技師管理辦法

目錄/提綱：……
一、技師的評定
1、嚴格按國家技師職業(yè)資格鑒定所規(guī)定的條件對技師資格進行評定
二、技師的聘用
三、技師的職責
1、具有良好的職業(yè)道德，為人師表，在生產(chǎn)一線發(fā)揮技術(shù)骨干帶頭作用
4、有責任對本工種的員工的操作技能進行培訓、帶徒和傳授技藝
5、做到安全文明生產(chǎn)，完成和超額完成任務(wù)，樹立良好的技師形象
四、技師的管理
1、各單位要在不脫離技師本工種的前提下，按照技師職責要求進行管理
3、被聘用的技師應(yīng)在公司生產(chǎn)過程中發(fā)揮技能人才的作用
五、技師的繼續(xù)培訓
六、技師的待遇
七、技師的考核
1、日�？己耍褐赣萌藛挝桓鶕�(jù)本單位員工績效考核辦法所進行的考核
2、聘期考核：是指對技師聘期內(nèi)的專項工作和技師的履職狀況進行考核
3、技師有下列情況之一的，從當月起予以解聘，并取消相應(yīng)的待遇
八、本辦法解釋權(quán)屬人力資源部
九、本辦法自下發(fā)之日起生效
……
技師管理辦法

為加強對技師的管理，充分發(fā)揮技師的技能優(yōu)勢，并對技師的管理逐步做到制度化、規(guī)范化，特制定本暫行辦法。
一、技師的評定
1、嚴格按國家技師職業(yè)資格鑒定所規(guī)定的條件對技師資格進行評定。
2、技師評定的對象主要針對操作技能要求高的工種，在公司技能性工種中保有不低于5%的技師隊伍。
二、技師的聘用
根據(jù)生產(chǎn)的需要，對已獲取技師資格，仍在相對應(yīng)工作崗位上工作，并正常履行職責的人員，予以聘任，聘期一年，聘任期滿經(jīng)考核合格后可以續(xù)聘。
三、技師的職責
1、具有良好的職業(yè)道德，為人師表，在生產(chǎn)一線發(fā)揮技術(shù)骨干帶頭作用。
2、掌握和推廣本專業(yè)的先進工藝、先進技術(shù)和先進經(jīng)驗，解決本工種關(guān)鍵性操作技術(shù)和生產(chǎn)中的工藝難題。
3、主動進行技術(shù)革新，參與新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的試制以及新設(shè)備的試用。
4、有責任對本工種的員工的操作技能進行培訓、帶徒和傳授技藝。
5、做到安全文明生產(chǎn)，完成和超額完成任務(wù)，樹立良好的技師形象。
四、技師的
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略681字，正式會員可完整閱讀）……　
要創(chuàng)造條件為技師的繼續(xù)培訓提供機會。
六、技師的待遇
1、聘用的技師在認真履行其職責、認真完成當月各項任務(wù)的前提下，按照公司薪酬制度的規(guī)定,享受相應(yīng)的待遇。
2、技師參與公司安排的各類技術(shù)難點攻關(guān)項目，經(jīng)技術(shù)部門專家確定技術(shù)難度等級，在攻關(guān)項目完成并驗收合格后，按一級 元/項、二級 元/項、三級 元/項、四級 元/項給予一次性獎勵。
七、技師的考核
技師的考核，分日常性考核、聘期考核。
1、日常考核：指用人單位根據(jù)本單位員工績效考核辦法所進行的考核。公司對技師的日常性考核進行跟蹤，對階段性考核（半年、年度）結(jié)果在合格以下的，公司將予以解聘。
2、聘期考核：是指對技師聘期內(nèi)的專項工作和技師的履職狀況進行考核。
⑴　考核的主要內(nèi)容是技師技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、帶徒傳藝等。
⑵　考核方式見《技師聘期績效考核表》（附表一），由用人單位根據(jù)技師專項任務(wù)完成情況及表現(xiàn)進行考核，并于聘任期滿前10個工作日報人力資源部。
⑶　聘用期滿考核成績?yōu)锽檔及以上的，公司將予以繼續(xù)聘任。
3、技師有下列情況之一的，從當月起予以解聘，并取消相應(yīng)的待遇。
⑴　由于主觀原因造成人員重大傷亡、設(shè)備重大事故或為企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失的；
⑵　因違法、違紀受到刑事處罰或行政處分的；
⑶　利用工作時間從事第二職業(yè)經(jīng)查證核實的；
⑷　工作不認真負責，因自身主觀原因沒按時完成當月任務(wù)的；
⑸　因公司產(chǎn)品方向調(diào)整，公司不再需要該專業(yè)的；
⑹　拒絕公司或單位安排的帶徒傳藝、技術(shù)攻關(guān)工作。
八、本辦法解釋權(quán)屬人力資源部。
九、本辦法自下發(fā)之日起生效。




附表一、 技師聘期績效考核表
姓名： 時間： 年 月
序號 承擔的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新任務(wù) 評估標準（完成方式、時間或工作成果） 權(quán)重（%） 自評 考核單位評分
完成情況自述 自評分 評分
1 　 　 　 　 　 　
2 　 　 　 　 　 　
3 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　
序號 技師主要職責 評估標準（完成方式、時間或工作成果） 權(quán)重（%） 自評 考核單位評分
完成情況自述 自評分 評分
1 帶徒傳藝 所帶徒弟成為技能骨干，得10分；所帶徒弟加工技能有明顯提升，得5分；所帶徒弟加工技能沒有明顯變化，得到1分。 10% 　 　 　
2 提交本單位一崗多能建議 提交并完全采納，得5分；提交并部分采納，得3分；提交未采納，得2分。 5% 　 　 　
3 指導(dǎo)本工種加工技能 公司、單位安排指導(dǎo)他人并實施，得10分；拒絕一次，扣3分。 10% 　 　 　
4 提交提高零部件加工質(zhì)量建議 提交并完全采納，得10分；提交并部分采納，得6分；提交未采納，得3分；未提交提0分。 10% 　 　 　
5 提交降低產(chǎn)品加工成本建議 提交并完全采納，得5分；提交并部分采納，得3分；提交未采納，得1分；未提交得0分。 5% 　 　 　
合計 　 100 業(yè)績評估得分 　 績效檔次 　
技師本人列舉下一階段所需改進之處： 　
目標確認簽字 員工簽字： ……（未完，全文共3787字，當前僅顯示1913字，請閱讀下面提示信息。收藏《技師管理辦法》）