目錄/提綱:……
一、加強理論學(xué)習(xí),增強服務(wù)意識、提高服務(wù)能力
二、突出工作重點,扎實做好后勤保障工作
(二)厲行節(jié)約,推進節(jié)約校園建設(shè)
一是繼續(xù)啟動對學(xué)校電力總?cè)萘窟M行擴充增容工作
二是完成了南園水泵房智能供水設(shè)施改造以及學(xué)校配電間老舊設(shè)備更換
三是扎實推進“三供一業(yè)”改革工作
四是較好完成了日常水電保障
(三)整合商貿(mào)資源,推進美麗校園建設(shè)
一是在去年清退校內(nèi)到期門面的基礎(chǔ)上,今年上半年已完成東西園澡堂改造工程
二是完成對校園弱電飛線的全面整治
三是完成了林大路二、三期門面提質(zhì)改造
四是規(guī)范校園快遞業(yè)從業(yè)公司管理
(四)協(xié)調(diào)各方力量,不斷改善學(xué)生學(xué)習(xí)和生活條件
三是在部分宿舍加設(shè)床位*個
(五)狠抓安全工作,做好安全隱患排查
1、落實校園常規(guī)安全隱患排查工作
2、狠抓學(xué)生公寓安全隱患排查工作
3、嚴(yán)把飲食安全關(guān)
4、積極整改安全與環(huán)保隱患,確保環(huán)境安全
(六)全處上下凝心聚力,做好日常后勤保障工作
1、加強物業(yè)服務(wù)督查,確保正常的教學(xué)、科研和生活秩序
2、加強學(xué)生健康教育,做好醫(yī)療服務(wù)保障工作
3、加強食堂監(jiān)管,受到廣泛好評
4、加強車輛日常管理
5、開展便民服務(wù)工作
三、存在問題
四是后勤信息化建設(shè)還需進一步加強,尤其是自營食堂的刷卡消費長時間沒有得到恢復(fù)
……
學(xué)校后勤管理處2018年年終總結(jié)
2018年后勤管理處在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在各科室及全處教職工的共同努力配合之下,牢固樹立“三服務(wù)、三育人”的服務(wù)宗旨,緊密圍繞以教學(xué)為中心開展工作,堅持“和諧、主動、熱情、廉政、高效”的工作方針,以“外塑形象有所為、內(nèi)強素質(zhì)增效益”的工作理念,切實加強自身建設(shè),規(guī)范后勤管理,強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,保質(zhì)保量完成了本年度目標(biāo)任務(wù),為教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)、生活和學(xué)校改革發(fā)展提供了堅強有力的后勤服務(wù)保障�,F(xiàn)將具體工作
總結(jié)如下:
一、加強理論學(xué)習(xí),增強服務(wù)意識、提高服務(wù)能力
2018年,我處結(jié)合自身工作實際,堅決執(zhí)行學(xué)校黨委、行政的各項決策部署,組織全體職工認真學(xué)習(xí)了全國教育大會、北京大學(xué)“5.2”
講話等習(xí)近平總書記系列重要講話精神,教育部部長的講話以及省委書記來校
調(diào)研座談會上的講話精神。組織全體黨員認真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處
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棟進行環(huán)境衛(wèi)生檢查,帶動全處教職工走出辦公室,齊抓共管,主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,主動服務(wù),強化管理,細致周到的做好校慶后勤保障工作。
在圓滿完成校慶后勤保障的基礎(chǔ)上,針對第*屆全國學(xué)術(shù)大會的具體情況制定了保障方案,成立后勤保障領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)校園環(huán)境保障組、通訊保障組、車輛保障組、餐飲保障組、水電保障組和醫(yī)療保障組。指導(dǎo)督促天創(chuàng)物業(yè)公司做好會議的環(huán)境保障工作,確保校園環(huán)境干凈整潔;協(xié)調(diào)移動、聯(lián)通公司布置通信應(yīng)急車,確保會議期間通信穩(wěn)定、暢通;協(xié)調(diào)會議聯(lián)絡(luò)組、租車公司,確保會議期間車輛保障及時;保障與會人員、工作人員、志愿者及師生的就餐任務(wù),與學(xué)工部門溝通協(xié)調(diào),做好學(xué)生分流就餐工作;與電力公司、自來水公司發(fā)保電保水函,加強配電房及電力線路檢查檢修,確保會議期間水電供應(yīng);派出醫(yī)務(wù)人員對主會場進行駐點保障,分會場進行巡醫(yī)保障。
(二)厲行節(jié)約,推進節(jié)約校園建設(shè)。
后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、分工明確,貫徹落實各級有關(guān)厲行節(jié)約、反對浪費的精神,穩(wěn)步推進節(jié)約型校園建設(shè)工作。
一是繼續(xù)啟動對學(xué)校電力總?cè)萘窟M行擴充增容工作。
二是完成了南園水泵房智能供水設(shè)施改造以及學(xué)校配電間老舊設(shè)備更換。
三是扎實推進“三供一業(yè)”改革工作。根據(jù)《關(guān)于推進省直機關(guān)職工住宅區(qū)“三供一業(yè)”分離移交》的通知精神,按照省教育廳的部署,迅速啟動了“三供一業(yè)”改革工作,成立了以書記、校長為組長、相關(guān)職能部門主要負責(zé)人為成員的改革領(lǐng)導(dǎo)小組,對校內(nèi)住宅區(qū)“三供一業(yè)”維修改造基本情況進行摸底上報。將原林校、南園、農(nóng)機所、原經(jīng)濟干部管理學(xué)院等家屬區(qū)717戶全部納入了分離改造范疇。至目前水電改造和物業(yè)改造已全面鋪開, “三供一業(yè)”各項工作進展順利,可按期完成改革任務(wù)。
四是較好完成了日常水電保障。完成了東園工程實訓(xùn)樓林院線高壓桿遷入地和老林校家屬房空架電纜入地工作。因電力負荷大導(dǎo)致電力線路故障頻發(fā),地下自來水管網(wǎng)脆弱,水管爆裂情況時有發(fā)生,全年來,共搶修電力故障20余起,更換電線電纜3000余米,搶修水管100余次,確保水電供應(yīng)不間斷。同時,完成了學(xué)校東園高壓桿遷入地工程。
(三)整合商貿(mào)資源,推進美麗校園建設(shè)。
一是在去年清退校內(nèi)到期門面的基礎(chǔ)上,今年上半年已完成東西園澡堂改造工程。二是完成對校園弱電飛線的全面整治。多年來,隨著通信行業(yè)飛速的發(fā)展,各運營商不斷對通信設(shè)備和設(shè)施升級改造,在建設(shè)過程中缺乏規(guī)范管理,形成了校園內(nèi)通信線纜滿天飛的亂象,嚴(yán)重影響校園形象。為推進美麗校園建設(shè),今年上半年學(xué)校委托第三方公司出資,進行統(tǒng)一建設(shè),啟動了校園弱電飛線整治工程。整治工作具體由后勤管理處會同信息中心督促第三方公司完成。三是完成了林大路二、三期門面提質(zhì)改造。暑假期間,積極配合區(qū)政府對學(xué)校林大路沿線進行特色街巷改造,打造透明廚房食品示范街,改善商業(yè)門面經(jīng)營環(huán)境,對二、三期門面投入近80萬元進行了提質(zhì)改造。在12月6日市食品藥品監(jiān)督管理局組織的透明廚房食品示范街指導(dǎo)驗收檢查中,局長明確表示沿線門面實施透明廚房改造,在市內(nèi)能真正起到引領(lǐng)和示范性作用。四是規(guī)范校園快遞業(yè)從業(yè)公司管理。進一步規(guī)范校園快遞業(yè)從業(yè)管理,整合校內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。將林大橋下原自行車棚改建成具有一定規(guī)模的快遞超市,改變了過去校園快遞業(yè)務(wù)分散且管理不到位的現(xiàn)象。
(四)協(xié)調(diào)各方力量,不斷改善學(xué)生學(xué)習(xí)和生活條件。
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