效能建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為效能建設(shè)提供重要保證
二、注重黨建引領(lǐng)，黨建與效能建設(shè)互促互融
一是抓日常學(xué)習(xí)，強(qiáng)思想根基
二是抓學(xué)做結(jié)合，強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
三、完善制度建設(shè)，建立效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制
一是梳理完善已有制度，應(yīng)需求制定新制度，認(rèn)真開展督查檢查，落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定
四、明確崗位職責(zé)，提高效能建設(shè)成效
五、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保效能建設(shè)真正落地
一是會(huì)務(wù)科進(jìn)行會(huì)議接待流程的系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升會(huì)務(wù)接待效率
三是進(jìn)行了系統(tǒng)的消防知識(shí)培訓(xùn)，不僅普及了消防知識(shí)，還提高了防火意識(shí)
五是全局各科室自行開展專業(yè)技能學(xué)習(xí)，提升服務(wù)效能訓(xùn)練，均達(dá)到了預(yù)期效果
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效能建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)文件要求，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)效能建設(shè)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化組織實(shí)施，狠抓工作落實(shí)，提高工作效率，效能建設(shè)取得顯著成就，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為效能建設(shè)提供重要保證
我局把效能建設(shè)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保效能建設(shè)抓緊抓好，抓出成效。局主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人親自抓、負(fù)總責(zé)，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各科室協(xié)調(diào)推進(jìn)、全體干部職工積極參與的創(chuàng)新型工作機(jī)制。
二、注重黨建引領(lǐng)，黨建與效能建設(shè)互促互融。
注重黨建在效能建設(shè)中的引領(lǐng)作用，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略422字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
建設(shè)的新成績(jī)不斷提升我局效能建設(shè)的整體水平。一是梳理完善已有制度，應(yīng)需求制定新制度，認(rèn)真開展督查檢查，落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、AB崗制等制度，各科室負(fù)責(zé)人抓好各項(xiàng)工作制度的貫徹落實(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查并作為年終考核的重要內(nèi)容，不定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。三是積極踐行團(tuán)結(jié)協(xié)作，開展“和諧科室”建設(shè)，強(qiáng)化大局觀念，建立正確的工作導(dǎo)向和積極向上的輿論導(dǎo)向，形成處室內(nèi)外互相協(xié)作的良好風(fēng)氣。切實(shí)做到用制度管權(quán)、管事、管人，以制度規(guī)范管理，建立效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
四、明確崗位職責(zé)，提高效能建設(shè)成效
各科室進(jìn)一步明確工作職能、權(quán)限和責(zé)任，理順部門之間的職責(zé)關(guān)系，分清權(quán)限和責(zé)任，減少了科室之間職能交叉，杜絕了推諉扯皮等現(xiàn)象。同時(shí)，各科室根據(jù)自身工作職責(zé)，完善了職權(quán)目錄，編制工作運(yùn)行流程圖，對(duì)管理事項(xiàng)、內(nèi)容、權(quán)限、權(quán)力行使方式等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化。嚴(yán)格定員定崗定責(zé)，明確工作人員的崗位職責(zé)，建立了目標(biāo)分解機(jī)制。對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，使每一位工作人員都明確自身的職責(zé)，壓縮內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，大幅度提高辦事效率。
五、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保效能建設(shè)真正落地
我局著力于業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，提升服務(wù)水平，以“強(qiáng)效能、重執(zhí)行、促發(fā)展”為目標(biāo)，打造一支高效高水平的后勤隊(duì)伍。
一是會(huì)務(wù)科進(jìn)行會(huì)議接待流程的系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升會(huì)務(wù)接待效率。二是我局餐飲部利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行廚師廚技比拼賽，提升廚藝技術(shù)，提高了服務(wù)質(zhì)量，為進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理局餐飲保障能力和服務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是進(jìn)行了系統(tǒng)的消防知識(shí)培訓(xùn)，不僅普及了消防知識(shí)，還提高了防火意識(shí)。四是房產(chǎn)科負(fù)責(zé)人赴長(zhǎng)治參加學(xué)習(xí)貫徹《山西省黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》培訓(xùn)班，與各市、縣在辦公用房管理方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，科學(xué)管理黨政機(jī)關(guān)辦公用房的調(diào)配、使用、處置等。五是全局各科室自行開展專業(yè)技能學(xué)習(xí)，提升服務(wù)效能訓(xùn)練，均達(dá)到了預(yù)期效果。
通過效能建設(shè)，我局干部隊(duì)伍整體素質(zhì)全方位提升了，各科室負(fù)責(zé)人的大局意識(shí)增強(qiáng)，全面提升了決策能力，決策更加符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，辦事效率大幅提升。全局工作人員從思想上自覺抵制慢作為、懶作為，勇于拿起批 ……（未完，全文共1865字，當(dāng)前僅顯示1186字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《效能建設(shè)工作總結(jié)》）