目錄/提綱:……
1、邏輯思維①尊重規(guī)律是什么?這句話表達(dá)的意思
一、綜合分析類(lèi)
3、觀點(diǎn)聯(lián)系類(lèi)(觀點(diǎn)評(píng)析類(lèi))(1)分別分析觀點(diǎn)的合理性及不足
二、人際關(guān)系處理題(主動(dòng)。
三、組織計(jì)劃題(全、細(xì)、新)
四、應(yīng)急處理題
……
結(jié)構(gòu)化面試要點(diǎn)大全
流程及注意事項(xiàng)
敲門(mén)→入場(chǎng) → 站立 → 鞠躬 → 問(wèn)好:考官好,我是今天的第*組,第*號(hào)考生。
→聽(tīng)到入座指示后入座。(入座時(shí)從一方入座,不要跨坐。。∽煤竺鎸(duì)考官,先不要看題)
→聽(tīng)答題規(guī)則時(shí)檢查一下文具
→答題:考生思考完畢,現(xiàn)在開(kāi)始作答第*題···考生作答完畢。
(期間時(shí)不時(shí)看一下考官,分點(diǎn)答題,_要洪亮,使用書(shū)面化的語(yǔ)言,語(yǔ)速要慢,注意斷句:找重音)
→答題完畢后站立,將凳子放好,再次鞠躬。→站立:感謝各位考官!→離場(chǎng)(關(guān)門(mén))。
思維方式
1.邏輯思維
①尊重規(guī)律
是什么?這句話表達(dá)的意思。(名言警句類(lèi))
綜合分析題: 為什么?背景、原因、現(xiàn)象、意義、危害、對(duì)象(社會(huì)現(xiàn)象類(lèi))
怎么辦?根據(jù)原因、危害等從個(gè)人、社會(huì)、國(guó)家三個(gè)層面提對(duì)策。
②尊重流程(程序)
組織管理題:事前:準(zhǔn)備→事中:執(zhí)行實(shí)施→時(shí)候:
總結(jié),
匯報(bào),反思(以小見(jiàn)大,以現(xiàn)促將)
2.辯證思維:主要是綜合分析題
①全面:全方位、全主體(個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)、國(guó)家)、全要素
②矛盾:一分為二,重點(diǎn)論與兩點(diǎn)論的統(tǒng)一
③聯(lián)系:整體與局部,事物內(nèi)部,事物之間。例如:人—人、人—物、物—物、現(xiàn)在—將來(lái)、理論—實(shí)踐···
④發(fā)展:運(yùn)動(dòng)地看,變化地
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略854字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
議和意見(jiàn)
3.與下屬
尊重、表?yè)P(yáng)肯定、批評(píng)教育、幫助、指導(dǎo)、提供人文關(guān)懷、學(xué)習(xí)優(yōu)秀方面、廣泛征求建議和意見(jiàn)
4.與人民群眾
熱情接待、安撫情緒、了解訴求、訴求合理:在職責(zé)范圍內(nèi)做出承諾
訴求不合理:耐心解釋:擺事實(shí)、講政策,講道理
認(rèn)真記錄、盡快幫助解決實(shí)際困難(聯(lián)合相關(guān)部門(mén))、向群眾進(jìn)行反饋
5.與其他單位
共同完成任務(wù)、講究團(tuán)結(jié)合作、依法依規(guī)依政策辦事、學(xué)會(huì)妥協(xié)、達(dá)成共識(shí)
6.與親友
以公為先、公私分明、堅(jiān)持政策、堅(jiān)持原則、解釋說(shuō)明、力所能及、積極幫助
三、組織計(jì)劃題(全、細(xì)、新)
1
調(diào)研類(lèi)
類(lèi)別:視察(現(xiàn)場(chǎng))、檢查、督查(政策落實(shí)情況、實(shí)地看有問(wèn)題)、督導(dǎo)(為了政策更好落實(shí))、巡視、審計(jì)
答題步驟:
(1)說(shuō)明調(diào)研活動(dòng)的意義:a.哲學(xué)上,b.實(shí)際→工作
(2)調(diào)研的要素(過(guò)程):
①對(duì)接:目的、時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)研人員、內(nèi)容方式(針對(duì)外省/市/縣/企,即非同一_的)
②目的:結(jié)合題
③內(nèi)容:數(shù)量、分布特色、發(fā)展趨勢(shì)、問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)
④對(duì)象:群眾、村干、相關(guān)單位......
⑤方式:(普查/抽樣)召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷、查閱資料、訪談、電話訪談、走訪......
⑥分工:配合、協(xié)調(diào)、聯(lián)系、溝通
⑦加工:數(shù)據(jù)、資料、線索、素材
⑧總結(jié)結(jié)論,將結(jié)論應(yīng)用到實(shí)際工作、生活中
⑨向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
2.會(huì)務(wù)類(lèi)
類(lèi)別:
(1)座談會(huì):征求意見(jiàn)、氛圍輕松、布置簡(jiǎn)單(類(lèi)似于茶話會(huì))
(2)
動(dòng)員會(huì):**工作/**任務(wù):領(lǐng)導(dǎo)
講話→主持詞/
發(fā)言材料→落實(shí)
(3)推介會(huì):介紹、宣傳、推廣→擴(kuò)大影響力→邀請(qǐng)媒體進(jìn)行宣傳
(4)理論學(xué)習(xí)會(huì):政策/理論/知識(shí)→目的:提升能力→精準(zhǔn)內(nèi)容→對(duì)標(biāo)現(xiàn)實(shí)需求
答題方法及步驟:
A.摳字眼法
分析會(huì)議的意義,根據(jù)題中所給關(guān)鍵詞答題
B.流程法
分析會(huì)議的意義:統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、達(dá)成共識(shí)、征求意見(jiàn)、明確任務(wù).......
(1)會(huì)前(充分準(zhǔn)備): 主題、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、材料、會(huì)場(chǎng)布置、預(yù)算核準(zhǔn)申報(bào)、
邀請(qǐng)人員(媒體、記者、專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)...)、
(2)會(huì)中(執(zhí)行實(shí)施):
a.按方案/思路進(jìn)行→發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理(突發(fā)情況)→記錄(拍照、錄像、撰寫(xiě)會(huì)議記錄)→維持現(xiàn)場(chǎng)秩序
b.協(xié)調(diào)關(guān)系:工作、利益、職責(zé)、內(nèi)外、干部之間、干部與群眾、統(tǒng)籌兼顧
組織:人員、物品(材料、設(shè)備...)、財(cái)力、信息、技術(shù)...優(yōu)化配置
控制:糾偏、糾錯(cuò),讓會(huì)議按既定目標(biāo)進(jìn)行
管理:按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定來(lái)
記錄:拍照、錄像、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄
(3)會(huì)后(全面總結(jié)):會(huì)議紀(jì)要/簡(jiǎn)報(bào)→整體情況匯報(bào)→宣傳報(bào)道(網(wǎng)站、公眾號(hào)、媒體...)→反思提高
C.標(biāo)題法
(1)明確會(huì)議主題/命題(會(huì)議的意義) (2)精準(zhǔn)會(huì)議內(nèi)容 (3)創(chuàng)新會(huì)議方式
(4)保證會(huì)議效率
①人:隊(duì)伍→分工→職責(zé) ②物:設(shè)備→資料→場(chǎng)地
③制:流暢→按規(guī)定→按標(biāo)準(zhǔn) ④財(cái):資金→保障→預(yù)留
(5)分享、應(yīng)用、轉(zhuǎn)化會(huì)議成果(總結(jié)、反思、應(yīng)用、提高)
3培訓(xùn)類(lèi)
分類(lèi) (1)按內(nèi)容分:知識(shí)理論類(lèi)和技術(shù)實(shí)踐類(lèi)
(2)按對(duì)象分:崗前(任前)培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、知識(shí)更新、專(zhuān)題培訓(xùn)
答題步驟:
(1)分析培訓(xùn)意義:傳播知識(shí)、提高思想、提升素質(zhì)、提高能力/技術(shù)、改進(jìn)方法、優(yōu)化流程
(2)要素:
①調(diào)研需求 ②主題—意義—內(nèi)容 ③培訓(xùn)主體:專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、相關(guān)人員
④培訓(xùn)對(duì)象:進(jìn)行宣傳 ⑤經(jīng)費(fèi)預(yù)算
⑥課程設(shè)置(專(zhuān)題/方式方法):講授、案例、研討、演練、實(shí)踐
⑦教材、教具準(zhǔn)備:書(shū)籍、資料、講義、視頻
(3)如何保證效果/質(zhì)量
①精準(zhǔn)內(nèi)容、對(duì)象、教學(xué)方式、教材選擇
②保持嚴(yán)要求:嚴(yán)格要求師資、嚴(yán)格要求紀(jì)律、嚴(yán)格要求內(nèi)容、嚴(yán)格要求考核評(píng)價(jià)
4.參觀接待類(lèi)
分類(lèi):高規(guī)格(上級(jí)接待下級(jí))、同等(平級(jí)接待)、降格接待(下級(jí)接待上級(jí))領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)>
步驟:
(1)分析意義:為了更好的處理工作/關(guān)系、溝通協(xié)調(diào)
(2)要素(二分法):
①對(duì)外:做好對(duì)接工作:
a.基本信息:人數(shù)、姓名、性別、職務(wù)、民族、時(shí)間
b.工作方面:目的、要求、內(nèi)容、行程、路線、會(huì)議、布置
②對(duì)內(nèi):選取人員、職責(zé)分工、溝通、協(xié)調(diào)安排
(3)總結(jié)→宣傳報(bào)道→匯報(bào)→反思
5.宣傳類(lèi)
分類(lèi):直接宣傳、推介、推廣
步驟:
(1)分析說(shuō)明宣傳的意義:擴(kuò)大影響、營(yíng)造氛圍、提高思想認(rèn)識(shí)、普及相關(guān)知識(shí)、調(diào)動(dòng)人員積極性
(2)宣傳前 ……(未完,全文共4749字,當(dāng)前僅顯示2399字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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