lì)分配機(jī)制，嚴(yán)格工資總額管理，實(shí)行以服務(wù)質(zhì)量及崗位工作量為主的綜合績(jī)效考核和崗位績(jī)效工資制度，進(jìn)行了充分授權(quán)基礎(chǔ)上的集權(quán)管理，激活了科室的活力，現(xiàn)在全院職工工資已達(dá)到檔案工資的120%。
三是成功實(shí)施了人事制度的改革，本著“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人原則，今年3月，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下和全院職工的支持下，醫(yī)院首先實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘上崗，通過(guò)競(jìng)聘，有5名中層領(lǐng)導(dǎo)落聘， 5名職工脫穎而出，走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。打破了以往“中層領(lǐng)導(dǎo)終身制”， 探索了干部選拔任用的新機(jī)制，提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
　　四、開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提升服務(wù)水平
1、以人為本，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
服務(wù)上，醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，把為廣大群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、滿足人民群眾不同層次的醫(yī)療需求，作為關(guān)注民生、體現(xiàn)民意的具體實(shí)踐。2010年初，衛(wèi)生部在全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展了以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為主題的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)。我院以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，扎實(shí)的護(hù)理工作基礎(chǔ)被確定為省重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院。2010年6月，從2個(gè)試點(diǎn)病區(qū)（骨外科、干部療區(qū)）入手，進(jìn)行大膽探索，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，于2011年4月7日召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作在全院7個(gè)療區(qū)全面推廣，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)流程，拓展服務(wù)內(nèi)涵，以推行人性化服務(wù)為切入點(diǎn)，推動(dòng)服務(wù)模式、工作模式、管理模式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變、主動(dòng)服務(wù)向滿意服務(wù)轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，真正做到以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿意，使住院病人對(duì)醫(yī)療服務(wù)滿意度不斷提高，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，2011年出院病人滿意率接近100%。
2、克服困難，積極引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備
近年來(lái)，醫(yī)院采取多種方式積極引進(jìn)日本東芝16排CT機(jī)、DR數(shù)字化*線攝影系統(tǒng)、全自動(dòng)生化分析儀、血液透析機(jī)、數(shù)字胃腸透視機(jī)、乳腺鉬鈀*光機(jī)、骨科C型臂等一批高、精、尖醫(yī)療設(shè)備，這些設(shè)備的引進(jìn)充分體現(xiàn)了“科技關(guān)愛(ài)健康”的理念，為我院診療技術(shù)水平的進(jìn)一步提高，提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目
根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》要求，我院充分利用有利契機(jī)，在內(nèi)引外聯(lián)上下功夫，和**期協(xié)作關(guān)系。2009年9月，我院加入吉大一院集團(tuán)，成為集團(tuán)醫(yī)院。近年來(lái)，我院投入大量資金共派出**人次到北京、長(zhǎng)春等地的上級(jí)醫(yī)院 ……（未完，全文共2406字，當(dāng)前僅顯示1529字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院發(fā)展紀(jì)實(shí)》）