解放思想大討論活動工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、“兩個”活動開展情況
（一）組織部署突出“快”
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)
二是加強氛圍營造
（二）提高認識突出“準”
一是落實“每周一學(xué)”
二是落實“每周一訓(xùn)”
（三）研討查擺突出“深”
一是刀刃向內(nèi)自我查擺
二是眼光向外對標先進
（四）整改落實突出“實”
一是加強層級管理
二是落實督查機制
二、活動取得的成效
（一）思想境界得到進一步提升
（二）規(guī)章制度得到進一步健全
（三）_機制得到進一步順暢
（四）安全責任得到進一步壓實
三、存在的短板和不足
（一）思想解放程度需長期深化
（二）安全質(zhì)量_能力還有待提升
（三）團隊整體能力素質(zhì)有待提升
……
解放思想大討論活動工作總結(jié)

集團公司當前開展的解放思想大討論活動暨安全質(zhì)量提升專項行動（后簡稱“兩個活動”）恰逢其時，并取得了良好成效。根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，***黨委緊密圍繞“四個結(jié)合”，以“工作整體質(zhì)量、工程安全質(zhì)量”雙提升為著力點，以“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”為原則，緊盯痛點、難點，抓實重點、特點，有序推進“兩個活動”各階段工作，高質(zhì)量推進***率先走在前列�，F(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、“兩個”活動開展情況
（一）組織部署突出“快”。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。自集團下發(fā)解放思想大討論活動和安全質(zhì)量提升專項行動活動通知后，指揮部及時結(jié)合實際制定“兩個活動”方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組、推進小組，迅速召開全員大會進行動員部署，并結(jié)合實際制定階段性推進計劃，作為一項重要政治任務(wù)來抓細抓實。二是加強氛圍營造。及時更新協(xié)同界面宣傳語，發(fā)布活動專題簡報13篇，推進典型人物宣傳2期，廣泛掀起活動熱潮
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7項問題清單分為部門內(nèi)部、現(xiàn)場管理、指揮部、集團公司四個層級，其中部門層級77項問題自行制定整改計劃，明確整改措施和整改時限，做到立行立改、即知即改；現(xiàn)場管理層級550項問題由安質(zhì)部牽頭，各工程部門負責組織實施整改，目前已全部整改；需指揮部層級解決的27問題（其中5項為集團劃撥）明確牽頭部門，列入督查清單，逐條銷號解決；對于指揮部層級無法解決的8項問題上報集團公司。二是落實督查機制。每周召開專題會議，對各類問題進行梳理匯總，每周反饋整改落實情況，明確整改重點、難點，進一步加大整改力度，同時將所有問題全部列入指揮部督查系統(tǒng)，落實情況納入年度績效考核，以釘釘子的精神抓好整改落實。
二、活動取得的成效
（一）思想境界得到進一步提升。通過學(xué)懂弄通，找準思想坐標，廣大黨員干部進一步提升了思想站位，牢固樹立“新機場建設(shè)一盤棋”思想，強化了大局意識、創(chuàng)新意識、擔當意識，各部門主動擔當、主動作為，遇到問題不強調(diào)客觀理由，能夠相互補臺、互相支持，能夠站在新機場建設(shè)大局、規(guī)劃發(fā)展全域需求和按期轉(zhuǎn)場內(nèi)外部環(huán)境需求上去思考問題、解決問題。例如在強化大局意識方面，前期航站區(qū)周邊30米區(qū)域（飛行區(qū)場道、助航燈光、消防工程和航站區(qū)土建、鋼構(gòu)、幕墻、市政配套、機電安裝等工程）相互穿插施工，以及地域狹長等原因，施工協(xié)同、工序安排等一直不太理想，工程推進較為緩慢。為此相關(guān)部門加強案例分析，變被動為主動，次要讓步主要，互相換位思考，統(tǒng)一思路，共同策劃施工方案，目前施工越來越順暢；主動發(fā)現(xiàn)問題意識增強，飛行區(qū)趙勇在日常巡察時，發(fā)現(xiàn)輔助用房的回填土區(qū)域，施工方案從原來設(shè)計要求的小基坑“跳倉”變成了整體的“大方槽”，立馬制止了施工，經(jīng)核算實際工程量達到2萬6千方，比原設(shè)計增加了近25倍，避免浪費資金500余萬。
（二）規(guī)章制度得到進一步健全。結(jié)合“兩個活動”的開展，及時下發(fā)通知對“建設(shè)大綱”進行重新完善，各部門全面梳理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的國家法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件，重點查找制度文件、工作清單、崗位規(guī)程與現(xiàn)行建設(shè)環(huán)節(jié)不相符合的條目，共計修訂各類規(guī)章制度30余項，新增30余項，目前正在進行優(yōu)化完善。例如為進一步加強安全_水平，對現(xiàn)行安全質(zhì)量管理制度進行梳理，修訂2項，廢除1項，新增11項，并要求各工程部門、監(jiān)理單位、施工單位重新組織學(xué)習貫徹落實，執(zhí)行情況列為月度拉網(wǎng)檢查重點；為進一步提高工作效率，對指揮部各類會議進行規(guī)范整合，盡量節(jié)約時間資源，充分交流會議信息，做到“議而有決”，同時注意事后跟蹤，提高決策效能；為加大新機場施工場區(qū)秩序管理，及時出臺施工場區(qū)交通秩序整治方案；為進一步優(yōu)化進度款支付、簽證變更等審批流程，簡化不必要節(jié)點，下發(fā)了項目資金管理、資金支付、工程款容缺審批等系列管理辦法等。
（三）_機制得到進一步順暢。針對查擺出的_機制不順暢不健全方面的問題，指揮部及時召開專題會議進行研究部署，提出務(wù)實有效的解決對策，有效打通制約點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進工作順利開展。一是加強工程計劃_，成立計劃_專班，認真排布后期工程計劃、理清關(guān)鍵路線，設(shè)置里程牌工程節(jié)點，建立每周例會匯報機制，加強計劃的制定、糾偏、實施及獎懲工作。二是加強建管融合，梳理建管融合尚未解決的事項清單，與轉(zhuǎn)場辦進一步明確歸口對接，嚴格按轉(zhuǎn)場問題提報單方式對接。三是完善督 ……（未完，全文共3522字，當前僅顯示1779字，請閱讀下面提示信息。收藏《解放思想大討論活動工作總結(jié)》）