目錄/提綱:……
一是有基礎,沒飽和
二是有容量,沒電量
三是有能力,沒效益
一是穩(wěn)步增加企業(yè)發(fā)電量
二是加快推動企業(yè)生產結構調整
三是積極推進企業(yè)重組
二是考慮通過新建項目實現重組
四是加強干部隊伍建設
五是抓緊解決事關企業(yè)長遠發(fā)展的問題
……
市長在短橋熱電廠調研時的講話
這次到電廠調研的主要目的是,了解一下電廠的生產經營情況。一個城市的發(fā)展離不開基礎設施的支撐。電廠是整個城市的重要組成部分,對東北未來發(fā)展,特別是帶動縣域經濟發(fā)展,具有重要作用。剛才,聽了情況介紹,一方面感覺企業(yè)發(fā)展基礎比較好。從企業(yè)的前期規(guī)劃、設計能力以及所采取的管理模式等都能體現出來。另一方面也認識到企業(yè)存在一些不容忽視的問題。由于歷史等原因,企業(yè)經營遇到了一些困難�?偟目梢愿爬�,一是有基礎,沒飽和。這方面涉及到的問題比較多。電廠現在運轉的是20萬千瓦機組,正常情況下有了這樣規(guī)模,運轉機組不應該低于60萬千瓦,否則效益就體現不出來,運行就會虧損。二是有容量,沒電量。電廠經營的關鍵還是入網發(fā)電,有這
……(新文秘網http://120pk.cn省略510字,正式會員可完整閱讀)……
,我們恰恰是能源消耗比較大的企業(yè),這跟國家的產業(yè)政策稍微有一些矛盾。但各地區(qū)情況不同,要從實際出發(fā),把握好國家政策,在條件允許的情況下,加快項目建設進度;在國家政策不允許或限制的情況下,要積極爭取,多思考、多開辟一些新途徑,看看如何變通進而達到上產的目的。
二是加快推動企業(yè)生產結構調整。電力行業(yè)統(tǒng)籌程度較高、指令性強,是比較剛性的產業(yè)。要超前謀劃,在電力方面做些文章,考慮通過什么渠道能夠實現生產結構調整,為未來發(fā)展打下基礎。目前短橋鎮(zhèn)經濟發(fā)展比較慢,我看了電廠的周邊環(huán)境,真正能夠發(fā)揮我們產能的工業(yè)園區(qū)都沒有,對電能的需求比較單一,渠道窄;如果經濟發(fā)展較快,可以通過發(fā)展熱電聯產項目,解決發(fā)電不足的問題。下一步,要進一步調查研究,看在未來發(fā)展當中如何實現產業(yè)布局與城市基礎設施有機結合,避免造成資源浪費,帶來成本上升以及環(huán)境污染等問題。發(fā)改、工信、規(guī)劃等部門要在編制規(guī)劃時,把短橋熱電廠納入到城市的整體規(guī)劃當中,統(tǒng)籌考慮企業(yè)發(fā)展與城市基礎設施對接問題。要作為一個課題來研究,做好相應規(guī)劃,優(yōu)先滿足前郭城區(qū)需要,讓企業(yè)和城市都充分利用到這些資源,實現資源效益最大化。
三是積極推進企業(yè)重組。企業(yè)要生存,就必須自我挖潛,多想辦法,利用現有條件,尋找出一條生存之路。從小庫集團的角度看,希望電廠能有更好的發(fā)展,否則企業(yè)倒閉,幾千人失業(yè),會造成社會不穩(wěn)定等一系列問題,也會給小庫集團帶來許多負面影響。建議以此作為突破口,從重組上做文章,積極與集團公司聯系,爭取總部支持,幫助研究重組問題。一是考慮_重組,搭順風車,在集團下屬企業(yè)找到合作伙伴,帶動我們發(fā)展,解決好電廠生存等問題。二是考慮通過新建項目實現重組。剛才陳總介紹,要建30萬千瓦熱電聯產項目,既能發(fā)電又能供熱,這是重組的很好機會。這個項目已經批準了,企業(yè)要積極與集團公司聯系,市里也會幫助協(xié)調溝通,搞好對接,確保項目順利落地。
四是加強干部隊伍建設。在當前這樣的困難時期,如果企業(yè)效益不好,隊伍不穩(wěn),職工的思想就會活躍,進而就會影響
安全生產和_,發(fā)生一系列連鎖反應。下一步,希望電廠的領導班子帶領干部職工繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè),帶好隊伍,抓好穩(wěn)定,確保不出現任何紕漏。
五是抓緊解決事關企業(yè)長遠發(fā)展的問題。關于解決煤炭運輸問題,鐵路方面從政府角度不好協(xié)調,相比之下電廠更具有便利條件。目前,企業(yè)用煤總量較大,路程遠,又是單一的路線,成本肯定要高。電廠的副業(yè)是汽車運輸,如果采用汽運,成本肯定更高,所以要從小庫集團的角度入手。集團自身用煤應該是集中采購的,要搞好溝通,進一步深入研究,搭方便車,統(tǒng)一采購、統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一價格,進而有效降低生產成本。關于1號機組試 ……(未完,全文共2253字,當前僅顯示1432字,請閱讀下面提示信息。
收藏《市長在短橋熱電廠調研時的講話》)