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推動社會治理重心下移,防控化解重大穩(wěn)定風險努力,開創(chuàng)平安靖煤建設新局面

發(fā)表時間:2019/8/13 20:51:33
目錄/提綱:……
一、強化組織領導,綜治維穩(wěn)工作責任得到有效落實
(一)強化綜治領導責任
(二)細化分解目標任務
(三)嚴抓工作措施跟進
二、深化風險防控,平安靖煤建設成果持續(xù)擴大
(一)有效維護國家安全
(二)積極推進掃黑除惡專項斗爭
(三)不斷加大防邪反恐工作力度
(四)規(guī)范開展穩(wěn)定風險評估和應急管理
(五)切實強化輿情信息_
(六)持續(xù)深化矛盾糾紛排查調處
(七)全力推動信訪事項攻堅化解
三、突出專項整治,治安防控總體水平不斷提升
(一)全國“兩會”維穩(wěn)成效顯著
(二);饭芾戆踩(guī)范
(三)禁毒教育防范措施有力
(四)__和要害部位安全防范不斷加強
(五)消防安全基礎管理進一步夯實
四、注重共建共治,和諧靖煤建設基礎更加堅實
(一)地企聯(lián)合營造法治氛圍
(二)警企聯(lián)動共保礦區(qū)平安
一、完善綜治_機制,推動平安靖煤建設向縱深發(fā)展
二、貫徹總體國家安全觀,深入開展各類專項斗爭
三、加強穩(wěn)定風險防控,攻堅破難排查化解矛盾糾紛
四、推動治理重心下移,夯實社會治安防控體系建設
五、完善基礎管理,推動綜治維穩(wěn)工作優(yōu)化升級
……
推動社會治理重心下移 防控化解重大穩(wěn)定風險 努力開創(chuàng)平安靖煤建設新局面

同志們:
現(xiàn)在,我代表集團公司社會治安綜合治理委員會對2018年綜治工作進行總結回顧,并對2019年工作作出安排部署。
第一部分 二〇一八年工作回顧
2018年,集團公司綜合治理工作堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以黨的十九大精神統(tǒng)領全局,認真貫徹中央、省市政法綜治工作會議精神,始終堅持一手抓保安全、護穩(wěn)定,一手抓打基礎、謀長遠的工作思路,緊盯國j-a全、掃黑除惡、防邪反恐、禁毒幫教、矛盾糾紛排查化解、yq信息研判、重點__、消防安全管理等重點目標任務,堅持問題導向,狠抓責任落實,深入推進平安、法治、和諧、美麗靖煤建設,有效維護了企業(yè)改革發(fā)展大局穩(wěn)定,職工群眾的幸福感、安全感、獲得感和滿意度得到進一步提升。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、強化組織領導,綜治維穩(wěn)工作責任得到有效落實
(一)強化綜治領導責任。堅持“系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理”的工作思路,把綜治維穩(wěn)工作納入企業(yè)發(fā)展總體布局來謀劃、去推動,與安全生產工作同部署、同考核、同落實。各級組織和領導班子嚴格按照“屬地管理”和“誰主管,誰負責”的原則,認真落實《靖煤集團公司健全落實社會治安綜合治理領導責任制實施辦法》,不斷強化責任擔當,使維護一方穩(wěn)定、確保一方平安的重大政治責任得到有效落實。
(二)細化分解目標任務。年初,集團公司召開了綜治工作會議,對全年工作做了全面系統(tǒng)的安排部署,印發(fā)了《
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、優(yōu)化《防_應急預案》,加大巡邏巡查力度,嚴防_組織、__的_搗亂破壞活動和書寫、噴涂、張貼反宣品非法活動。全年共收繳、清理反宣品18份,有效凈化了社會面。
(四)規(guī)范開展穩(wěn)定風險評估和應急管理。各單位不斷提高對穩(wěn)評工作重要性和必要性的認識,逐步完善穩(wěn)評機制,規(guī)范評估流程,把穩(wěn)定風險評估作為決策審批的前置程序,不斷將重大事項、重大決策、重大活動納入評估范圍,推動穩(wěn)評工作規(guī)范開展。集團公司印發(fā)了《信訪維穩(wěn)工作應急預案》,完善了《處置突發(fā)性_性事件應急預案》、《寶積山礦關閉退出維穩(wěn)安保工作應急預案》等應急預案5份,制定了重大活動專項執(zhí)勤方案12份,形成了簡明具體、符合實戰(zhàn)、高效聯(lián)動的應急管理體系,確保了各類突發(fā)事件的穩(wěn)妥處置和各項活動順利開展。
(五)切實強化yq信息_。各級組織持續(xù)深化對yq信息管理工作的認識,不斷優(yōu)化“兩層三級”網(wǎng)格化管理體系,將視角從現(xiàn)實yq向網(wǎng)絡yq擴展,以QQ、微信等網(wǎng)絡平臺為切入點,全面收集上報涉穩(wěn)問題線索。同時嚴格落實“零報告”制度,有事報事,無事報平安。全年搜集yq信息133條,公司綜治辦逐一分析研判、匯總梳理,對有價值的信息編入《特勤yq報告》呈送集團公司主要領導閱示,為集團公司正確決策部署、及時有效化解矛盾糾紛提供了信息支撐。
(六)持續(xù)深化矛盾糾紛排查調處。各級組織不斷完善矛盾排查調處工作機制,分類確立排查重點,緊盯勞資糾紛、企業(yè)辦社會職能移交、工傷殘待遇、大病就醫(yī)等事關職工切身利益和影響集團公司和諧穩(wěn)定發(fā)展的突出問題,持續(xù)深化矛盾糾紛排查化解。對排查出的重點矛盾實行黨委班子成員包案,職能部門具體負責,綜治信訪、人力資源、政策法規(guī)、黨群等部門綜合施策、同向發(fā)力,依法依規(guī)妥善處理。9月初,集團綜治辦開展綜治維穩(wěn)及矛盾糾紛隱患問題排查專項摸排調研活動,排查出_性隱患4起,個性問題12起,均得到化解和_。全年共處置各類矛盾糾紛128起,其中工作糾紛76起,家庭矛盾17起,其他矛盾35起。
(七)全力推動信訪事項攻堅化解。各單位深入推進陽光信訪、責任信訪、法制信訪,不斷加強基礎業(yè)務規(guī)范、積案化解、包案接訪、網(wǎng)上信訪辦理、重點信訪事項攻堅化解等重點工作,較好地維護了職工群眾的合法權益。年內共辦理信訪事項163件,其中全國“兩會”期間包案化解和接訪下訪13件,上級轉批、群眾來信和網(wǎng)絡留言28件,信訪信息系統(tǒng)轉辦22件,_赴省上訪31批37人次,接待上訪職工群眾69批157人次(集體上訪8批85人次,個體上訪65批72人次)。與上年相比批次下降1.43%,人數(shù)下降61.04%,實現(xiàn)了接訪批次、人數(shù)雙下降。
三、突出專項整治,治安防控總體水平不斷提升
(一)全國“兩會”維穩(wěn)成效顯著!皟蓵逼陂g,公司綜治委與16個重點單位簽訂了《綜治維穩(wěn)安保工作責任書》,制定了_方案,建立了維穩(wěn)安!豆ぷ髋_帳》、《倒查詢問臺帳》和《工作日志》,實時關注掌握信訪維穩(wěn)工作動態(tài)。綜治信訪部門以督導檢查推動責任落實,深入基層協(xié)調指導開展工作,進行專項督導33場次。指派專人駐京蹲守,負責傳遞駐京工作站維穩(wěn)工作要求,協(xié)調對接集團公司信訪維穩(wěn)工作。由于集團公司黨政組織和主要領導高度重視,分管領導和相關部門(單位)跟進落實,各項維穩(wěn)安保措施有力,會議期間未發(fā)生_非訪事件,受到了省政府國資委的書面表揚。
(二)危化品管理安全規(guī)范。集團公司認真履行;繁O(jiān)管職責,與涉危單位簽訂《重點要害部位及危化品安全管理責任書》23份。及時銷毀寶積山礦關閉退出剩余炸藥895.2kg、雷管3992發(fā);積極協(xié)調雪松公司辦理了紅會一礦、魏家地礦、王家山礦民爆物品運輸車輛運輸資質。進一步強化涉危涉爆單位及從業(yè)人員安全管理,對300余名從業(yè)人員進行安全教育培訓,有效保障了;访癖锲焚徺I、運輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)無縫對接、封閉運行。
(三)禁毒教育防范措施有力。認真貫徹落實《甘肅省關于加強和改進禁毒工作的實施意見》和省、市禁毒工作會議精神,不斷完善禁毒工作預防體系建設。各單位以國際禁毒日、禁毒宣傳月等時間節(jié)點為契機,大力宣傳《禁毒法》、《戒毒條例》等法律法規(guī),不斷提升職工群眾識毒、防毒、拒毒能力。認真開展對生活小區(qū)、花園菜地禁種踏查鏟毒專項行動,有效防范了種植毒品原植物現(xiàn)象。對現(xiàn)有36名涉毒人員成立幫教小組,建立幫教措施,定期見面談話,開展人文關懷和心理矯正,礦區(qū)禁毒工作成果得到有效鞏固。
(四)__和要害部位安全防范不斷加強。各單位不斷強化統(tǒng)籌銜接,建立健全聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)動協(xié)作機制和動態(tài)信息溝通機制,對重點列管人員逐人建立_小組,細化優(yōu)化工作措施,完善了重點__方案和應急預案,做到了一人(事)一方案一預案,強化了__目標責任。嚴格落實治安保衛(wèi)、門禁管理、登記準入、巡邏巡查、干部帶班值班等管理制度。劉化公司、白銀熱電公司、華能公司、供應公司投入資金22萬余元,擴大重點區(qū)域“雪亮工程”和“天眼工程”建設,基本實現(xiàn)了重點區(qū)域、要害部位視頻監(jiān)控無盲區(qū),有效增強了人防、物防、技防的關聯(lián)協(xié)同,夯實了安全基礎管理。
(五)消防安全基礎管理進一步夯實。集團公司突出火災隱患排查治理及安全防范,定期開展消防安全形勢分析評估、專項檢查和重大隱患排查整治活動,年內共開展專項檢查9次,消除火險隱患36條 ……(未完,全文共11896字,當前僅顯示2829字,請閱讀下面提示信息。收藏《推動社會治理重心下移,防控化解重大穩(wěn)定風險努力,開創(chuàng)平安靖煤建設新局面》