保險公司班子年度述職報告

目錄/提綱：……
一、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)及業(yè)務開展情況
二、全年業(yè)務工作亮點及主要做法
（三）進一步加大非車險業(yè)務拓展力度
（四）抓好銷售隊伍建設，強化銷售渠道能力
（五）強化渠道業(yè)務發(fā)展，大力開展業(yè)務競賽
三、抓班子、帶隊伍，確實履行好黨委職責
四、工作中存在的問題
三是全年續(xù)保率表現(xiàn)較低，中支及各機構(gòu)對續(xù)保率的關(guān)注度不夠，重視程度低
五、2019年工作打算
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保險公司班子年度述職報告

尊敬的省公司領導 ：
我代表****中心支公司黨委班子就2017年的工作情況，向省公司領導做述職，不當之處，敬請批評指正。
2017年，****中心支公司黨委班子認真貫徹省公司的各項方針政策，發(fā)揚團結(jié)、敬業(yè)、奉獻的拼搏精神，責任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，業(yè)務發(fā)展企穩(wěn)回升，各項工作取得了點滴成績。
一、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)及業(yè)務開展情況
2017年，公司業(yè)務發(fā)展面臨著很大的壓力和困
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次“工作會議精神”。結(jié)合實際認真分析研判市場形勢，找準貫徹落實的辦法和措施。
(二)加大全年各項計劃指標的落實和條線考核力度，層層簽訂目標責任狀，結(jié)合當?shù)貙嶋H，實事求是再次夯實具體目標的完成時限、主要步驟和具體措施，力爭實現(xiàn)全年保費指標。
（三）進一步加大非車險業(yè)務拓展力度。“保質(zhì)量、提占比、上規(guī)模、增效益”，目前實現(xiàn)農(nóng)險保費收入余萬元、高鐵業(yè)務實現(xiàn)保費收余萬元，成為全年新的業(yè)務增長點，使險種結(jié)構(gòu)進一步得到優(yōu)化，盈利能力進一步提升。
（四）抓好銷售隊伍建設，強化銷售渠道能力。全面出擊、全力拓展，進一步提升業(yè)務續(xù)保率，推進團體法人業(yè)務發(fā)展，與信譽優(yōu)良的車隊、4S店、車行建立業(yè)務合作關(guān)系，積極拓展銀郵業(yè)務，立足長期穩(wěn)固，擴大業(yè)務規(guī)模。壯大銷售人員隊伍建設，提升展業(yè)能力和人均產(chǎn)能。
（五）強化渠道業(yè)務發(fā)展，大力開展業(yè)務競賽。一是強化互動渠道業(yè)務計劃實現(xiàn)；二是強化銀保渠道業(yè)務再拓展；三是強化車商渠道業(yè)務提檔升級；四是開展業(yè)務攻堅會戰(zhàn)活動，包括中支公司“大干70天，沖刺雙過半”、“百日會戰(zhàn)”、“與壽險聯(lián)動”等會戰(zhàn)，均取得了較好的成效。
三、抓班子、帶隊伍，確實履行好黨委職責
認真履行“一崗雙責”主體責任，切實把黨建工作抓準抓實抓好，切實做到對業(yè)務發(fā)展和黨建工作同總結(jié)、同考核、同評價。時刻按照省公司黨委、紀委工作全年工作部署，進一步深化黨建和紀委工作的落實，切實推進轉(zhuǎn)變工作作風，不斷為業(yè)務發(fā)展和公司全面工作注入內(nèi)在動力。
四、工作中存在的問題
****中心支公司目前各項工作雖然取得一些亮點，但是仍然存在著一些不足，主要體現(xiàn)在以下幾點：一是市場環(huán)境日趨復雜，競爭日益激烈，少部分員工的積極性仍沒有充分調(diào) ……（未完，全文共1451字，當前僅顯示922字，請閱讀下面提示信息。收藏《保險公司班子年度述職報告》）