在作風(fēng)紀(jì)律整頓會議上的講話

　　我們今天召開這個會議，目的是為了促進(jìn)全局各單位加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，強(qiáng)化管理，規(guī)范職工行為，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
　　
　　總結(jié)過去，正視現(xiàn)在，思考未來，這是我們當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作�？偨Y(jié)過去就是要我們在座的各位認(rèn)真回憶總結(jié)去年應(yīng)該汲取的教訓(xùn)，從教訓(xùn)中找到作好今年各項(xiàng)工作的鑰匙；正視現(xiàn)在就是要大家認(rèn)清當(dāng)前的工作局勢，對照去年的工作和教訓(xùn)，深入檢查，防患補(bǔ)漏，努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)；思考未來就是要我們每一位管理人員都要理清思路，開拓眼界，不但要作好當(dāng)前各項(xiàng)工作，更要思考明天、下周乃至下月的工作，作到超前計(jì)劃，超前管理。確切地說，就是要求大家汲取教訓(xùn)，深刻對照檢查，努力克服各種困難，徹底杜絕各種不安全因素，消除各種安全隱患，嚴(yán)格管理，規(guī)范職工行為，保證**年全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，確保一個安全年。
　　
　　下面我就今年的各項(xiàng)工作情況和今年收尾工作講幾點(diǎn)意見。
　　
　　一、總結(jié)過去，正確認(rèn)識存在的問題和缺點(diǎn)。
　　
　　大家都不會忘記我們?nèi)ツ辍啊ぁ笔鹿实膽K痛教訓(xùn)吧。就在我們順利完成“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作任務(wù)，完成生產(chǎn)營銷任務(wù)，歡歡喜喜地準(zhǔn)備盤點(diǎn)勞動成果，過一個高高興興的元旦之前的月
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做人，時時處處嚴(yán)格要求自己，把所有的心思都放在工作上，為電力局的發(fā)展建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。而我們有那么一小部分同志，卻是恰恰相反，他們不以單位的利益為重，凡事我行我素，置單位的組織紀(jì)律于不顧，天馬行空，_散漫，老子天下第一，工作不干，利益不讓，甚至我們今天在座的個別中層管理人員都是如此，不僅不為職工做出表率，反而帶頭違反紀(jì)律，說風(fēng)話，攪混水，今天在這個領(lǐng)導(dǎo)面前說他，明天在他面前說你，不負(fù)責(zé)任地散布一些流言碎語，在職工中造成許多不良影響，工作中匯報(bào)的一套，下去做的是另一套，嚴(yán)重影響了部分職工的工作積極性和上進(jìn)心，造成職工作風(fēng)紀(jì)律意識淡薄，助長了各種歪風(fēng)邪氣的滋生蔓延，危害之大，令人不敢細(xì)思。這樣下去，怎么能建設(shè)一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良的職工隊(duì)伍？這是需要我們認(rèn)真思考的第二個問題。
　　
　�、硨W(xué)習(xí)風(fēng)氣亟待提高。隴南地區(qū)第二屆農(nóng)村電工知識和崗位技能競賽在我局舉行，我局雖然取得了團(tuán)體一等獎和個人全能第一名的好成績，但是從競賽情況來看，我們職工對技術(shù)知識和崗位技能的掌握還不夠協(xié)調(diào)，不夠全面。從我們已經(jīng)改造了的幾個變電站和東江變電站的運(yùn)行情況來看，我們的職工對計(jì)算機(jī)等高新技術(shù)的掌握都十分生疏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)即將全面實(shí)施的變電站微機(jī)化管理工作，連最基礎(chǔ)的知識都不掌握，我們的工作還怎么干。我們的職工連最起碼的危機(jī)感都沒有，連一點(diǎn)起碼的學(xué)習(xí)意識都沒有，得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，男職工有空就聚在一起喝酒賭博，女同志東家長西家短閑聊，根本不想工作、不想學(xué)習(xí)，不想想自己今后的前途和命運(yùn)，不想想單位的前途和命運(yùn)，沒有一點(diǎn)工作責(zé)任性和主人翁責(zé)任感。這里面既有職工自己的問題，還有我們各單位管理人員管理和引導(dǎo)不當(dāng)?shù)脑颍斐陕毠W(xué)習(xí)意識淡薄，單位學(xué)習(xí)風(fēng)氣不正，導(dǎo)致單位專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，面臨青黃不接的危險(xiǎn)，這樣下去，我們的企業(yè)將會因?yàn)閷I(yè)人才的缺乏而無法發(fā)展。
　　
　�、粗贫嚷鋵�(shí)和各項(xiàng)管理仍然存在漂浮粗放的問題。制度的落實(shí)和管理工作粗放已經(jīng)是老生常談了。每當(dāng)提起這個話題，我就感到非常困惑，是我們沒有制度嗎？不是，我們的制度很全；是管理人員不盡職盡責(zé)嗎？好象也不是，我們的基層管理人員責(zé)任心都很強(qiáng)。那為什么我們的管理就是上不去，因?yàn)楣芾碓虺霈F(xiàn)的問題屢屢發(fā)生，歸根結(jié)底，是管理藝術(shù)和管理方法的問題。管理工作既要有超前性和計(jì)劃性，關(guān)鍵的是還要有持久性，只有徹底改變當(dāng)前管理工作“抓一抓，緊一緊；放一放，松一松”的不良現(xiàn)象，徹底杜絕擺樣子，走過場，為應(yīng)付檢查而管理的思想意識，才能使我們的工作走上規(guī)范化的軌道。這次隴南電力局農(nóng)電科對我局部分供電所的工作進(jìn)行了突擊檢查，有表揚(yáng)，更有批評。兩水供電所這次受到了批評，職工不穿工作服，不佩戴上崗牌，營業(yè)室人員上班期間不在工作崗位，坐在宿舍里，營業(yè)室既臟又亂，不知道打掃。這就是管理工作沒有到位，沒有持久性的原因。兩水供電所的工作是我們一直肯定和認(rèn)可的，可是這次出了問題，是什么原因？就是管理制度不落實(shí)，管理工作沒有持久性的原因。其他各所都不同程度的存在著類似的問題，有的所甚至非常嚴(yán)重，廟小妖風(fēng)大，亂七八糟的事情層出不窮，這都是管理工作沒有做好的原因。不按制度辦事，不以制度管人，憑自己的喜好和心情行事，缺乏公平、公正的管理作風(fēng)和行為，有的所長自己想進(jìn)城就進(jìn)城，不打招呼不請假，這些都是致使管理制度不落實(shí)和管理工作一塌糊涂的原因，是導(dǎo)致職工作風(fēng)紀(jì)律松弛和安全管理工作形勢嚴(yán)峻的原因。確切地說，這些問題的存在，我們在座的所有人員有著不可推卸的責(zé)任。因而，徹底消除這些不良現(xiàn)象，確保全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，是我們大家目前必須全力以赴做好的重要工作。
　　
　　二、正視現(xiàn)在，認(rèn)真做好今年最后一個多月的安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
　　
　　今天已經(jīng)是月號，離全年結(jié)束還有短短天時間，這天的時間，是我們圓滿完成今年各項(xiàng)工作的關(guān)鍵階段，為了做好這天的工作，順利完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，為明年各項(xiàng)工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，結(jié)合目前存在的問題，我們應(yīng)該做好以下幾個方面的工作。
　　
　　⒈全力以赴抓好安全管理工作。這是當(dāng)前工作的重中之重，是全局的中心工作，是我們圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。作為機(jī)關(guān)安全管理部門負(fù)責(zé)人和各所的所長書記，都要把工作重點(diǎn)放到安全管理上來，以“如臨深淵，如履薄冰”的安全意識，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則，重點(diǎn)做好施工現(xiàn)場的安全管理，認(rèn)真落 ……（未完，全文共4701字，當(dāng)前僅顯示2374字，請閱讀下面提示信息。收藏《在作風(fēng)紀(jì)律整頓會議上的講話》）