公司研發(fā)黨支部年度工作總結(jié)

2018年度工作總結(jié)

2018年公司為了提升管理水平，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，為了更好加強(qiáng)研發(fā)工作的管理，發(fā)掘技術(shù)引領(lǐng)的潛力，新成立由浸潤劑事業(yè)部和研發(fā)中心組建的研發(fā)黨支部，支部所轄員工106人，黨員25名。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，研發(fā)黨支部根據(jù)黨委的工作安排，結(jié)合研發(fā)支部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)板塊，進(jìn)行以下總結(jié)�！�
1.黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任清單完成情況
緊抓研發(fā)黨支部主題責(zé)任，“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，承擔(dān)第一責(zé)任和直接責(zé)任， 2018年初與黨委簽訂了《安全環(huán)保消防職業(yè)健康責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書》、《黨建目標(biāo)責(zé)任書》、《信訪維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《_態(tài)目標(biāo)責(zé)任書》，2018年度很好完成了責(zé)任任務(wù)目標(biāo)，其中在安全環(huán)保方面研發(fā)黨支部貫徹
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動公司技術(shù)革新產(chǎn)品升級。利用好創(chuàng)新載體，以全國建材行業(yè)勞模曾慶文、重慶市勞模韓利雄為榜樣，以曾慶文勞模創(chuàng)新工作室和院士工作站為技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)平臺，組織開展形式多樣、豐富多彩的崗位練兵、技能提升。
2018年以黨員為第一負(fù)責(zé)人幾個亮點(diǎn)工作：

1)新產(chǎn)品產(chǎn)銷4.6萬噸，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)要求的4.2萬噸；
2)2018年直接紗研發(fā)團(tuán)隊(duì)推廣環(huán)氧風(fēng)電紗，產(chǎn)銷接近6萬噸，占公司銷售總量的15%，強(qiáng)化了風(fēng)電產(chǎn)品在市場上市場地位；
3)公司重大專項(xiàng)工作中，韓利雄為組長的玻璃研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在TMII上開發(fā)的TMII468GS模量達(dá)到96GPa，織物的0°模量在51GPa以上，行業(yè)領(lǐng)先；風(fēng)電團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了環(huán)氧風(fēng)電紗，聚酯風(fēng)電紗和聚氨酯風(fēng)電紗產(chǎn)品配方升級工作，其中開發(fā)的468GS在耐老化方面得到大幅度的提升，歐洲SIEMENS反饋：加速老化的強(qiáng)度保留率達(dá)到62%（原468G的保留率僅21%）提升了3倍，保證了公司風(fēng)電產(chǎn)品持續(xù)競爭力。
4)黨員主動承擔(dān)公司重難點(diǎn)問題，解決了ECT555ML浸潤劑遷移問題；以F02線為試驗(yàn)線，解決了TM469L發(fā)白的問題（調(diào)整后4個月未出現(xiàn)發(fā)白）下一步需要水平展開；試驗(yàn)了超低水分7%左右產(chǎn)品，驗(yàn)證穩(wěn)定性后進(jìn)行推廣。
5.黨建項(xiàng)目開展
2017年結(jié)項(xiàng)的《技術(shù)大講堂》2018年進(jìn)行了演講15次，完成了設(shè)備工程事業(yè)部、營銷中心、分廠、經(jīng)銷商的多次培訓(xùn)，和人力資源部一起對營銷中心業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了考評。《加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，助推聚氨酯風(fēng)電項(xiàng)目》以遠(yuǎn)景-CPIC-科思創(chuàng)-時代新材聯(lián)合創(chuàng)新的合作模式，CPIC聚氨酯玻纖織物在時代新材成功制備出3支葉片掛機(jī)，并在2018年配合遠(yuǎn)景成功試制一只EN141型全聚氨酯葉片，在11月收到遠(yuǎn)景14套聚氨酯葉片小批量訂單，正式開啟了聚氨酯葉片批量供應(yīng)的新篇章。
6.人才培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)
重點(diǎn)打造支部研發(fā)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完成了韓利雄博士等4名主任研發(fā)工程師、譚家頂?shù)?名副主任研發(fā)工程師和5名研發(fā)工程師聘任，強(qiáng)化了研發(fā)中心和浸潤劑事業(yè)部核心研發(fā)人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，同時結(jié)合公司發(fā)展和研發(fā)任務(wù)需要，和人力資源一起逐步完成人員能力矩陣和人才規(guī)劃，爭取2到3年把研發(fā)團(tuán)隊(duì)打造成核心人員多、人才儲備多、梯度分布合理、競爭力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
7.活動載體
研發(fā)支部結(jié)合支部特色從思想、工作、生活上關(guān)心黨員及群眾，讓支部員工感受到支部的關(guān)懷和溫暖，在支部工會、團(tuán)支部的通力合作下，精心組織策劃開展了員工集體生日會，第四屆化工分析技能大賽、六一親子活動等活動，加大對員工的人性化管理和關(guān)懷，技能提升，增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感。
8.工作中存在的問題和不足
1)作為支部副書記對黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)比較少，理論學(xué)習(xí)不夠深入全面，出差太多，承擔(dān)的研發(fā)任務(wù)較重，在黨建工作創(chuàng)新上顯 ……（未完，全文共2331字，當(dāng)前僅顯示1481字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司研發(fā)黨支部年度工作總結(jié)》）