目錄/提綱:……
一、工作開展情況
(一)強化為民服務宗旨,確保窗口服務優(yōu)化
(二)加快推進政務服務“一網、一門、一次”等工作
(三)深入開展工程項目大清查
(五)推進工程建設項目審批制度改革
(六)著力推進不動產發(fā)票辦理事宜
二、存在的問題
三、下一步工作打算
……
優(yōu)化營商環(huán)境匯報
根據通知要求,結合《**區(qū)(局)打好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境攻堅戰(zhàn)實施方案》及《**區(qū)營商環(huán)境專項推進工作方案》,現將我局工作開展情況
匯報如下。
一、工作開展情況
(一)強化為民服務宗旨,確保窗口服務優(yōu)化。
我局繼續(xù)推行服務受理零推諉、服務事項零積壓、服務方式零距離、服務質量零差錯、服務結果零投訴“五零”承諾舉措,實行一個窗口受理,推行一個事項一站辦結,采取承諾公示、社會監(jiān)督、日常巡回督導檢查和受理投訴舉報等措施。同時對行政審批事項、行_力事項和公共服務事項的工作流程進行重新梳理,學習借鑒浙江省“最多跑一次”模式,移植成熟經驗,復
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環(huán)境的設計、施工、監(jiān)理、材料“四指定”等情況進行了排查,經排查我局未發(fā)現此類問題。
(四)著力提升公共服務水平
我局始終堅持“一份部署,九分落實”的原則,嚴格責任落實,明確工作要求,做細做實各項工作,防止空喊口號、流于形式。針對“霸王條款”專項治理,我局多次組織相關人員對供熱、供水、燃氣企業(yè)違規(guī)設置業(yè)務辦理附加條件;設置規(guī)定拒絕用戶退還預交使用費用;違規(guī)收取費用等水熱氣公共服務“霸王條款”進行專項檢查,檢查中未發(fā)現我區(qū)供熱、供水、燃氣企業(yè)私自設立“霸王條款”。針對“四制定”專項治理,我局嚴格把控水熱氣行業(yè)在招投標、收費過程中涉嫌實施指定設計、施工、監(jiān)理、材料采購“四指定”行為治理工作。積極發(fā)動群眾對發(fā)現水熱氣企業(yè)涉嫌“四指定”行為的積極撥打舉報電話,加大水熱氣行業(yè)壟斷市場經營行為治理力度,及時做好線索排查、移交及處理工作。
(五)推進工程建設項目審批制度改革。
認真落實推進供熱等各類工程建設項目審批制度改革。對照優(yōu)化營商環(huán)境有關政策措施,簡化、優(yōu)化本部門行_力事項流程及材料清單工作。其中,取消農民工工資保障金繳納證明、無拖欠農民工工資證明,改為書面承諾。實行建設工程項目多評合一、并聯審批、多圖聯審、聯合勘驗、聯合測繪、聯合驗收。建立設計院、造價咨詢機構、招投標公司、監(jiān)理公司、施工單位的機構備選庫,實現項目建設規(guī)范化、管理科學化。
(六)著力推進不動產發(fā)票辦理事宜。
今年以來,我局共開具不動產登記增值稅發(fā)票2000余份,其中加區(qū)異地開具1800余份,我區(qū)各鎮(zhèn)開具200余份。為方便對百姓服務,實現“最多跑一次”我局專門委派兩名工作人員,到加格達奇異地發(fā)放不動產登記增值稅發(fā)票,并提前在加區(qū)異地安置各小區(qū)張貼領取公告,避免百姓因為手續(xù)不齊全而“多次跑”“往返跑”,讓我區(qū)異地安置百姓真正的對“最多跑一次”有所體驗。
二、存在的問題
一是營商環(huán)境工作開展以來,工作量增加,以我局目前的人員配置,急需增加人員編制來克服。二是并聯審批工作還未能深化,存在多部門聯合審批的情況下還未能做到“最多跑一次”。
三、下一步工作打算
一是繼續(xù)按照優(yōu)化營商環(huán)境工作要求,結合《關于印發(fā)2019年**區(qū)深化作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境責任分工方案>的通知》(新作辦〔2019〕1號)工作要求,進一步規(guī)范和優(yōu) ……(未完,全文共1947字,當前僅顯示1237字,請閱讀下面提示信息。
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