建安公司安全工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善組織機(jī)構(gòu)
二、明確目標(biāo)、周密部署
三、落實(shí)計(jì)劃、過程控制
（一）加強(qiáng)安全教育，落實(shí)安全責(zé)任
（二）加強(qiáng)安全檢查和隱患排查整改
（三）強(qiáng)化落實(shí)安全交底制度和專項(xiàng)方案審批制度
四、加強(qiáng)防范，安全生產(chǎn)措施有力
一是所有項(xiàng)目在簽施工合同的同時簽訂目標(biāo)責(zé)任書制度的條件下，層層簽訂了責(zé)任狀
二是各部門、各項(xiàng)目監(jiān)管力度加大，在建各項(xiàng)目專職安全員基本都能到崗履職
五、認(rèn)真開展安全警示教育等活動全面推動項(xiàng)目安全工作
六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)再創(chuàng)佳績
……
建安公司安全工作報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！
2018年度公司在安全生產(chǎn)方面做了以下六個方面的工作，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，請批評指正：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善組織機(jī)構(gòu)
公司在縣安委會、縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣質(zhì)量安全監(jiān)督站的幫助下，依據(jù)«中華人民共和國安全生產(chǎn)法»和«陜西省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例»的規(guī)定，建立并完善了公司安全管理組織機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定設(shè)置了質(zhì)量、安全專職副經(jīng)理，配齊了相應(yīng)的質(zhì)量、安全管理組織機(jī)構(gòu)，并不斷的進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，確保了組織機(jī)構(gòu)的健全，2017年是黨的十九大勝利召開的一年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度，安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開。在工程開工前，公司就全面部署，遵循強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)和突出預(yù)防為主、突出落實(shí)責(zé)任、突出監(jiān)督管理的原則，有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展質(zhì)量、安全管理工作。
二、明確目標(biāo)、周密部署
公司在年
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略668字，正式會員可完整閱讀）……　
quo;、«隱患排查治理制度»及«施工安全評估管理辦法»；公司正在修改完善的«企業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)»和«企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)»、«企業(yè)施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)»將于近期頒布實(shí)施。這些制度、方案和手冊的頒布實(shí)施是公司針對施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理有效措施的進(jìn)一步落實(shí)，為全面履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、落實(shí)計(jì)劃、過程控制
（一）加強(qiáng)安全教育，落實(shí)安全責(zé)任　　
安全教育培訓(xùn)工作是安全管理工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司把安全教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)管理工作中一項(xiàng)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，首先、公司在年初就制定了安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃，于2017年2月17日公司組織項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等全體管理人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議，并現(xiàn)場簽訂目標(biāo)責(zé)任書，于2017年6月5日組織所有在建工程的八大員在公司會議室進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，于6月10日又組織了在建工程的特殊工種及相關(guān)作業(yè)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并邀請了住建局領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安站張新軍站長到場指導(dǎo)，副站長嚴(yán)鳳軍同志針對施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范進(jìn)行了授課，于2017年6月16日組織召開了由全體項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員等安全生產(chǎn)管理人員會議，集中學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神、集中觀看了安全警示案例片等，全面提升了管理人員的安全責(zé)任意識和安全管理水平。并要求項(xiàng)目經(jīng)理主持召開各工地安全生產(chǎn)培訓(xùn)會議，要求參入施工的全體人員全部參加，認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)和安全教育制度，要求項(xiàng)目部制定安全工作重點(diǎn)計(jì)劃，制定安全措施。通過不斷的學(xué)習(xí)和教育，讓“安全生產(chǎn)，責(zé)任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大，形成了“注重人權(quán)、關(guān)愛生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍；其次、公司針對近兩年我司絕大部分工程都是統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建移民搬遷項(xiàng)目，遍布各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況，由公司法人及主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)質(zhì)量、安全部門負(fù)責(zé)人以工地為單位對參入施工的全體工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度計(jì)劃及安全目標(biāo)、不同工種安全技術(shù)操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項(xiàng)權(quán)利、進(jìn)入工地的十項(xiàng)安全技術(shù)措施及安全獎罰制度等6個方面的知識，并要求項(xiàng)目部做好簽證記錄，對未參加培訓(xùn)和后期入場的施工人員，力爭做到進(jìn)場一批、培訓(xùn)教育一批，未參加安全教育培訓(xùn)不得上崗，全年共累計(jì)培訓(xùn)教育超過500人次。
（二）加強(qiáng)安全檢查和隱患排查整改 　　
根據(jù)公司的相關(guān)制度規(guī)定，每月定期或不定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動，及時清除了項(xiàng)目中存在的不安全因素，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。對于這項(xiàng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求檢查人員在檢查前采取“四不、兩直”的方式，有組織、有計(jì)劃、有安排的每月對所有工程進(jìn)行全面排查，并要求到工地檢查的公司管理人員不得在項(xiàng)目上“吃、拿、卡、要”，對施工現(xiàn)場存在隱患的下發(fā)整改通知，采取停工整改、責(zé)令整改、限期整改的辦法，并對整改后進(jìn)行復(fù)查，做到了整改有結(jié)果。對于發(fā)現(xiàn)的‘三違’現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，及時對當(dāng)事人進(jìn)行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗(yàn)收合格，并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。2107年6月19日至23日公司組織了內(nèi)部聯(lián)合大檢查，由公司法人和書記親自帶隊(duì)，對我司在建項(xiàng)目進(jìn)行了全面排查，通過檢查評比發(fā)現(xiàn)存在共性問題10 ……（未完，全文共5345字，當(dāng)前僅顯示1877字，請閱讀下面提示信息。收藏《建安公司安全工作報(bào)告》）