目錄/提綱:……
一、存在的問題
1、在改革意識方面存在老舊模式難以突破的思想
2、在創(chuàng)新精神方面存在止步不前的情況
3、在擴大開放促改革方面存在封閉的工作思想
4、在市場理念方面存在安于現(xiàn)狀的思想
5、在工作標桿方面存在缺乏對標意識
6、作風方面存在“甘于平庸”的思想
二、原因分析
三、整改措施
1、提高政治站位
2、提高自我,奮發(fā)有為
3、樹立危機意識,勇于擔當
……
2019年供水企業(yè)黨支部書記民主生活會發(fā)言材料
各位黨員同志們、尊敬的用戶代表:
下午好!
根據(jù)支部開展的“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動的安排,圍繞“六個破除、六個著力、六個堅持”工作目標,現(xiàn)結(jié)合本人實際,進行認真查擺、深刻剖析,誠懇接受大家批評。
一、存在的問題
1.在改革意識方面存在老舊模式難以突破的思想。供水營銷工作面對新要求、新任務(wù)、新問題不能勇于突破,存在嚴重依賴集團公司:問題一律上報、問題一律請示的等一等靠一靠的思想。尤其是在“三供一業(yè)”供
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供水企業(yè),一家獨大,鐵飯碗,不存在市場競爭,市場競爭理念,危機意識缺乏導致自己在日常工作管理中改進用戶服務(wù)方式思維滯后、推升服務(wù)質(zhì)量緩慢、灌輸給職工服務(wù)意識不濃,向服務(wù)要效益的理念不強。
5.在工作標桿方面存在缺乏對標意識。營銷工作中存在不求有功但求無過,隨遇而安,向優(yōu)秀部門看齊意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識、對標意識不強烈。具體體現(xiàn)在“三供一業(yè)”供水接收工作主動作為緩慢、工作進度隨大流,沒有以此項工作做的好的部門為樣板、為工作目標,只求過得去,不求過得硬。
6.作風方面存在“甘于平庸”的思想。自己在實際工作中,自我要求不高,接近50歲年齡,總有“再有五六年”就內(nèi)退的心態(tài),思想深處或多或少有慵懶散漫、敷衍應付、只求過得去、只要保證不出問題就行的思維。面對完成“急難險重”任務(wù),擔當精神不足,平時工作部署多,督促落實少。
二、原因分析
以上問題產(chǎn)生的主要原有:1.個人思想占位不高,總體自我要求低,覺得自己是一名副職,主動擔當?shù)氖虑椴槐靥,大事要事一把手說了算,自己配合好,完成所分管的工作就可以了,沒有真正把自己擺進工作中去。2.日常習慣于固定思維與老套的工作方法,只滿足于剛剛完成任務(wù)指標就可以,工作做實做細存在欠缺。3.自認為老職工,年歲大造成自己思想保守、進取意識薄弱,上進心不強、謀劃工作思維減弱。在思想上爭創(chuàng)一流,勇于爭先的意識打了折扣,遇到急難棘手的問題處理存在疏忽、不細致。
三、
整改措施1.提高政治站位。自己是一名黨員干部,一名基層黨支部書記,一名分管營銷業(yè)務(wù)的副經(jīng)理,在思想上首先要切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”,嚴守政治紀律和
政治規(guī)矩。要實實在在將“六個破除、六個著力、六個堅持”具體要求,體現(xiàn)到實際工作當中去。
2.提高自我,奮發(fā)有為。適應新時期供水服務(wù)的要求,開拓管理新思路,樹立對標意識,提高工作標準與質(zhì)量,以城南營銷管理工作為追趕目標,力爭在水費清欠、服務(wù)用戶、三供一業(yè)、考核管理 ……(未完,全文共1678字,當前僅顯示1067字,請閱讀下面提示信息。
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