加大融入力度 提高黨建工作成效
公司黨支部年度黨建工作總結(jié)
2018年,支部針對設(shè)備保產(chǎn)任務(wù)重,安全管理壓力大實(shí)際,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞降本增效和改革發(fā)展等重點(diǎn)工作主線,加大融入力度,充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”(支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范),展示先進(jìn)性,開展四項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”,為實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全保產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。先后榮獲降本增效明星單位、勞動(dòng)保護(hù)先進(jìn)單位、先進(jìn)科室、先進(jìn)職工之家、先進(jìn)黨支部、公司五星級設(shè)備管理先進(jìn)、標(biāo)桿黨員責(zé)任區(qū)、先進(jìn)黨支部、特殊時(shí)期立功競賽明星集體等光榮稱號。
一、發(fā)揮“兩個(gè)作用” 展示先進(jìn)性
支部一班人帶頭加壓力,攻難關(guān),積極搭建“創(chuàng)先爭優(yōu)大舞臺”,扎實(shí)抓好黨員責(zé)任區(qū)、安全、成本、管理素質(zhì)雙提升承諾等四項(xiàng)品牌活動(dòng)。組織開展多方黨
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,每周進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,多次制止施工方的違章作業(yè)。攜帶數(shù)碼像機(jī),深入現(xiàn)場糾違章,對查出的80起違章行為在每周的部例會(huì)上播放,舉一反三,加大對違章行為的認(rèn)識。積極發(fā)動(dòng)職工認(rèn)真開展危險(xiǎn)源控制管理活動(dòng),組織職工進(jìn)行崗位環(huán)境因素和危害辨識,深入現(xiàn)場,認(rèn)真開展特種設(shè)備專業(yè)檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患400多項(xiàng)問題及時(shí)安排整改。
二、 開展四項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”
1、開展“四大講”活動(dòng) 提升全員主人翁責(zé)任意識
年初,支部一班人面對嚴(yán)峻形勢,注重思想領(lǐng)先,廣泛開展講形勢、講目標(biāo)、講措施、講責(zé)任的“四大講”活動(dòng),狠抓宣傳
動(dòng)員和形勢任務(wù)教育,將“四大講”活動(dòng)與生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)水平相結(jié)合、與攻難關(guān)保生產(chǎn)相結(jié)合、與職工履職履責(zé)、努力提高工作效率相結(jié)合,同時(shí)結(jié)合設(shè)備人員
思想狀況,針對性地開展“三看”思想工作:看歷史、看現(xiàn)在、看未來,增強(qiáng)工作信心與責(zé)任。
2、開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng) 提升廉政責(zé)任
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于反腐倡廉建設(shè)精神,進(jìn)一步從講政治,促發(fā)展的高度不斷強(qiáng)化
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,從抓好學(xué)習(xí)教育,落實(shí)各項(xiàng)制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理等入手,認(rèn)真抓好反腐倡廉工作,實(shí)現(xiàn)了黨員干部違規(guī)違紀(jì)為零的目標(biāo)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部和敏感崗位人員廉潔從業(yè)的自覺性和拒腐防變的綜合素質(zhì)。二是認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部重大事宜、收入、禮品登記
匯報(bào)三項(xiàng)制度,簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是認(rèn)真組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題
民主生活會(huì),組織召開設(shè)備部黨風(fēng)廉政教育專題會(huì),認(rèn)真分析和研究部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,認(rèn)真開展批評與自我批評,做到勤政廉政作表率。四是根據(jù)設(shè)備部實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化敏感崗位、_的管理,健全各項(xiàng)管理
規(guī)章制度,做到按章辦事,按程序辦事。認(rèn)真堅(jiān)持備件計(jì)劃審核制度,未經(jīng)過審查會(huì)的計(jì)劃一律不得申報(bào)。
五是注重在工程檢修、備品備件管理工作中把好廉潔關(guān),尤其對備件質(zhì)量問題,不講情面,不看關(guān)系,對質(zhì)量不到位的備件廠商進(jìn)行張榜公示,采取索賠、退貨、減額、取消資格等措施嚴(yán)把備件質(zhì)量關(guān)。
3、開展服務(wù)基層活動(dòng),提升服務(wù)能力
倡導(dǎo)積極服務(wù)生產(chǎn)的理念,認(rèn)真組織開展機(jī)關(guān)服務(wù)基層活動(dòng)。召開不同層次的專題會(huì),對查找出來的問題進(jìn)行深刻剖析,分析問題產(chǎn)生的原因,有針對性地提出對應(yīng)措施:認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,每次檢修領(lǐng)導(dǎo)親臨車間現(xiàn)場、崗位、組織協(xié)調(diào)解決設(shè)備檢修事項(xiàng),督促設(shè)備檢修質(zhì)量。部領(lǐng)導(dǎo)、專檢站定期走訪生產(chǎn)車間,各作業(yè)區(qū)每天下午3:00必須走訪相關(guān)的車間,認(rèn)真了解設(shè)備的運(yùn)行狀況,有問題第一時(shí)間組織聯(lián)系處理。部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員主動(dòng)到生產(chǎn)車間各崗位傳授設(shè)備點(diǎn)檢相關(guān)技術(shù)與知識,提升全員設(shè)備管理意識。落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真抓好備品備件相關(guān)質(zhì)量問題,確保設(shè)備使用周期,提升設(shè)備管理水平。
4、開展凝聚工程活動(dòng) 提升和諧氛圍
讓每一名職工都有人生出彩的機(jī)會(huì)。深入挖掘、 ……(未完,全文共2385字,當(dāng)前僅顯示1516字,請閱讀下面提示信息。
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