稅務局基層規(guī)范化建設表態(tài)發(fā)言

目錄/提綱：……
一、加強組織領導，提高認識，把基層所規(guī)范化建設列為工作重點
一是強化組織領導，夯實主體責任
二是深入學習，統(tǒng)一思想
二、做好“硬件”建設，因地制宜，完善分局人員辦公生活條件
一是統(tǒng)一外在形象標識
二是優(yōu)化基礎設施建設
三、抓好“軟件”管理，凝魂聚力，打造規(guī)范高效人才隊伍
一是以制度落實為核心，實現(xiàn)管理機制新突破
二是以強化征管為抓手，規(guī)范稅收執(zhí)法行為
三是以優(yōu)化服務為目標，提升納稅服務新形象
四是搞好建章立制，激發(fā)隊伍活力，打造特色品牌
一是建立健全規(guī)章制度體系
二是持續(xù)提升人員綜合素質
三是狠抓作風紀律建設
四是著力建立有效考核獎懲制度
……
稅務局基層規(guī)范化建設表態(tài)發(fā)言

今年以來，第二稅務分局始終把做好基層規(guī)范化建設作為分局一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務，圍繞《2019年全市稅務系統(tǒng)基層規(guī)范化建設重點工作實施方案》文件要求，按照“形象標識統(tǒng)一，場所功能完善，設備滿足需要，內部管理規(guī)范，隊伍充滿活力”的目標要求，不等不靠，結合分局自身特點，因地制宜，早謀劃、早安排、抓落實、抓行動，全力推動基層規(guī)范化建設工作貫徹落實。
下一步，第二稅務分局要進一步調動分局班子和全體人員落實基層規(guī)范化建設的積極性，從以下四個方面著手，全面推進基層規(guī)范化建設工作迅速落實：
一、加強組織領導，提高認識
……（新文秘網http://120pk.cn省略434字，正式會員可完整閱讀）……　
準進行統(tǒng)一噴涂。二是優(yōu)化基礎設施建設。以營造基層拴心留人環(huán)境為目標，根據(jù)“整合、改善、規(guī)范、節(jié)儉”的原則，結合分局實際工作、生活需要，配齊辦公設備，完善生活設施，豐富文體場地，美化室內外環(huán)境。營造一個“工作順心，生活省心，環(huán)境舒心”，符合基層規(guī)范化建設標準的稅務基層分局。
三、抓好“軟件”管理，凝魂聚力，打造規(guī)范高效人才隊伍。 規(guī)范軟件管理一是以制度落實為核心，實現(xiàn)管理機制新突破。從隊伍建設入手，樹立“讓制度成為習慣，讓習慣服從制度，將制度落實到位”的工作理念，健全涵蓋行政管理、績效考評、執(zhí)法監(jiān)督、廉政勤政等管理制度，增強制度的實用性和約束性。二是以強化征管為抓手，規(guī)范稅收執(zhí)法行為。加強與公安車管部門的信息交換比對，針對車購稅和契稅征收工作中的風險點，切實做到強化管理、堵漏增收。三是以優(yōu)化服務為目標，提升納稅服務新形象。完善服務窗口功能，規(guī)范服務流程，轉變服務方式，構建優(yōu)質文明的納稅服務體系。搭建與納稅人的溝通平臺，實現(xiàn)溝通服務“全覆蓋”，將優(yōu)化稅收管理的服務措施落到實處，營造和諧融洽的征納氛圍。
四是搞好建章立制，激發(fā)隊伍活力，打造特色品牌。通過建立健全科學、規(guī)范、高效的制度保障體系，強化落實、監(jiān)管機制，努力把分局建設成為政治過硬，作風優(yōu)良，服務規(guī)范的先進集體。一是建立健全規(guī)章制度體系。要建立健全科學有效的崗位職責制度;要建立健全切合實際、便于操作的人員管理、車輛管理以及安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、政務值班、機關考勤、儀表著裝、言行規(guī)范制度等行政管理制度。建設“用制度管權、按制度辦事、靠制度管人”的制度型基層分局。二是持續(xù)提升人員綜合素質。要健全政治、業(yè)務學習制度，堅持“三會一課”制度。有計劃、有步驟地搞好全員學習培訓, 建設學習型基層分局。三是狠抓作風紀律建設。完善分局人員廉潔自律制度和監(jiān)管制約機制。完善紀檢監(jiān)察制度，加強自查自糾，強化落實督辦、跟蹤問責制度確保各項規(guī)章制度有監(jiān)督、有考評、有結果、有記錄, 督辦及時，監(jiān)管到位，創(chuàng)建落實型基層分局。四是著力建立有效考核獎懲制度。依據(jù)崗位職責和目標管理考核體系，建立公平合理、嚴格規(guī)范的獎懲制度。抓實約束監(jiān)督，做到獎優(yōu)罰劣；改進服務窗口工作制度，加強公益崗位管理;鼓勵全體人員創(chuàng)優(yōu)爭先，建設創(chuàng)新型基層分局。
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