政府推進(jìn)規(guī)范高效公共資源交易平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

目錄/提綱：……
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置基本情況
二、工作總體評價(jià)
（一）以制度為根本
（二）以協(xié)調(diào)促合力
（三）以管理促規(guī)范
二是結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新工作舉措，提升工作效率
（四）以監(jiān)督促落實(shí)
一是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督
二是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)督
三是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督
（五）以建設(shè)促服務(wù)
三、下一步工作打算
（一）加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)
（二）推進(jìn)公共資源交易中心建設(shè)
（三）加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理
（四）加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè)
（五）進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)
三是在內(nèi)部管理上下功夫，完善規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化
四、對公共資源交易工作的建議
三是專家隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊，區(qū)級(jí)難以開展權(quán)威系統(tǒng)的培訓(xùn)工作
……
立足服務(wù)主業(yè) 強(qiáng)化場內(nèi)監(jiān)管
**區(qū)推進(jìn)規(guī)范高效公共資源交易平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料
**區(qū)人民政府
（2018年12月1日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會(huì)議安排，我就**區(qū)公共資源交易工作做簡要匯報(bào)，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置基本情況
**區(qū)公共資源交易中心于2017年1月25日正式掛牌成立，是**區(qū)政務(wù)服務(wù)管理局下設(shè)的獨(dú)立法人的副科級(jí)財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，**區(qū)政務(wù)服務(wù)管理局加掛**區(qū)公共資源交易管理局牌子。公共資源交易中心現(xiàn)有工作人員13人，副主任2名，股所級(jí)職數(shù)4名，內(nèi)設(shè)綜合科、政府采購交易科、工程建設(shè)交易科、產(chǎn)權(quán)交易科4個(gè)科室。單位建筑總面積約1000平方米，設(shè)有1個(gè)報(bào)名區(qū)、1個(gè)休息區(qū)、2個(gè)多功能開標(biāo)廳、2個(gè)評標(biāo)室、1個(gè)專家侯會(huì)室、1個(gè)監(jiān)控室，建立了電子監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇語音系統(tǒng)、公告系統(tǒng)、內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)。
二、工作總體評價(jià)
自公共資源
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略619字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
要求，合理安排招標(biāo)時(shí)間、場地，確保公共資源交易順利進(jìn)行。
（三）以管理促規(guī)范。一是對交易活動(dòng)規(guī)范化管理，以“詳細(xì)化、痕跡化，制度化、規(guī)范化、程序化”為工作要求，切實(shí)加強(qiáng)公共資源交易管理，做到有證可考、有據(jù)可查；不斷建立完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，用制度管事、管人，嚴(yán)格按制度、按標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化操作、程序化運(yùn)轉(zhuǎn)。二是結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新工作舉措，提升工作效率。如政府采購工作，將政府集中采購目錄內(nèi)單項(xiàng)或批量金額在10萬元以上的納入集中采購范圍；將政府采購預(yù)算控制、評標(biāo)辦法編入采購文件，將其作為采購文件的重要內(nèi)容對所有投標(biāo)人公開，避免評標(biāo)打分辦法不公平和超預(yù)算控制價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。
（四）以監(jiān)督促落實(shí)。一是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)定期或不定期對公共資源交易工作進(jìn)行抽查，對相關(guān)部門履行職責(zé)和交易中心規(guī)范操作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保交易過程的客觀公正。二是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)督。各行業(yè)主管部門根據(jù)相應(yīng)職能職責(zé)明確和相對固定有關(guān)管理監(jiān)督人員，對公共資源交易前的招標(biāo)文件、交易中的開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)和交易后的合同履行情況等進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。三是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。公共資源交易中心設(shè)立意見建議薄、舉報(bào)投訴信箱，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，推動(dòng)陽光平臺(tái)建設(shè)。
（五）以建設(shè)促服務(wù)。一是努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，工作場地統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，工作紀(jì)律統(tǒng)一上墻，工作人員統(tǒng)一著裝，實(shí)行掛牌上崗。二是開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員公仆意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)意識(shí)。三是加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分批到市公共資源交易中心、相鄰區(qū)市區(qū)進(jìn)行綜合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升工作能力，實(shí)現(xiàn)“一人多崗、一人多能、一人多用”。
三、下一步工作打算
（一）加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。不斷提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，每年開展1次業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，鼓勵(lì)工作人員積極參加各類技能考試和職稱考試，以職業(yè)水平考試為載體提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升平臺(tái)服務(wù)能力。
（二）推進(jìn)公共資源交易中心建設(shè)。結(jié)合本次會(huì)議要求，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《**省人民政府關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易加強(qiáng)監(jiān)督管理的規(guī)定》和《**省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)**省整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)實(shí)施方案和**省公共資源交易工作聯(lián)席會(huì)議制度的通知》文件精神，緊跟省公共資源交易中心建設(shè)步伐，進(jìn)一步健全公共資源交易平臺(tái)建設(shè)和信息化建設(shè)。
（三）加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理。加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理和法律法規(guī)政策的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化招標(biāo)代理事前、事中、事后動(dòng)態(tài)監(jiān)管，做好招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員和從業(yè)人員的備案工作，建立健全招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用管理體系，進(jìn)一步提高招標(biāo)代理質(zhì)量。
（四）加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè)。按規(guī)定條件擇優(yōu)選用更新充實(shí)專家?guī)�，擴(kuò)充專家數(shù)量，擴(kuò)大專業(yè)門類，逐步建成綜合性的評標(biāo)專家?guī)臁＝＜覀�(gè)人檔案，執(zhí)行評標(biāo)專家?guī)斓膭?dòng)態(tài)管理。同時(shí)健全評標(biāo)活動(dòng)回避制度和b_m制度，排除可能影響評標(biāo)公正性的不良因素。
（五）進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)。一是在強(qiáng)化服務(wù)理念上下功夫，進(jìn)一步樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，在細(xì)微之處體現(xiàn)辦事效率和服務(wù)水準(zhǔn)。二是在改進(jìn)服務(wù)舉措上下功夫，堅(jiān)持以便捷高效為交易雙方服務(wù)為導(dǎo)向，虛心接納各方意見和建議，及時(shí)制定和落實(shí)改進(jìn)工作的辦法和措施。三是在內(nèi)部管理上下功夫，完善規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程 ……（未完，全文共2733字，當(dāng)前僅顯示1737字，請閱讀下面提示信息。收藏《政府推進(jìn)規(guī)范高效公共資源交易平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料》）