路政大隊工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、路政管理工作
5、大隊安全四項指標均為“零”
6、綜合治理工作扎實有效，未發(fā)生刑事案件，無火災(zāi)和其它治安災(zāi)害事故
7、加強涉路施工監(jiān)管
8、加強橫向聯(lián)系，形成聯(lián)動機制，圓滿完成相關(guān)保暢工作
9、配合處相關(guān)科室，做好“國檢”資料收集、整理
10、切實抓好收費稽查工作，堅決偷逃通行費等違法行為
二、積極開展“三基三化”建設(shè)，全面推進交通運輸依法行政
一要求擺放，要求被子疊成“豆腐塊”，生活用品擺放整齊
3、基礎(chǔ)管理制度的規(guī)范化建設(shè)
三、安全生產(chǎn)工作方面
一是完善了各類安全管理制度，加強安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)
二是落實應(yīng)急預(yù)案，積極應(yīng)對突發(fā)事件
三是認真開展安全生產(chǎn)各項活動
四、精神文明建設(shè)
5、大隊做實、做細路政檢查窗工作
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨建工作方面
……
工作總結(jié)

**年我大隊緊緊圍繞處“全方位覆蓋精品創(chuàng)建帶動作用，全面提升樹典范引領(lǐng)地位，全員努力打造水城高管的升級版”的工作主線，各項工作不斷做精、做細、做實，不斷加強路政執(zhí)法隊伍建設(shè)，強化路政執(zhí)法宣傳，加大路政執(zhí)法力度，全力營造轄區(qū)高速公路優(yōu)良通行環(huán)境，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將**年主要工作完成情況及2016年工作安排匯報如下：
一、路政管理工作
1、加強路政巡查工作，積極開展隱患排查，實時加強監(jiān)管，巡查中發(fā)現(xiàn)的129處隱患，已整改90余處，已行文26份通知安順營運中心整改。
根據(jù)水高管安監(jiān)（**）29號通知，由于晴興高速公路潘家莊互通連接線事件，大隊及時開展橋梁隱患排查。截止9月24日，我大隊開展橋梁安全隱患排查20余次，向經(jīng)營單位下發(fā)橋梁隱患整改通知書16份、橋梁道路隱患（病害）得到很好處置。
大隊上路巡查1700余人次，巡查車輛850余輛次，共發(fā)現(xiàn)路政案件55起，結(jié)案55起，結(jié)案率達100％ ,收取賠（補）償費266740元。
2、治理超限運輸車輛138余臺次，收取賠（補）償費及交通罰沒款共計108860元。
3、嚴格控制了
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合高速交警、經(jīng)營業(yè)主召開緊急會議，安排部署24小時不間斷巡查、定點駐守等多項措施開展應(yīng)急保暢工作，保證了六六高速于6月9日晚10時40分全線恢復(fù)通車。

參加市政府應(yīng)急辦主辦，安順營運中心承辦在巖腳服務(wù)區(qū)水毀應(yīng)急救援演練。
9、配合處相關(guān)科室，做好“國檢”資料收集、整理。
10、切實抓好收費稽查工作，堅決偷逃通行費等違法行為。
每天開展稽查巡查,將流動稽查工作常態(tài)化、長收費站建立信息共享機制，共同打擊偷逃通行費等違法行為。收費站一旦發(fā)現(xiàn)偷逃通行費車輛，立刻向我大隊報警，兩家單位共同維護了轄區(qū)的收費秩序和收費環(huán)境。
每周定期到轄區(qū)收費站開展站容站貌、文明服務(wù)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改。同時做好特殊時段收費秩序維護工作，確保車輛正常通行。
和收費站建立信息共享機制，共同打擊偷逃通行費等違法行為。收費站一旦發(fā)現(xiàn)偷逃通行費車輛，立刻向我大隊報警，兩家單位共同維護了轄區(qū)的收費秩序和收費環(huán)境。
二、積極開展“三基三化”建設(shè)，全面推進交通運輸依法行政
1、基層執(zhí)法隊伍的職業(yè)化建設(shè)
組織**年新進人員參加廳、局、處上崗培訓(xùn)；選派相關(guān)人員參加“局文明示范窗口”創(chuàng)建培訓(xùn)、黨支部書記培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)；組織大隊相關(guān)人員參加交通執(zhí)法評議考核。
大隊先后組織開展了學(xué)習(xí)黨的十八大精神及習(xí)近平總書記系列重要講話精神的政治理論教育；通過“一個半小時”精品活動，組織廣大職工業(yè)余時間學(xué)習(xí)《公路法》、《公路安全保護條例》、《貴州省高速公路管理條例》、《貴州省公路管理條例》等法律法規(guī)。
將軍事化管理貫穿路政內(nèi)務(wù)管理工作中。大隊制定了半軍事化內(nèi)務(wù)標準，每個寢室按照統(tǒng)一要求擺放，要求被子疊成“豆腐塊”，生活用品擺放整齊。各中隊不定期進行人員著裝、辦公區(qū)和寢室的內(nèi)務(wù)檢查，嚴格對照大隊目標責(zé)任制考核標準納入到中隊和個人的月度目標制考核，下大力氣規(guī)范路政人員言行舉止，使大隊對外形象保持一致，切實提升隊伍形象。
2、基層執(zhí)法站所的標準化建設(shè)
積極對大隊站房建設(shè)開展質(zhì)量跟蹤，對設(shè)計不合理之處，及時與項目辦協(xié)調(diào)改進，將外開式玻璃門改為電動感應(yīng)門、擴大停車場路面硬化面積、健身房吊頂及一面墻安裝大玻璃等。并向處匯報新站房建設(shè)、標準化建設(shè)、辦公用品采購、聘請保潔員及搬遷事宜。
3、基礎(chǔ)管理制度的規(guī)范化建設(shè)。
嚴格落實《路政管理人員行為規(guī)范》、《交通行政執(zhí)法五個規(guī)范》等規(guī)范要求，將路政管理相關(guān)管理規(guī)范制度上墻公示。設(shè)立意見箱，公示2名社會監(jiān)督員聯(lián)系方式，以此拓寬民主監(jiān)督渠道，加強社會監(jiān)督力度，樹立路政執(zhí)法良好的社會形象。
三、安全生產(chǎn)工作方面
大隊認真貫徹執(zhí)行交通運輸廳、局、處關(guān)于安全生產(chǎn)工作方面一系列工作部署，認真開展各項安全生產(chǎn)工作。
一是完善了各類安全管理制度，加強安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。與大隊職工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強辦公住宿區(qū)的安全管理，嚴格車輛管理制度，確保安全用車。
每月開展自檢自查及安全生產(chǎn)例會 ，根據(jù)上級文件精神，適時開展安全生產(chǎn)相關(guān)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄及相關(guān)資料的歸檔。
二是落實應(yīng)急預(yù)案，積極應(yīng)對突發(fā)事件。開展了防汛應(yīng)急演練，通過演練，有效提高了大隊應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
三是認真開展安全生產(chǎn)各項活動。通過成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工路段、重點路段安全檢查，積極開展“安全生產(chǎn)月”、自檢自查等活動，通過排查整治，及時消除了道路安全隱患。
四、精神文明建設(shè)
1、“雙創(chuàng)”工作
根據(jù)《中共貴州省水城高速公路管理處委員會關(guān)于做好**年度精神文明建設(shè)工作的通知》（水高路黨〔**〕7號）要求，配合處“雙創(chuàng)辦”做好“雙創(chuàng)”對接工作，將4月-9月雙創(chuàng)檢查中的整改通知及時行文安順營運中心整改；
2、道德講堂
為深入貫徹黨的十八大精神，落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，扎實推進社會主義核心價值體系建設(shè)，增強思想道德建設(shè)的吸引力和親和力，六枝大隊**以來已開展三次“道德講堂”活動，通過“唱道德歌”、“講故事”“誦經(jīng)典”、“送吉祥”、“發(fā)善心”提升了全隊干部職工思想道德修 ……（未完，全文共4256字，當前僅顯示2149字，請閱讀下面提示信息。收藏《路政大隊工作總結(jié)》）