在住建系統(tǒng)全體干部職工大會上的講話

目錄/提綱：……
一、要深化認識、真抓實干，工作作風要有明顯轉變
二、要努力學習、勤于研究，能力素質(zhì)要有明顯增強
三、要敢于擔當、主動作為，工作效能要有明顯提高
四、要廉潔自律、以案促改，自身形象要有明顯提升
五、精細方案、扎實推進，提升活動要有明顯成效
……
要以踏石留印、抓鐵有痕的狠勁和韌勁，著實實現(xiàn)住建系統(tǒng)干部作風全面提升

同志們：
今天我們召開局系統(tǒng)全體干部職工大會，主要是深入貫徹落實市委、市政府開展的“干部作風提升年”活動，目的是動員全局上下統(tǒng)一思想、深化認識、積極行動，切實改進作風、廉潔奉公，提高工作效率、提升服務質(zhì)量，推進干部作風大轉變、大提升，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供過硬作風保障。剛才，大家一起觀看了警示教育片，這就是我們身邊人、身邊事，違紀就在一剎那，犯罪就在一念間，大家要從中受到警示。諶緒國同志宣讀了局“干部作風提升年”活動方案，下一步我們還要結合方案制定實施細則和考評辦法，按照細則和辦法抓好具體落實。書記就如何抓好廉政建設作了很好的講話，言語中肯，語重心長，希望大家按照書記的講話精神認真對標看齊，嚴以修身、嚴以用權、嚴以律已。三個單位進行了很好的表態(tài)發(fā)言，講的都很實在、很具體，精神振奮、令人鼓舞，值得其他單位借鑒。下面我結合局系統(tǒng)干部作風建設實際，談幾點意見：
一、要深化認識、真抓實干，工作作風要有明顯轉變
市委書記在全市領導干部大會上指出，干部作風反映的是黨性、體現(xiàn)的是修養(yǎng)、展現(xiàn)的是形象。干部作風其實也關乎一個單位的全面發(fā)展。年前，全省召開的建設工作大會和市委召開的五屆八次全會明確了今年的
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設系統(tǒng)先進單位。平橋住建分局榮獲平橋區(qū)2018年度脫貧攻堅工作、環(huán)境污染防治攻堅工作、信訪穩(wěn)定工作先進單位三個獎項，局長何秀霞被省住建廳表彰為先進工作者。這些成績的取得離不開我們干部職工干事創(chuàng)業(yè)的好作風，離不開全局上下營造干事創(chuàng)業(yè)的好氛圍，成績需要肯定，但作風建設仍然在路上，我們必須認清形勢、深化認識，進一步增強抓好干部作風提升的責任感、使命感，持之以恒提升干部作風，切實促進局干部工作作風大轉變，為局系統(tǒng)全年目標任務完成奠定堅實基礎。
二要從查找的問題中增強干部的緊迫意識。從目前來看，局系統(tǒng)內(nèi)干部作風總體是好的。但干部作風建設正如市委書記在全市領導干部大會上講的那樣，作風建設具有頑固性、反復性特征，抓一抓會好轉，松一松會反彈，有的還會變本加厲。他還專門在會上列舉了當前干部作風存在的五種突出表現(xiàn)：一是政策梗阻、弄權勒卡的問題依然存在；二是失責失信、有法不依的問題時有發(fā)生；三是流程不優(yōu)、服務不佳的問題整而未改；四是為官不為、躲事推責的問題禁而不絕；五是工作疲沓、不思進取的問題仍較突出。這五種問題的表現(xiàn)或多或少在我們的干部職工身上都有不同程度的存在，在日常工作中我們的干部反映到工作上也有不想為、不敢為、不能為、亂作為的現(xiàn)象，體現(xiàn)在作風上也有不嚴、不實、不優(yōu)、不擔當?shù)膯栴}。除上述五種表現(xiàn)外，我們局系統(tǒng)干部還存在以下幾個方面問題：一是缺乏大局觀念，整體合力不強的問題。有的干部站位不高，目光短淺，僅認為完成自身任務就自我感覺良好，沒有站在全市、全局的角度上看待問題，與上級和其它部門、其它科室業(yè)務溝通少、聯(lián)系少、配合少，與整體聯(lián)動、團結協(xié)作的要求相比還有較大差距。二是執(zhí)行力不強、有令不行、有禁不止，導致政令不暢的問題。有的干部在一些問題上不能與局黨組保持高度一致，對上級決策部署，執(zhí)行不堅決，落實不到位；有的干部“四個意識”不強，片面強調(diào)單位和個人利益，有利就爭著干，無利就頂著干，能推則推，能拖則拖；有的干部執(zhí)行黨組決議不堅決，跟黨組討價還價，有的陽奉陰違，發(fā)牢騷講怪話，有個別干部不聽分管領導指揮，不服從聯(lián)系科室工作安排，甚至公然對抗局黨組和機關，對局黨組和機關人員爆粗口、講不負責的話�，F(xiàn)在局機關連一個人都抽調(diào)不動，而且黨組研究過的還執(zhí)行不下去，這種公然挑釁局黨組權威的行為是不講政治、不講大局、不講規(guī)矩的最惡劣表現(xiàn)。這種歪風邪氣下步要狠殺，絕不允許類似問題再次發(fā)生。這里特別強調(diào)，局屬二級單位是住建局二級單位，而不是你哪個人的二級單位，必須為局黨組和機關大局服務，堅決杜絕個人搞山頭主義。好的作風能促進單位的全面發(fā)展，壞的風氣會削弱單位的整體士氣，影響單位的健康發(fā)展，以后如果再出現(xiàn)類似問題，不換思想就換人，必須嚴肅處理、絕不姑息。三是學習不夠深入，能力素質(zhì)與崗位需求不相適應的問題。有的干部心浮氣躁，不認真學習理論，不深入思考問題，不善于用科學的理論指導工作，習慣于憑經(jīng)驗想問題，辦事情。甚至對上級的一些重要決策性文件都不認真學習，對新出臺的法律法規(guī)缺乏系統(tǒng)性、針對性學習，對法規(guī)政策把握不準，理解不深，不能正確把握新政策、新規(guī)定，導致實際工作中執(zhí)行上級指令打折扣、搞變通。四是嚴格自律意識不強，仍然存在變相吃拿卡要問題。有的干部職工紀律意識、規(guī)矩意識淡薄，仍然存在不收斂、不收手、不知止，有的干部職工故意設立門檻，拖延業(yè)務辦理時間，雖然沒有接受服務企業(yè)的紅包、禮品，但吃請、請吃現(xiàn)象還較為普遍，這里也要特別提醒我們一線的安全員、監(jiān)督員、質(zhì)監(jiān)員、執(zhí)法員等業(yè)務人員，據(jù)個別開發(fā)企業(yè)和建筑企業(yè)反映，變相收受錢物的問題還依然存在，這些都嚴重損壞了局系統(tǒng)的整體形象。五是工作庸懶，擔當不夠的問題。有的干部存在過得去、差不多就行的思想，不是故意推諉摯肘、明通暗卡，而是害怕出問題，不愿意擔責，有能完成任務、過得去就行的應付思想。如在工地揚塵治理上，對管理責任互相推諉，工作標準不高，手段不硬、處罰不力等。六是主動服務、靠前服務意識不強的問題。對服務對象仍然存在官本位主義，沒有正確處理好管理與服務，“公仆”與“主人”的關系，甚至還有個別同志存在方式方法簡單粗暴、態(tài)度蠻橫的問題。如在處理建設領域農(nóng)民工朋友投訴問題上，沒能經(jīng)常性深入到局監(jiān)管的建筑工地調(diào)查、暗訪拖欠工資問題，大多數(shù)是在辦公室等待民工投訴，缺乏主動服務意識。對長期上訪、纏訪民工耐心不夠，解釋政策時不深、不細、不全面。在行政審批服務上，個別環(huán)節(jié)搞“前店后廠”等。這些突出問題不解決，局三大攻堅任務就無法完成，黨風廉政建設就無從談起，質(zhì)量安全生產(chǎn)就難以得到保障，事必影響局系統(tǒng)的全面發(fā)展。各個單位和局系統(tǒng)的所有干部職 ……（未完，全文共8956字，當前僅顯示2446字，請閱讀下面提示信息。收藏《在住建系統(tǒng)全體干部職工大會上的講話》）