稅務局機構改革后工作經驗交流材料

目錄/提綱：……
一、堅持黨建引領，把好機構改革方向盤，站穩(wěn)新起點
一是提高政治站位，壓實責任主體
二是增強思想支撐，統(tǒng)一思想行動
三是強化載體建設，勇做先鋒模范
二、強化風險防控，把穩(wěn)機構改革風帆，開啟新征程
一是扭住_稅源三大點
二是抓牢風險防控三條線
三是擴大風險防控人員三層面
三、優(yōu)化納稅服務，把亮機構改革本色，譜寫新篇章
一是全力做好“一次辦好”
二是建設“智能辦稅”專區(qū)
三是優(yōu)化辦稅輔導
四、壓實隊伍建設，把牢機構改革根基，開創(chuàng)新局面
一是組織活動有活力
二是稅務文化建設有品牌
三是組織收入持續(xù)穩(wěn)中有好
……
區(qū)稅務局不斷推動機構改革向縱深發(fā)展
稅務局機構改革后工作經驗交流材料

**區(qū)稅務自機構改革工作開展以來，始終堅持黨建引領，穩(wěn)字當頭，嚴字把關，站穩(wěn)新起點、開啟新征程、譜寫新篇章、開創(chuàng)新局面，不斷推動機構改革在**落地生根。
一、堅持黨建引領，把好機構改革方向盤，站穩(wěn)新起點。
一是提高政治站位，壓實責任主體。為確保思想統(tǒng)一把好改革方向，**區(qū)局多層面多渠道多形式地組織開展學習培訓和思想動員，深刻把握改革的根本遵循、核心要義和主要任務，認真落實稅務總局“六個嚴禁”“三個不準”，為機構改革保駕護航。
二是增強思想支撐，統(tǒng)一思想行動。組織開展專題民主生活會、“主題黨日”活動，舉辦“憶崢嶸歲月繪稅收未來”
……（新文秘網http://120pk.cn省略488字，正式會員可完整閱讀）……　
前消除潛在風險；抓牢發(fā)票管理。嚴格落實百萬元版等業(yè)務的審批制，各基層分局強化對疑點信息二次復核等后續(xù)管理工作，有效防范暴力虛開；抓牢跨區(qū)聯動。建立完整應急協(xié)作機制，暢通辦稅服務廳、分局、業(yè)務科室及區(qū)縣局間聯絡渠道，嚴防不法企業(yè)跨區(qū)鉆空子，降低虛開風險，共發(fā)起跨省協(xié)作任務13起，接收跨省協(xié)作任務14起，發(fā)起跨縣區(qū)協(xié)作任務17起，接收跨縣區(qū)協(xié)作任務4起，切實維護稅收秩序。
三是擴大風險防控人員三層面。在原有風控部門人員的基礎上，根據風險發(fā)生環(huán)節(jié)不同，分別在辦稅服務廳、各基層分局以及稽查等部門設置專職風險監(jiān)控崗位，達到辦稅大廳一線排查風險—各基層分局實地核實風險—稽查重拳化解分局的風險防控面。截止10月份**共接收總局、省局推送任務11起17戶，同比減少41.38%，入庫稅款、滯納金、罰款247.8萬元。
三、優(yōu)化納稅服務，把亮機構改革本色，譜寫新篇章。
一是全力做好“一次辦好”。第一時間召開黨委會和專題座談會，迅速傳達上級局工作要求，成立由一把手掛帥的“一次辦好”領導小組；在對省局160項“一次辦好”涉稅服務事項進行全面梳理的基礎上，結合本地工作實際整理并編寫《**區(qū)13項辦稅服務廳常見業(yè)務事項流程規(guī)范》；設定后臺各稅源管理單位值班崗，協(xié)同征管、法規(guī)等業(yè)務人員組建前后臺快速反應機制，全面打造“前臺服務納稅人，后臺服務前臺”格局，避免納稅人一個業(yè)務跑兩次，實現了“一次辦好”工作零投訴、零yq、零上訪。
二是建設“智能辦稅”專區(qū)。在航天信息公司定制集“表單填寫、網上辦稅、政策輔導、稅收宣傳”于一體的“智能辦稅”觸屏計算機8臺，打造“能看、能聽、能學、能辦”的“智能辦稅”專區(qū)；與區(qū)建設銀行合作，增設能夠實現“微信繳稅、支付寶繳稅、刷卡繳稅”三種支付方式的POS設備13臺，為納稅人繳納稅款提供更多的選擇；在車管所設置車輛購置稅自助辦稅終端1臺，實現新車繳稅、掛牌“一次辦好”。
三是優(yōu)化辦稅輔導。圍繞新舊動能轉換重大工程項目企業(yè)，組建“春風服務隊”，開展針對性服務活動；圍繞“最多跑一次”、“全程網上辦”辦稅清單，打造訂單式服務，通過開展“稅企沙龍”，與重點稅源企業(yè)建立稅企高層溝通交流平臺，征求企業(yè)服務需求，根據企業(yè)訂單需求“量身定做”服務內容。
四、壓實隊伍建設，把牢機構改革根基，開創(chuàng)新局面。
一是組織活動有活力。利用每周五下午時間打造區(qū)局“稅講堂”活動，截止目前已舉辦包括社保費知識專題講座在內的10余節(jié)課；積極組建充實區(qū)局籃球隊、乒乓球隊、足球隊等文體隊伍，在市局組織的首屆稅務系統(tǒng) ……（未完，全文共2154字，當前僅顯示1369字，請閱讀下面提示信息。收藏《稅務局機構改革后工作經驗交流材料》）