平安建設(shè)蹲點督查工作組工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、強認識，理清平安建設(shè)蹲點督查工作思路
（一）確立平安建設(shè)“五到位”標準
（二）實施平安建設(shè)督查“五步”工作法
（三）明確平安建設(shè)蹲點督查工作重點
二、強督查，狠抓平安建設(shè)隱患問題整改落實
（一）協(xié)同督查（3月30日-4月8日）
（二）獨立督查（4月9日-5月24日）
（三）鞏固督查（5月14日-5月24日）
三、強舉措，確保椒江區(qū)、開發(fā)區(qū)平安建設(shè)取得實效
（一）江區(qū)平安建設(shè)亮點和成效
（二）開發(fā)區(qū)平安建設(shè)亮點和成效
四、強機制，推動江區(qū)、開發(fā)區(qū)平安建設(shè)深入開展
（一）建立平安建設(shè)長效管理機制
一是分類梳理，建立規(guī)范，形成標準化
二是用好網(wǎng)格，完善臺賬，形成精準化
三是加強宣傳，落實責任，形成全民化
四是多層督查，綜合執(zhí)法，形成法制化
五是依靠科技，健全網(wǎng)絡，形成智能化
（二）加快推進平安建設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
一是加快理念轉(zhuǎn)型
二是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
三是加快社會轉(zhuǎn)型
四是加快管理轉(zhuǎn)型
（三）強化基層平安組織建設(shè)
一是加強網(wǎng)格隊伍建設(shè)
二是加強村居組織建設(shè)
三是加強四個平臺建設(shè)
四是加強社會力量建設(shè)
……
平安建設(shè)蹲點督查工作組工作總結(jié)

全市平安建設(shè)蹲點督查動員會后，工作組立即召開全組會議，從3月30日上午到崗開展工作以來，連續(xù)無休開展平安建設(shè)蹲點督查，蹲點督查工作取得了積極成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、強認識，理清平安建設(shè)蹲點督查工作思路
緊緊圍繞省、市消防安全和安全生產(chǎn)工作部署要求以及市委副書記在全是平安建設(shè)蹲點督查動員會上提出的七方面重點，制定實施《市平安建設(shè)蹲點督查工作組工作方案》，明確江區(qū)、開發(fā)區(qū)平安建設(shè)蹲點督查總體要求、工作安排和保障措施，確保平安建設(shè)蹲點督查工作取得實效。
（一）確立平安建設(shè)“五到位”標準。也叫平安“五問”，即平安建設(shè)的認識到位了沒有，平安建設(shè)底數(shù)排摸到位了沒有，平安建設(shè)責任分解與閉環(huán)系統(tǒng)到位了沒有，平安建設(shè)工作舉措到位了沒有，平安建設(shè)問責追責到位了沒有。
（二）實施平安建設(shè)督查“五步”工作法。即采取一聽，聽工作部署；二看，看臺賬資料；三查，查現(xiàn)場情況；四督，督整改落實；五報，報動態(tài)進展。
（三）明確平安建設(shè)蹲點督查工作重點。共召集或參加平安建設(shè)動員會、督考會、會商會、培訓會、全科
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舉措，確保椒江區(qū)、開發(fā)區(qū)平安建設(shè)取得實效
通過平安建設(shè)蹲點督查活動，指導和督促江區(qū)、開發(fā)區(qū)全面排查梳理平安建設(shè)安全隱患，明確責任人和時間表，實行掛牌銷號，江區(qū)、開發(fā)區(qū)維穩(wěn)安保總體有序、平穩(wěn)。
（一）江區(qū)平安建設(shè)亮點和成效。強化平安建設(shè)督考會工作機制，通過部門街道結(jié)對包干同責考核、督查專員一線驗收檢查成效、領(lǐng)導現(xiàn)場聯(lián)席會辣味督評的方式，構(gòu)建環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)式“督考鏈”，既督街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又督職能部門，既督班子領(lǐng)導，又督中層干部，既督工作情況，又督平安知識，織密安全檢查網(wǎng)，繃緊安全責任弦。堅持以“零遺漏、零距離、零容忍”為標準，對全區(qū)350個村居開展交叉式“清倉點驗”，專業(yè)點驗、分色管理、公開排名，清晰責任、清楚底數(shù)、清除隱患，檢驗平安建設(shè)工作成效和執(zhí)行力。截止5月24日，江區(qū)共出動人員219696人次，檢查次數(shù)128275次，排摸各類安全隱患問題128729處，已完成整改122167處，整改率達94.9%；關(guān)�；蛲I(yè)整頓5492家，行政處罰1954家，行政拘留241人，刑事ju留102人。督查組報送的《江區(qū)執(zhí)督考利劍，全力護航維穩(wěn)安�！罚鯐浥尽岸街型�，察之有力，好！”。
（二）開發(fā)區(qū)平安建設(shè)亮點和成效。建立平安建設(shè)每日會商機制，克服人手少、部門功能不健全的困難，條塊結(jié)合，網(wǎng)格管理，成立六大巡查組分線排查安全隱患，領(lǐng)導包干狠抓問題整改落實。截止5月24日，開發(fā)區(qū)共出動人員17157人次，檢查次數(shù)1707次，排摸各類安全隱患問題7952處，已完成整改7808處，整改率達98.2%，關(guān)�；蛲I(yè)整頓119家，行政處罰54家。
四、強機制，推動江區(qū)、開發(fā)區(qū)平安建設(shè)深入開展
堅持“長效管理、重在機制”的理念，召開椒江區(qū)、開發(fā)區(qū)及有關(guān)部門平安建設(shè)常態(tài)化工作座談會，由點及面，總結(jié)提煉，研究并提出平安建設(shè)工作建議，形成平安建設(shè)常態(tài)化長效管理機制，推動椒江區(qū)、開發(fā)區(qū)平安建設(shè)穩(wěn)步深入開展。
（一）建立平安建設(shè)長效管理機制
一是分類梳理，建立規(guī)范，形成標準化。針對平安建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié)，全面深入排查漁業(yè)生產(chǎn)、消防安全、安全生產(chǎn)、_性信訪等方面的安全隱患，總結(jié)電瓶車、出租房、工藝企業(yè)、商業(yè)店鋪、高層建筑、人員密集場所等領(lǐng)域“四必清”、“五個嚴禁”、“六個一律”、“七個嚴禁”、“九個必須”、“十個凡是”的管理經(jīng)驗，形成工作規(guī)范、行業(yè)標準、法規(guī)等標準化平安建設(shè)機制。
二是用好網(wǎng)格，完善臺賬，形成精準化。強化安全網(wǎng)格管理制度，堅持不懈地推進安全隱患排查整治，積極推行“1+*”重點整治模式，既緊盯事故頻發(fā)、隱患較大電瓶車消防安全的共性問題，又對各街道消防安全和安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行調(diào)查評估提出個性問題，建立安全隱患管理臺賬，分類管理、持續(xù)完善、銷號管理，形成精準化平安建設(shè)機制。
三是加強宣傳，落實責任，形成全民化。加大平安建設(shè)宣傳教育力度，加強居住出租房、工業(yè)企業(yè)全員培訓和專業(yè)培訓，開展模擬實驗視頻、電動車充電安全須知等社會體驗活動，組建專業(yè)消防宣講團開辦形式多樣的消防安全講座，通過以案示警、現(xiàn)場互動、模擬演練、發(fā)放宣傳資料的方式，形成全民化平安建設(shè)機制。
四是多層督查，綜合執(zhí)法，形成法制化。強化平安建設(shè)督查和聯(lián)動制度，總結(jié)提升“部門-街道”結(jié)對履職工作經(jīng)驗，層層壓實平安建設(shè)責任，強化包干“四定”，即定人、定村、定內(nèi)容、定責任，強化政法、公安、消防、安監(jiān)、漁業(yè)、司法等多部門聯(lián)合執(zhí)法，統(tǒng)一指揮，多方聯(lián)動，強化合力，形成法制化平安建設(shè)機制。
五是依靠科技，健全網(wǎng)絡，形成智能化。加快推進綜治智慧中心、智能消防、智能流管、智能信息等智能平安網(wǎng)絡建設(shè)，加快“智慧安監(jiān)”安全管理信息平臺建設(shè)，設(shè)立數(shù)據(jù)庫實行分類分級監(jiān)管，強化平安信息和情報的收集和分析，強化平安建設(shè)措施的統(tǒng)籌和落實，形成科技化、信息化、智能化平安建設(shè)機制。
（二）加快推進平安建設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
一是加快理念轉(zhuǎn)型。認真學習領(lǐng)會十九大精神，牢固樹立新 ……（未完，全文共4140字，當前僅顯示2091字，請閱讀下面提示信息。收藏《平安建設(shè)蹲點督查工作組工作總結(jié)》）