公司第一個“百日奮戰(zhàn)”工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、實(shí)現(xiàn)“心臟”自有化，強(qiáng)心臟，守陣地
（一）選好領(lǐng)頭雁，搭建管理團(tuán)隊(duì)
（二）專業(yè)團(tuán)隊(duì)為“心臟”保駕護(hù)航，強(qiáng)化搏動能力
（三）加強(qiáng)水質(zhì)檢測力量，做好“紀(jì)檢書記”
（四）促進(jìn)“廠、網(wǎng)、站”一體化管理模式的大力推行
二、大力推進(jìn)主管網(wǎng)建設(shè)，造好污水處理“血管網(wǎng)”
（一）抓牢工程項(xiàng)目“牛鼻子”，抓住高質(zhì)量發(fā)展“命根子”
（三）重宣傳、嚴(yán)督查，守護(hù)生命安全線
三、管長制領(lǐng)銜百日奮戰(zhàn)，挑起“監(jiān)護(hù)人”重?fù)?dān)
（一）監(jiān)管常態(tài)化的突擊檢查給企業(yè)上“緊箍咒”
（二）練好內(nèi)功，提升專業(yè)能力，獲企業(yè)贊揚(yáng)
（三）創(chuàng)新工作模式，實(shí)現(xiàn)互利雙贏
四、老舊管網(wǎng)維修，做合格管網(wǎng)“醫(yī)生”
（一）狠抓工作落實(shí)、進(jìn)度成果豐碩
（二）凝心聚力，找準(zhǔn)進(jìn)度突破口
（三）多部門協(xié)作治理水環(huán)境，效果顯著
五、廠、站建設(shè)全面推進(jìn)，提升血管輸送、造血能力
（一）濱湖污水處理廠一期工程
（二）厚余、牛塘長虹路泵站建設(shè)
（三）武南二廠一期工程
（四）漕橋污水處理廠擴(kuò)建工程
3、漕橋污水處理廠土地方面：現(xiàn)狀為一般農(nóng)田，土地性質(zhì)不符
……
2018年國企百日奮戰(zhàn)工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大禹調(diào)研指導(dǎo)工作。下面，就我公司第一個“百日奮戰(zhàn)”工作情況和近期的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第一個百日奮戰(zhàn)的工作進(jìn)展情況
大禹水務(wù)在今年上半年以來，按照區(qū)委區(qū)政府“263”行動計劃，公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精益求精，克難奮進(jìn)，以“三大戰(zhàn)役”為前期鋪墊，在8月5日上午，公司召開第一個“百日奮戰(zhàn)”計劃實(shí)施動員大會，動員會上重點(diǎn)提出 “統(tǒng)一組織、突出重點(diǎn)、上下聯(lián)動、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)”的思路和要求，為切實(shí)完成百日奮戰(zhàn)的各項(xiàng)任務(wù)，公司成立了總經(jīng)理張順寶為組長，黨總支部書記陳曙平為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“百日奮戰(zhàn)”專項(xiàng)行動工作小組領(lǐng)導(dǎo)小組。百日奮戰(zhàn)的動員會上提出了“五上”要求，即：主要領(lǐng)導(dǎo)要“上心”、分管領(lǐng)導(dǎo)要“上手”、各部門負(fù)責(zé)人要“上肩”、一線員工要“上勁”、督促檢查要“上路”，從思想上夯實(shí)了工作思路并抓牢了工作方向。
一、實(shí)現(xiàn)“心臟”自有化，強(qiáng)心臟，守陣地
污水處理廠是大禹的“心臟”，公司為了下屬所有污水處理廠都能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行，都能自主管理，以體現(xiàn)公司自身主業(yè)核心和專業(yè)定位，從今年5月20日凌晨正式對城區(qū)、武南兩座污水處開始自主運(yùn)營。最終實(shí)現(xiàn)“心臟”自有化，自主運(yùn)營將近五個月以來，污水處理廠人員心態(tài)平穩(wěn)，設(shè)施運(yùn)營正常，出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
（一）選好領(lǐng)頭雁，搭建管理團(tuán)隊(duì)
城區(qū)、武南兩座污水處理廠收回
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度上游各泵站調(diào)水工作，防止廠外管網(wǎng)漫溢事件發(fā)生。
二、大力推進(jìn)主管網(wǎng)建設(shè)，造好污水處理“血管網(wǎng)”
污水主管網(wǎng)“百日奮戰(zhàn)”行動任務(wù)（7月24日-10月30日）：計劃完成污水主管網(wǎng)23.755公里。截止到10月底污水主管網(wǎng)“百日奮戰(zhàn)”完成34.52公里，完成率145.3%，2018年計劃完成90公里，全年累計完成88.75公里（包括19年任務(wù)完成10公里），完成全年總?cè)蝿?wù)的98.6%，目前具備路面恢復(fù)條件的段落已基本恢復(fù)到位（完成路面恢復(fù)約75公里）。
（一）抓牢工程項(xiàng)目“牛鼻子”，抓住高質(zhì)量發(fā)展“命根子”
我們始終堅持“污水主管網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)為上，項(xiàng)目建設(shè)為大，項(xiàng)目建設(shè)為重”的要求，始終秉承“馬上就辦，馬上辦好”的理念，其一，今年主管網(wǎng)工程項(xiàng)目中有 18年主管網(wǎng)任務(wù)是2017年結(jié)轉(zhuǎn)24公里，2018年新建66公里（其中自建自用46公里），2017年結(jié)轉(zhuǎn)的主管網(wǎng)施工單位都是通過招標(biāo)確定。各單位的素質(zhì)和實(shí)力參差不齊，現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度很難得到控制，為確保完成“百日奮戰(zhàn)”的目標(biāo)任務(wù)，公司采取“一對一”進(jìn)行全過程監(jiān)管，抓住相關(guān)單位的法人進(jìn)行約談明確要求及處罰措施的牛鼻子。在“百日奮戰(zhàn)”活動期間對5個施工單位的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談，2017年結(jié)轉(zhuǎn)的主管網(wǎng)工程于9月底全部完成。其二，主管網(wǎng)路面恢復(fù)，根據(jù)2018年6月26日武進(jìn)區(qū)人民政府辦公室下發(fā)的第26號會議紀(jì)要要求，后續(xù)主管網(wǎng)的路面恢復(fù)由大禹公司負(fù)責(zé)實(shí)施。我公司立即對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主管網(wǎng)路面恢復(fù)情況進(jìn)行了梳理，并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況及輕重緩急詳細(xì)制定了恢復(fù)計劃，對不具備恢復(fù)條件及未恢復(fù)的路段完善各類安全警示標(biāo)牌。在克服揚(yáng)塵控制砼、瀝青供應(yīng)等困難的情況下，目前具備路面恢復(fù)條件的段落基本完成（完成約75公里），“百日奮戰(zhàn)”活動期間未發(fā)生一起因路面恢復(fù)不及時引起的投訴。其三19年主管網(wǎng)任務(wù)的啟動，經(jīng)過與地方政府的多次對接，8月初基本完成了19年主管網(wǎng)圖紙的設(shè)計，并于8月中旬組織了施工單位進(jìn)場施工，截止目前19年主管網(wǎng)任務(wù)完成約10公里，占19年任務(wù)的30%。
(二)搶先集中力量，攻堅克難，搶推主管網(wǎng)工程進(jìn)度
主管網(wǎng)施工過程中因地下管線復(fù)雜遇到的不明管線也較多（老342省道、S239、東豐公路），經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計的管線在現(xiàn)場無施工位置，為此做了大量的前期工作；主管網(wǎng)施工涉及穿越縣道、省道、高速、鐵路、河道等，都需辦理相關(guān)手續(xù)（安評、航評、洪評），需協(xié)調(diào)的部門較多，手續(xù)復(fù)雜，因主管網(wǎng)無規(guī)劃紅線，相關(guān)部門都不予審批，嚴(yán)重影響施工，為了確保完成“百日奮戰(zhàn)”目標(biāo)任務(wù)，公司多次與交通、建設(shè)、水利、省高速公路、鐵路等部門協(xié)調(diào)與溝通，協(xié)調(diào)相關(guān)部門多次實(shí)地勘察、專題會議以及邀請相關(guān)專家進(jìn)行論證等一系列措施，確保工程順利推進(jìn)。百日奮戰(zhàn)活動期間召開專題會議6次，專家認(rèn)證4次。辦理安評手續(xù)22件、航評手續(xù)4件、洪評手續(xù)1件，為完成目標(biāo)任務(wù)提供了手續(xù)保障，大大加快了主管網(wǎng)工程進(jìn)度。
（三）重宣傳、嚴(yán)督查，守護(hù)生命安全線
污水主管網(wǎng)“百日奮戰(zhàn)”的沖鋒號吹響后，立即組織相關(guān)單位及人員召開專題會議，要求所有參建單位廣泛深入的做好宣傳動員工作，使每個參建人員充分認(rèn)識到“百日奮戰(zhàn)”行動是污水主管網(wǎng)工程攻堅戰(zhàn)的重要抓手，要搶抓目前施工有利季節(jié)，全力攻堅。確保完成百日奮戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)及年度目標(biāo)任務(wù)。為了確保主管網(wǎng)施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度的控制，上級領(lǐng)導(dǎo)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次到主管網(wǎng)施工現(xiàn)場進(jìn)行督查，相繼召開了主管網(wǎng)“百日奮戰(zhàn)”階段性總結(jié)會、主管網(wǎng)“百日奮戰(zhàn)”沖刺會等一系列會議，對主管網(wǎng)的階段性任務(wù)作了具體要求和部署。公司工程部聯(lián)合技術(shù)發(fā)展部、安全稽查部、運(yùn)行管理部定期與不定期對污水主管網(wǎng)施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等進(jìn)行綜合性檢查并進(jìn)行考核�！鞍偃諍^戰(zhàn)”活動期間上級領(lǐng)導(dǎo)督查6次，公司主要領(lǐng)導(dǎo)督查3次，聯(lián)合督查10次。
三、管長制領(lǐng)銜百日奮戰(zhàn)，挑起 “監(jiān)護(hù)人”重?fù)?dān)
5個直屬污水處理廠22條管線11位管長在百日奮戰(zhàn)期間共對接服務(wù)企業(yè)1449家，通過驗(yàn)收并開具驗(yàn)收證明363家，開具整改通知函516家，發(fā)放接入意向證明113家，審批局發(fā)放排水許可證359家，安裝流量計371家，圓滿并超額完成了百日奮戰(zhàn)任務(wù)181%。
（一） 監(jiān)管常態(tài)化的 突擊檢查給企業(yè)上 “緊箍咒”
“百日奮戰(zhàn)”期間常規(guī)的企業(yè)日常抄表檢查、采樣檢測絲毫沒有放松，百日奮戰(zhàn)期內(nèi)，共開展企業(yè)常規(guī)排查167次，采樣133例。同時，配合區(qū)排水管理處開展對武進(jìn)區(qū)重點(diǎn)事業(yè)單位如學(xué)校、醫(yī)院等排查工作，重點(diǎn)檢查其內(nèi)部雨污分流情況和排水許可手續(xù)，協(xié)助其雨污分流整改指導(dǎo)和手續(xù)辦理工作，共排查了學(xué)校31家，醫(yī)院4家開展突擊夜查3次，共檢查重污染企業(yè)37家，采集水樣24例，排查到違規(guī)排水行為1次。其中夜查中檢查到即將關(guān)停的寶麟紡織違規(guī)將污水處理設(shè)施積存水跨越偷排，當(dāng)即開具整改通知書責(zé)令整改，并按照委托處理合同要求扣除履約保證金。在城區(qū)西南片區(qū)老舊管網(wǎng)排查修復(fù)過程中，配合半夜浜整治，發(fā)現(xiàn)多個存在雨污混流的 ……（未完，全文共7569字，當(dāng)前僅顯示2658字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司第一個“百日奮戰(zhàn)”工作情況匯報》）