支部書記履職盡責(zé)報(bào)告

目錄/提綱：……
1、持續(xù)深入推進(jìn)健康扶貧工作，不斷提高人民群眾的獲得感
一是進(jìn)一步完善健康扶貧包村責(zé)任人制度，明確責(zé)任人職責(zé)，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)
二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高工作人員的素質(zhì)，吃透政策，因病施治
2、認(rèn)真抓好村衛(wèi)生室管理
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)
三是認(rèn)真落實(shí)服務(wù)
四是嚴(yán)格督導(dǎo)考核
3、抓好安全生產(chǎn)的管理
一是強(qiáng)化安全培訓(xùn)，筑牢安全防線
二是嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全
三是注重安全醫(yī)患排查整治
4、推進(jìn)緊密型醫(yī)共體建設(shè)
5、提升綜合服務(wù)能力
二是認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)診療制度，通過正確引導(dǎo)逐步形成合理的就醫(yī)習(xí)慣
三是開展重點(diǎn)專科建設(shè)
6、抓好人才培養(yǎng)
一是做好人才引進(jìn)工作，補(bǔ)齊我院科室人員配備不足的短板
二是持續(xù)不斷的做好人才再教育與培訓(xùn)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)來提高整體服務(wù)水平
三是做好重點(diǎn)培養(yǎng)，因材施教
四是創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制
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支部書記履職盡責(zé)報(bào)告

今年上半年，我在局黨組和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞衛(wèi)生計(jì)生工作綜合目標(biāo)責(zé)任制，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作，做到時(shí)間過半任務(wù)過半。
1、持續(xù)深入推進(jìn)健康扶貧工作，不斷提高人民群眾的獲得感。全面落實(shí)健康扶貧惠民政策，嚴(yán)格執(zhí)行一站式服務(wù)，簡化服務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力為建檔立卡貧困戶做到政策宣講到位、職責(zé)履行到位、規(guī)范服務(wù)到位。通過健康扶貧工作，使基層醫(yī)務(wù)人員走出病房、貼近基層、融入群眾，密切與人民群眾的聯(lián)系，把健康扶貧工作視作為群眾辦好事的載體，作為提升當(dāng)前衛(wèi)計(jì)行業(yè)形象的重要抓手，以人民滿意作為最終目標(biāo)。一是進(jìn)一步完善健康扶貧包村責(zé)任
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群眾認(rèn)可度。四是嚴(yán)格督導(dǎo)考核。既要注重工作數(shù)量，更要注重工作質(zhì)量。避免考核走形式、走過場、當(dāng)老好人的不良傾向，強(qiáng)化考核結(jié)果的應(yīng)用，嚴(yán)格按照考核結(jié)果兌現(xiàn)服務(wù)經(jīng)費(fèi)，拉開村醫(yī)收入分配的差距。
3、抓好安全生產(chǎn)的管理。按照管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全的要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制。一是強(qiáng)化安全培訓(xùn)，筑牢安全防線。組織全員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，舉辦安全知識(shí)講座，發(fā)放安全宣傳資料，開展消防避險(xiǎn)演練，努力提高安全意識(shí)。二是嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行診療操作規(guī)范，認(rèn)真對(duì)差錯(cuò)、失誤開展分析討論，對(duì)醫(yī)患矛盾糾紛主動(dòng)介入，及時(shí)化解，修訂完善相關(guān)制度。三是注重安全醫(yī)患排查整治。由安全責(zé)任人對(duì)院內(nèi)工作區(qū)、生活區(qū)、家屬區(qū)、公共場所等范圍所涉及用電、用火、用氣、安全飲水、放射衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物及廢水的防范與處理定期開展排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，防范于未然。
4、推進(jìn)緊密型醫(yī)共體建設(shè)。按照政府主導(dǎo)、自愿組合、區(qū)域協(xié)同、方便群眾的原則，建立以縣中醫(yī)院為龍頭的醫(yī)療服務(wù)共同體，以醫(yī)�；馂榧~帶，在醫(yī)共體內(nèi)建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的合作關(guān)系，簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，健全相關(guān)管理、運(yùn)行和考核機(jī)制。完善績效考核制度，促進(jìn)基層醫(yī)務(wù)人員由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，確�；竟残l(wèi)生、基本醫(yī)療和簽約服務(wù)等工作落到實(shí)處。全面推進(jìn)臨床路徑管理，逐步實(shí)現(xiàn)疾病的規(guī)范化診療。組建由縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成的家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開展居民簽約服務(wù)，為轄區(qū)簽約居民提供基本醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等健康管理服務(wù)。建立“總額管理、結(jié)余留用、超支分擔(dān)”的醫(yī)保基金管理模式。
5、提升綜合服務(wù)能力。認(rèn)真研究現(xiàn)行的醫(yī)改政策，準(zhǔn)確定位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能，結(jié)合鎮(zhèn)情、院情，找準(zhǔn)適合自身的發(fā)展方向，提前規(guī)劃發(fā)展思路。一是以創(chuàng)建“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量，始終做到服務(wù)沒有最好，只有更好，通過改善服務(wù)來逐步提高自身軟實(shí)力。二是認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)診療制度，通過正確引導(dǎo)逐步形成合理的就醫(yī)習(xí)慣。落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診，將現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源的效益最大化利用，真正做到小病不出村、常見病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量的上升來提高自身硬實(shí)力。三是開展重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)。依托現(xiàn)有的國醫(yī)堂建設(shè)成果，發(fā)揮中醫(yī)在常見病、慢性病治療當(dāng)中的獨(dú)特效果，豐富治療手段，開設(shè)中醫(yī)病房，彰顯中醫(yī)特色，將祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)在基層逐步得到發(fā)揚(yáng)光大。
6、 ……（未完，全文共2128字，當(dāng)前僅顯示1352字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《支部書記履職盡責(zé)報(bào)告》）